Quiz Gesto de Tempo
Nesse momento vamos testar os seus conhecimentos sobre tudo que foi abordado durante o curso Gestão de Tempo. Vamos lá 😉 Chegou a hora de tirar um 10✅✅✅
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Qual conceito referente as Técnicas de planejamento, expressa a VERDADE?
Atingimento de Metas e Objetivos: Planejamento é essencial para estabelecer e alcançar metas de forma consistente. Ele proporciona uma estrutura para definir metas realistas, identificar os passos necessários e monitorar o progresso ao longo do tempo.
Eficiência e Produtividade: Saber como planejar adequadamente permite que você utilize seu tempo de maneira eficiente. Isso significa que você pode realizar menos tarefas importantes em mais tempo, aumentando sua produtividade.
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Indique a alternativa mais adequada quando estamos falando de “Eficiência na Realização de Tarefas”.
Uma gestão eficaz do tempo permite que as pessoas identifiquem e priorizem as tarefas mais importantes. Isso ajuda a realizar as atividades de maneira mais eficiente.
Uma gestão eficaz do tempo permite que as pessoas identifiquem e priorizem as tarefas menos importantes. Isso talvez ajuda a realizar as atividades do cotidiano.
Uma gestão ponderada do tempo permite que as pessoas identifiquem e priorizem as tarefas mais importantes. Isso até pode ajuda a realizar as atividades de maneira mais fácil.
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Dos aspectos que comprovam a importância de delegar as tarefas em grupo, informe qual é a alternativa VERDADEIRA.
Oportunidade de liderança: Prepara futuros líderes, permitindo que desenvolva habilidades de chefes.
Desenvolvimento de equipe: Ao confiar tarefas aos membros da equipe, eles têm a oportunidade de aprender, crescer e ganhar experiência.
4
Quais são uns dos principais erros cometidos por profissionais referentes a Gestão de tempo?
Criar poucas agendas.
Deixar coisas importantes tornarem-se urgentes.
Anotar frequentemente as tarefas.
5
Referente ao método de gerenciamento de tempo conhecido como “POMODOROS”, indique qual das alternativas a baixo é a sequência correta.
A) Escolha uma Tarefa / Trabalhe sem interrupções/ Faça uma marca de Verificação/ Configure um Temporizador /Faça uma pausa curta/ repita o Ciclo/ Torne-a parte do seu dia a dia.
A) Escolha uma Tarefa / Trabalhe sem interrupções/ Faça uma marca de Verificação/ Configure um Temporizador /Faça uma pausa curta/ repita o Ciclo/ Torne-a parte do seu dia a dia.
6
Podemos compreender que a Organização está relacionada a uma forma de como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos. Indique qual das afirmações NÃO EXPRESSA A VERDADE.
Os dois tipos de estrutura de organização são formal e informal.
A organização leva não somente ao aumento da capacidade de administrar as tarefas diárias com maior eficácia, mas também melhora o discernimento para alocar o tempo de forma otimizada.
A organização é apenas o aumento da capacidade de administrar as tarefas diárias com maior eficácia.
7
Quando se referimos a “Aprender a dizer não”, Qual conceito estamos abordando? Indique a alternativa Correta.
Recusar compromissos e tarefas que não são essenciais para alcançar os objetivos.
Estabelecer limites de tempo para cada tarefa ou atividade ajuda a evitar gastar tempo excessivo em uma única coisa.
Evitar interrupções e distrações, como redes sociais, e-mails não urgentes, entre outros, pode melhorar a concentração.
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Referente ao conceito dos quadrantes, notamos que cada demanda tem a sua respectiva orientação, sendo assim, escolha qual das alternativas seguem as respectivas ações: 1Faça / 2Elimine / 3Delegue / 4Agende.
1Importantes e urgentes / 2Nem importantes, nem urgentes / 3Não importantes, mas urgentes / 4Importantes, mas não urgentes.
1Importantes, mas não urgentes / 2Importantes e urgentes / 3Nem importantes, nem urgentes / 4Não importantes, mas urgentes.
1Não importantes, mas urgentes / 2Importantes e urgentes / 3Nem importantes, nem urgentes / 4Importantes, mas não urgente.
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Dos aspectos que comprovam a importância de delegar as tarefas em grupo, informe qual é a alternativa FALSA
Diversidade de perspectivas: Pessoas Iguais trazem perspectivas únicas para uma tarefa, enriquecendo a solução de problemas e a criatividade.
Motivação: Delegar tarefas dá às pessoas um senso de responsabilidade e propósito, aumentado a motivação.
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Qual das orientações a baixo, faz mais sentido em um “Feedback construtivo”.
No feedback é importante comparar os colaboradores com o mesmo cargo ou função.
Seja claro e objetivo ao fornecer feedback, focando em melhorias e reconhecendo o trabalho bem feito.
Não foque nos defeitos, pois todos somos seres humanos sujeitos a erros.
Tenha uma comunicação clara e procure falar sempre coisas boas.
