Vamos testar os conhecimentos sobre Gestão do Tempo e Produtividade?
Agora que você participou da formação sobre Gestão do Tempo e Produtividade é hora de relembrar algumas coisas! Vamos lá?
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O que é preciso para fazer a gestão do tempo?
Identificar, idealizar e gerenciar.
Identificar, organizar e olhar para o relógio.
Identificar, idealizar e praticar.
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De acordo com dados de pesquisas sobre organização e desempenho no ambiente de trabalho, qual afirmação abaixo está correta?
Um estudo realizado pela Universidade de Princeton mostrou que a desorganização no ambiente de trabalho pode levar a uma redução significativa na produtividade e eficiência das tarefas realizadas.
Segundo um estudo da Universidade da Califórnia, a boa organização no ambiente de trabalho está diretamente relacionada ao aumento do estresse e falta de concentração para desempenhar as tarefas com eficiência.
Na pesquisa realizada pelo Instituto de Pesquisa de Gestão de Projetos, os profissionais mais organizados têm menor probabilidade de obter resultados satisfatórios em suas atividades.
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Complete a frase com a opção correta: "Profissionais organizados tendem a ser mais..."
assertivos, confiantes e capazes de sofrerem altos níveis de stress.
assertivos, confiantes e capazes de fazer trabalhos de última hora sem se estressar.
assertivos, confiantes e capazes de lidar com situações de pressão.
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Como definir uma boa estratégia semanal?
Fazer tudo ao mesmo tempo para não deixar nada pendente para o dia seguinte.
Executar de acordo com a demanda que for chegando.
Analisar o cenário, definir prioridades, traçar estratégias.
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Qual o número de reuniões agendadas em uma semana ideal?
20 reuniões
Entre 09 e 15 reuniões
Uma reunião por dia
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Para o planejamento é importante que:
Tenhamos, pelo menos, 4 horas de planejamento por semana, sem distrações.
Possamos contar com a sorte.
Planejamento é tarefa apenas da gestão.
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Para se ter uma boa reunião com o cliente é preciso:
Levar tudo que tiver de material e na hora da reunião decidir o que é melhor apresentar.
Ouvir o cliente, apresentar as soluções e esperar o contato dele.
Escuta ativa (OUVIR O CLIENTE!), checar os materiais a serem usados, duas opções de próximo passo.
