Seu supermercado está preparado para expandir?

Seu supermercado está preparado para expandir?

Seu supermercado está preparado para expandir?

Imagem de perfil user: Maria carolina Crispim
1
Como você classifica o atendimento oferecido em seu supermercado?

Como você classifica o atendimento oferecido em seu supermercado?

a. Educado, prestativo e eficiente
b. Cauteloso, efetivo e honesto
c. Inseguro, preguiçoso e rude
2
Ao todo, você considera sua empresa uma boa mantenedora de talentos?

Ao todo, você considera sua empresa uma boa mantenedora de talentos?

a. Sim, temos alguns cases de sucesso de colaboradores que cresceram e se desenvolveram conosco, e hoje ocupam cargos importantes.
b. Não muito, temos alguns casos de desenvolvimento interno, mas não são muito comuns.
c. Não, temos um índice de turnover bem alto, é difícil manter os colaboradores engajados
3
Qual a importância da inovação para a sua empresa?

Qual a importância da inovação para a sua empresa?

a. Extremamente importante, nós nos esforçamos para ficar à frente da curva
b. Moderadamente importante, pretendemos acompanhar os concorrentes
c. Não é muito importante, preferimos ficar com o que funcionou no passado
4
Quão boa é a comunicação entre a sua equipe?

Quão boa é a comunicação entre a sua equipe?

a. Possuímos uma comunicação clara e eficaz, através de chats internos e reuniões constantes.
b. Buscamos manter uma comunicação frequente, porém ainda temos a melhorar.
c. Ainda possuímos uma dificuldade em manter uma comunicação clara e frequente, gerando diversos ruídos.
5
Como sua equipe lida com contratempos ou obstáculos?

Como sua equipe lida com contratempos ou obstáculos?

a. Nos vemos esse tipo de dificuldade como oportunidades para aprender e crescer
b. Enfrentamos contratempos com calma, mas são frustrantes
c. Muitas vezes, os contratempos nos desencorajam e nos fazem querer desistir
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Como você descreveria a situação financeira atual de sua loja?

Como você descreveria a situação financeira atual de sua loja?

a. Forte e estável, procuramos manter um fluxo de caixa constante e bem alimentado.
b. Moderada, com algum espaço para crescimento mas também com alguns constrangimentos financeiros
c. Fraca ou incerta, ainda temos dificuldade em controlar as finanças e ter uma noção real do quanto estamos lucrando.
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Quão bem você lida com o risco?

Quão bem você lida com o risco?

a. Sinto-me confortável em assumir riscos calculados e entendo os potenciais benefícios e consequências
b. Sou cauteloso, mas estou disposto a correr alguns riscos se eles valerem a pena
c. Sou avesso a riscos e prefiro evitar correr riscos
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Como você e sua equipe priorizam e gerenciam tarefas e responsabilidades?

Como você e sua equipe priorizam e gerenciam tarefas e responsabilidades?

a. Somos altamente organizados e eficientes, com fortes habilidades de gerenciamento de tempo e mensuração de resultados.
b. Administramos nossas tarefas e responsabilidades adequadamente, mas acredito que podemos melhorar no quesito eficiência e mensuração de resultados.
c. Ainda não conseguimos estruturar um processo efetivo, que garanta mais resultados, apenas conduzimos o operacional de forma que faça a loja andar.
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Você investe em estratégias de Trade Marketing em seu supermercado, mantendo um contato frequente com a indústria, a fim de alcançar mais resultados?

Você investe em estratégias de Trade Marketing em seu supermercado, mantendo um contato frequente com a indústria, a fim de alcançar mais resultados?

a. Invisto sempre que possível e já consegui alcançar resultados expressivos em minha loja, tanto com meus fornecedores quanto com os clientes.
b. Invisto moderadamente, algumas campanhas trouxeram retornos interessantes.
c. Não invisto, não acredito nessa estratégia.
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