Quem é você na Gestão de Pessoas?
Como aprendemos, a Gestão de Pessoas é muito variada e multifacetada, sendo composta por diversas áreas e funções! Neste teste, você vai descobrir com qual dessas funções você mais combina, com foco naquelas que mais se relacionam e mais são vistas nas Relações Públicas!
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Você percebeu que a sua equipe está se sentido frustrada e desmotivada, como você lidaria com isso?
Marcaria uma confraternização, eles precisam de diversão!
Analisaria em qual áreas estão encontrando dificuldade, para conferir se alguém do Banco de Currículos ajudaria no problema
Faria um informativo, avisando do convênio da empresa com um Spa nas proximidades, onde eles podem relaxar!
Marcaria um dia para exercitar o trabalho em equipe, com dinâmicas, bate-papo e brainstorm sobre os trabalhos recentes
Descobriria qual dificuldade está causando essa dor de cabeça neles e traria alguém mais experiente na área para fazer uma palestra
Marcaria uma reunião de feedback com cada área, ouviria seus pesares e puxaria um papo motivacional
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A sua organização atingiu uma meta importante, todos estão felizes mas… qual o próximo passo?
Ir em uma conferência divulgar os resultados do trabalho duro e ter contato com outras empresas do setor
Agora com o aumento de recursos financeiros, é o momento de fazer aquela contratação que estamos precisando há um tempo
Nada melhor do que fazer um mural parabenizando os envolvidos, com várias fotos e citando todos os nomes e sua contribuição
Happy Hour! Depois de tanto trabalho, nada melhor que um momento descontraído em equipe
Aproveita a alegria e é hora de iniciar outro projeto! De olho na próxima meta
Cria um sistema de recompensas e benefícios internos para quem foi protagonista nessa conquista
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Você notou uma intriga rolando no escritório, tem fofocas rolando, colaboradores se ignorando e queda no desempenho, o que fazer?
Foca em disseminar avisos sobre o quanto esse comportamento é prejudicial, através dos canais de comunicação da empresa e de panfletos
Marcaria uma roda de conversas sobre como ter um ambiente de trabalho saudável
Faria uma análise do perfil dos colaboradores, para tentar identificar o que causa o problema e, quem sabe, fazer reajustes na equipe
Chamaria um profissional se psicologia organizacional para dar um toque na equipe
Você conhece sua equipe como ninguém! Saberia exatamente o que falar para cada um dos envolvidos, não é nada que uma conversa não resolva
Marcaria um dia de trabalho interativo, incentivando demandas em equipe e a maior colaboração possível do grupo
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Sem motivo aparente, a organização em que você atua vem sofrendo com a evasão constante dos colaboradores, muitas demissões ocorrendo e dificuldade em estabelecer uma equipe fixa e capacitada, o que fazer?
Realizar uma pesquisa de satisfação detalhada com os colaboradores, além de começar a coletar NPS dos projetos e reuniões
Investir na divulgação dos benefícios que a organização tem a oferecer, assim como doa planos de carreira e possibilidades de ascensão profissional
Investigar mais a fundo o perfil e habilidades dos novos contratados, para que o match com a organização seja mais certeiro
Procurar melhorar o desempenho e habilidades dos colaboradores, fornecendo cursos focalizados nas suas dificuldades específicas
Foca em uma identificação maior entre os colaboradores, investindo em ações que criem conexão entre os membros da equipe, acima da conexão com a organização em si
Organiza uma “feira” da organização, com apresentações e palestras que mostrem os benefícios e regalias de fazer parte da equipe - detalhe: seria aberta ao público externo e interno
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Surgiu a necessidade de reformular o Onboarding - recepção de novos colaboradores - da organização, qual o primeira medida que você adiciona ao processo?
Divulgação da admissão do(s) novo(s) nos canais de comunicação da organização
Se for uma admissão em massa, organizaria um dia focado na integração dos novatos ao time
A disponibilização de um “manual” do colaborador, com um explicativo sobre a organização e o acesso ao passo-a-passo para integração na equipe
Um momento de esquematização, focado em traçar um plano de carreira dentro da organização
Uma explicação detalhada sobre as metas e objetivos da organização, sua Missão, Visão e Valores, e como isso se aplica no dia-a-dia de trabalho
Uma reunião foçada em conhecer os colegas, com apresentações troca de informações e, de preferência, um bate-papo descontraído sobre o futuro da organização
