Trabalho em grupo - Organização do Trabalho.
Este formulário tem como objetivo a categorização, de forma rápida, da aderência de qualquer empresa de manunfatura ao modelo de organização, indicando se a mesma tem mais características envolvendo o Taylorismo-Fordismo ou o Volvismo ou o Ohnoismo. Essa indicação será feita de forma automática e dependerá diretamente de cada resposta neste formulário. O formulário foi organizado com 4 perguntas iniciais (as quais não irão influênciar o indicador final) e 10 perguntas de multipla escolha e, ao final dela será possível, baseado nas 10 respostas, analisar um indicador quantitativo de quão relacionado a cada modelo a empresa em questão é. Este trabalho foi realizado pelo grupo composto pelos alunos: Gabriel De Castro Godoi - 2024001974 Gustavo Aquino Neves Baxhix - 2021023870 Stephane Pires De Souza - 2024002087 Thiago Rodrigues Gianini - 2024002407
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Como é feita a preparação do produto?
Existe uma linha de montagem, passando por diversos funcionário que possuem funções específicas com o objetivo de produzir o produto da maneira mais rápida possível.
O produto é elaborado por um grupo com um número específico de participantes (por exemplo, a empresa possui 5 grupos com 8 a 10 participantes por grupo).
Existe uma linha de montagem, porém com maior flexibilidade dos funcionários (os funcionários podem realizar multiplas partes do processo). A produção depende diretamente da demanda, evitando estoques.
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Com relação aos produtos, em qual das opções eles mais se encaixam?
Produtos padronizados, com a produção em grandes quantidades.
Produtos customizados e com a produção flexível.
Produtos específicos, da maneira que o cliente deseja e com a produção enxuta.
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Com relação ao estoque, a empresa:
Mantém um alto estoque de peças e produtos, para manter a produção sempre ativa.
Possui um estoque médio, pensando tanto na eficiência, quanto na redução de desperdícios.
Evita ao máximo o estoque de peças e produtos, evitando desperdícios.
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Como é feita a compra de matéria prima?
Grandes compras, realizadas com uma maior distância entre elas.
Compras realizadas frequentemente, realizadas com um certo prazo antes do término da compra anterior.
Sempre há compra e entrega de materiais.
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Com relação aos trabalhadores, qual das maneiras mais se encaixa com a forma com que eles trabalham?
Tarefas específicas e repetitivas, buscando a especialização.
Conhecem o maior número de funções possíveis, evitando repetitividade, (podendo produzir o equipamento por completo se possível).
Treinados para poderem realizar multiplas tarefas, buscando sempre estar em uma melhoria contínua.
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Como as tarefas são distribuídas entre os trabalhadores?
Tarefas são altamente especializadas e repetitivas.
Os trabalhadores têm alguma flexibilidade e podem desempenhar várias funções.
Os trabalhadores são encorajados a identificar e resolver problemas no processo de produção.
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Qual é a principal abordagem para melhorar a eficiência no seu chão-de-fábrica?
Padronização rígida e controle estrito de processos.
Envolvimento dos trabalhadores em sugestões de melhorias.
Eliminação contínua de desperdícios e ajustes rápidos.
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Qual é a abordagem da sua empresa em relação à qualidade do produto?
Inspeção de qualidade no final da linha de produção.
Controle de qualidade durante várias etapas da produção.
Qualidade incorporada ao processo com foco em zero defeitos.
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Como os trabalhadores são treinados na sua empresa?
Treinamento intensivo em tarefas específicas e fixas.
Treinamento em múltiplas funções e habilidades.
Treinamento contínuo com ênfase em resolução de problemas.
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Qual é a abordagem da empresa em relação à ergonomia e condições de trabalho?
Condições de trabalho são padronizadas e não há foco específico em ergonomia.
Há algum foco em ergonomia, com ajustes feitos conforme necessário.
Grande ênfase em ergonomia e condições de trabalho, com melhorias contínuas.
