Que tipo de mentor é você?
Saiba quem é você na mentoria, as suas características mais relevantes e como você pode influenciar e agregar na vida dos seus mentorados. Os arquétipos de mentores deste teste foram inspirados no Ted Talks do CEO do Cue Ball Group e autor do livro "Good People: The Only Leadership Decision That Really Matters", Anthony Tjan.
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Na sua opinião, qual é o fator mais importante a ser trabalhado ao longo da mentoria?
A construção do plano de carreira.
Fortalecer com o mentorado a importância do networking para o crescimento profissional.
Construir um espaço para que o mentorado se sinta confortável e divida seus desafios e inseguranças.
Fortalecer a importância do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
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Seu/Sua mentorado(a) está muito animado(a) e com uma série de planos. Ele(a) contou que deseja seguir carreira na área administrativa, mas que também tem interesse em estudar medicina veterinária. Ainda compartilhou que também quer abrir o próprio negócio e ser empreendedor(a). Como você o(a) aconselharia?
Pergunta se ele(a) se sente confortável em trabalhar em tantas frentes e se precisa de alguma ajuda.
Orienta ele(a) a definir prioridades, pois abrir tantas frentes pode exigir muita dedicação e dificultar a gestão de tempo.
Fica feliz com a animação dele(a) e o(a) ajuda a estruturar todos os objetivos em um plano de ação.
Se empolga junto com ele(a) e já faz a conexão com um colega empreendedor que pode ajudá-lo(a).
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Seu/Sua mentorado(a) perdeu um prazo importante para entrega de atividade e compartilha esse status contigo. Como você agiria?
Dá um sermão sobre organização, apontando que esse tipo de coisa acontece quando não sabemos elencar prioridades para executar as tarefas sem sobrecarga.
Abre espaço para que ele(a) possa desabafar sobre a frustração e ajuda a concluir a tarefa, para que a atividade não fique ainda mais atrasada.
Apresenta uma ferramenta de organização que alguns contatos de trabalho recomendaram pra você.
Dá um sermão e enfatiza a importância de um bom planejamento.
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Seu/Sua mentorado(a) apontou interesse em fazer um curso gratuito na área de administração. Você:
Dá os parabéns e já compartilha em suas redes a nova conquista do(a) seu/sua mentorado(a). Assim, há mais chance de ele(a) ser reconhecido(a) e surgir novas oportunidades.
Dá os parabéns e enfatiza a importância de equilibrar vida pessoal e profissional/acadêmica, apontando que agora mais horas do dia serão destinadas ao fim profissional, mas que ele(a) não pode deixar de cuidar de si mesmo(a).
Dá os parabéns, pois acredita que esse é o melhor caminho para que ele(a) seja um(a) profissional de sucesso. Em seguida, orienta a inclusão dessa atividade no planejamento que estão construindo.
Dá os parabéns e pergunta como ele(a) se sente com a nova conquista, quais sãos os próximos passos e se precisa de algum suporte.
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Uma nova oportunidade chegou e seu/sua mentorado(a) foi convidado(a) para participar de uma entrevista de emprego. Como você o(a) aconselha?
Você pergunta como ele(a) se sente em relação a entrevista e se propõe a ajudar no treinamento no papel de entrevistador(a).
Sugere que ele(a) pesquise sobre a empresa e a vaga para criar um roteiro de apresentação. Com um bom planejamento, a vaga pode ser dele(a)!
Você sugere que ele(a) faça uma pesquisa sobre a cultura de trabalho da empresa, recomendações de colaboradores que trabalham lá e etc. Nesse momento, você enfatiza a importância em iniciar a carreira em uma companhia que seja acolhedora e permita desenvolvimento.
Você quer saber mais sobre a vaga e a empresa, para checar se tem algum contato interno com quem possa dialogar e fazer a recomendação d(a)o seu/sua mentorado(a).
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Seu/Sua mentorado(a) alegou estar inseguro(a) com o futuro, não sabe exatamente qual caminho seguir. Como você iria orientá-lo(a)?
Pergunta a ele(a) quais são os seus principais interesses e o(a) apresenta pessoas que atuem nessas áreas de interesse, para que ele(a) possa tirar dúvidas e, assim, consolidar suas escolhas.
Procura entender mais sobre as suas inseguranças e também sobre os temas que são mais atraentes para o(a) jovem. Assim, você sugere alguns caminhos com base nas respostas dele(a).
Dialoga com ele(a) e procura entender quais são as suas prioridades, enfatizando que as decisões dele(a) devem sempre estar alinhadas a elas.
Sugere criar um mural com todos os interesses dele(a) para que possam debater sobre as possibilidades mais viáveis para os próximos passos dele(a) e, em seguida, criar um planejamento.
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Após o encerramento da mentoria, você gostaria de ser lembrado(a) pelo seu/sua mentorado(a) como:
Um(a) mentor(a) super legal e assertivo(a), com o pé no chão e preocupado(a) com o desenvolvimento de um(a) profissional comprometido(a) e feliz.
Um(a) mentor(a) legal, despojado(a), que possibilitou a conexão com muitas outras pessoas, acreditou no potencial e que criou muitas oportunidades de crescimento.
Um(a) mentor(a) super bacana, que detém muito conhecimento e experiência, contribuiu para a construção de um planejamento bem consolidado e que está sendo seguido.
Um(a) mentor(a) acolhedor(a), sempre disposto(a) a ajudar e a construir em conjunto. Uma pessoa muito empática, que criou um vínculo de carinho e amizade com o(a) mentorado(a).
