Você realmente conhece a Liderança Democrática?

Você realmente conhece a Liderança Democrática?

Nesse quiz testaremos seus conhecimentos sobre liderança democrática.

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Luana Campos
1
Você sabe qual é o perfil da liderança democrática?

Você sabe qual é o perfil da liderança democrática?

Um estilo focado nos colaboradores, onde à tomada de decisões são realizadas em grupo devido ao estímulo dessa liderança para que todos da equipe participem, trazendo suas ideias, sugestões, opiniões, etc. Nesse contexto o líder faz parte do grupo como um colaborador.
Um estilo focado nos colaboradores, onde à tomada de decisões são realizadas em grupo devido ao estímulo dessa liderança para que todos da equipe participem, trazendo suas ideias, sugestões, opiniões, etc. Nesse contexto o líder faz parte do grupo como um colaborador.
Não transfere responsabilidades a seus liderados, tomando somente para si as tarefas e decisões, e as colocando em prática de acordo com a ordem de suas prioridades. Repassando somente aos liderados as tarefas secundárias e determinando qual cada colaborador deve realizar.
Não transfere responsabilidades a seus liderados, tomando somente para si as tarefas e decisões, e as colocando em prática de acordo com a ordem de suas prioridades. Repassando somente aos liderados as tarefas secundárias e determinando qual cada colaborador deve realizar.
Essa liderança tem a capacidade de se adequar a qualquer situação, contando com a maturidade de seus liderados, onde deve saber reconhecer e diagnosticar as habilidades deles, para que as tarefas delegadas obtenham o desempenho esperado.
Essa liderança tem a capacidade de se adequar a qualquer situação, contando com a maturidade de seus liderados, onde deve saber reconhecer e diagnosticar as habilidades deles, para que as tarefas delegadas obtenham o desempenho esperado.
2
Bons líderes possuem quais características?

Bons líderes possuem quais características?

Tem competências, atitudes e habilidades inseguras, não sabem como delegar as tarefas e responsabilidades da melhor maneira, para que seus liderados os sigam.
Tem competências, atitudes e habilidades inseguras, não sabem como delegar as tarefas e responsabilidades da melhor maneira, para que seus liderados os sigam.
Tem imaturidade, não sabem ouvir, não aplica feedbacks, não compartilha os objetivos e os resultados alcançados. Os liderados devem vê-lo como uma grande autoridade e temê-lo.
Tem imaturidade, não sabem ouvir, não aplica feedbacks, não compartilha os objetivos e os resultados alcançados. Os liderados devem vê-lo como uma grande autoridade e temê-lo.
Tem maturidade, conhecimentos, habilidades, atitudes e segurança, sendo capaz de inspirar para que os liderados se sintam à vontade e motivados a segui-lo, em qualquer situação.
Tem maturidade, conhecimentos, habilidades, atitudes e segurança, sendo capaz de inspirar para que os liderados se sintam à vontade e motivados a segui-lo, em qualquer situação.
3
Dentro das possíveis afirmações você sabe qual se encaixa ao conceito de Liderança?

Dentro das possíveis afirmações você sabe qual se encaixa ao conceito de Liderança?

A Liderança está relacionada ao líder, que está a frente de um grupo de indivíduos (colaboradores), onde o mesmo deve impor a autoridade, mostrando aos liderados quem manda e quem deve obedecer na hierarquia organizacional.
A Liderança está relacionada ao líder, que está a frente de um grupo de indivíduos (colaboradores), onde o mesmo deve impor a autoridade, mostrando aos liderados quem manda e quem deve obedecer na hierarquia organizacional.
A Liderança está relacionada ao líder, que está a frente de um grupo de indivíduos (colaboradores), onde o mesmo tem a habilidade de gerenciar, conduzir, desenvolver, engajar e incentivar os seus liderados, levando eles a alcançar seus objetivos pessoais e profissionais, e de forma espontânea comprometidos também alcançar os objetivos e metas da empresa.
A Liderança está relacionada ao líder, que está a frente de um grupo de indivíduos (colaboradores), onde o mesmo tem a habilidade de gerenciar, conduzir, desenvolver, engajar e incentivar os seus liderados, levando eles a alcançar seus objetivos pessoais e profissionais, e de forma espontânea comprometidos também alcançar os objetivos e metas da empresa.
A Liderança está relacionada ao líder, que está a frente de um grupo de indivíduos (colaboradores), onde o mesmo deve coagir os liderados para realizarem as tarefas no menor tempo plausível entregando as atividades e serviços com muita eficiência e eficácia. Os liderados não devem opinar sobre as decisões do líder somente executarem suas tarefas.
A Liderança está relacionada ao líder, que está a frente de um grupo de indivíduos (colaboradores), onde o mesmo deve coagir os liderados para realizarem as tarefas no menor tempo plausível entregando as atividades e serviços com muita eficiência e eficácia. Os liderados não devem opinar sobre as decisões do líder somente executarem suas tarefas.
4
Em que situação a princípio um líder democrático seria melhor, reconhecendo que a democracia não é boa na totalidade dos casos.

Em que situação a princípio um líder democrático seria melhor, reconhecendo que a democracia não é boa na totalidade dos casos.

no quesito melhoramento dos resultados financeiro da organização.
no quesito melhoramento dos resultados financeiro da organização.
no quesito desenvolvimento do colaborador.
no quesito desenvolvimento do colaborador.
no quesito satisfação do liderado.
no quesito satisfação do liderado.
5
Quais são as vantagens de uma Liderança democrática?

Quais são as vantagens de uma Liderança democrática?

Líder acessível a todos; valorização do colaborador; clima organizacional ótimo e favorável para a participação de todos nas tomadas de decisões; metas, objetivos e conhecimentos são compartilhados entre todos; é gerado nos colaboradores sentimento de valorização e reconhecimento, pois suas ideias são escutadas e há aumento da criatividade e inovação no ambiente organizacional, já que todos os colaboradores são escutados para darem suas opiniões nos processos da empresa.
Líder acessível a todos; valorização do colaborador; clima organizacional ótimo e favorável para a participação de todos nas tomadas de decisões; metas, objetivos e conhecimentos são compartilhados entre todos; é gerado nos colaboradores sentimento de valorização e reconhecimento, pois suas ideias são escutadas e há aumento da criatividade e inovação no ambiente organizacional, já que todos os colaboradores são escutados para darem suas opiniões nos processos da empresa.
Liderança bastante comunicativa; as decisões são tomadas mais rapidamente, pois são decididas somente pelo líder; as decisões são centralizadas no líder assim em momentos de crises, apuros e estresse os liderados sabem que contam com o líder para tomar para si a responsabilidade de resolver.
Liderança bastante comunicativa; as decisões são tomadas mais rapidamente, pois são decididas somente pelo líder; as decisões são centralizadas no líder assim em momentos de crises, apuros e estresse os liderados sabem que contam com o líder para tomar para si a responsabilidade de resolver.
6
Você sabe quais são as desvantagens da Liderança democrática?

Você sabe quais são as desvantagens da Liderança democrática?

Por serem líderes centralizadores, acabam tomando para si só a maior parte das responsabilidades das atividades, tendo o controle total da situação. 
As decisões devem ser exclusivamente do líder, assim não há a participação da equipe nas tomadas de decisões, gerando nos liderados insatisfação, pois não são valorizados para darem ideias e opiniões. 
E o ambiente organizacional não há criatividade e inovação, gerando desmotivação.
Por serem líderes centralizadores, acabam tomando para si só a maior parte das responsabilidades das atividades, tendo o controle total da situação. As decisões devem ser exclusivamente do líder, assim não há a participação da equipe nas tomadas de decisões, gerando nos liderados insatisfação, pois não são valorizados para darem ideias e opiniões. E o ambiente organizacional não há criatividade e inovação, gerando desmotivação.
Nem sempre as decisões do líder nesse tipo de liderança agradam a todos os colaboradores, pois em algumas vezes as excelentes ideias não ganham. 
Nem todos os colaboradores possuem o mesmo nível de conhecimento sobre determinado assunto e situação, assim as decisões podem acabar sendo tomadas com pouco fundamento.
Algumas pessoas não se sentem confortáveis para debater suas opiniões e ideias em grupo, além de poder ser despertado um sentimento de que está fazendo além das suas responsabilidades e funções do cargo, gerando assim um desconforto em alguns colaboradores.
As decisões que devem ser tomadas rapidamente acabam demorando, pois deve ser reunido todos os colaboradores para tomarem as decisões em conjunto.
Nem sempre as decisões do líder nesse tipo de liderança agradam a todos os colaboradores, pois em algumas vezes as excelentes ideias não ganham. Nem todos os colaboradores possuem o mesmo nível de conhecimento sobre determinado assunto e situação, assim as decisões podem acabar sendo tomadas com pouco fundamento. Algumas pessoas não se sentem confortáveis para debater suas opiniões e ideias em grupo, além de poder ser despertado um sentimento de que está fazendo além das suas responsabilidades e funções do cargo, gerando assim um desconforto em alguns colaboradores. As decisões que devem ser tomadas rapidamente acabam demorando, pois deve ser reunido todos os colaboradores para tomarem as decisões em conjunto.
7
Todas as pessoas nascem sendo líderes?

Todas as pessoas nascem sendo líderes?

Não. Pois existem pessoas que conseguem se tornar líderes através do autoconhecimento, quando é despertado em si o desejo de se tornar um líder, assim buscam tornar sua meta possível, aprendendo e aperfeiçoando as características, competências e habilidades de um líder.
Não. Pois existem pessoas que conseguem se tornar líderes através do autoconhecimento, quando é despertado em si o desejo de se tornar um líder, assim buscam tornar sua meta possível, aprendendo e aperfeiçoando as características, competências e habilidades de um líder.
Sim. Pois quem não nasceu para ser um líder não será, pois as competências e habilidades não podem ser aprendidas e desenvolvidas.
Sim. Pois quem não nasceu para ser um líder não será, pois as competências e habilidades não podem ser aprendidas e desenvolvidas.
8
Você sabe quais são as características que o líder de atendimento em uma biblioteca governamental (Rodrigo Oliveira) dispõe para ser classificado por todos como um líder democrático?

Você sabe quais são as características que o líder de atendimento em uma biblioteca governamental (Rodrigo Oliveira) dispõe para ser classificado por todos como um líder democrático?

A comunicação com ele é inacessível porém os liderados conseguem falar com ele por agendamento de reunião; ele é carismático; tem espírito de trabalho em equipe e os liderados só fazem as atividades se ele opinar.
A comunicação com ele é inacessível porém os liderados conseguem falar com ele por agendamento de reunião; ele é carismático; tem espírito de trabalho em equipe e os liderados só fazem as atividades se ele opinar.
A comunicação com ele é direta e fácil; estimula todos da equipe a participarem das tomadas de decisões juntamente com ele; não se importa com a hierarquia organizacional se um colaborador tem dúvidas e ideias está disposto a ouvi-lo e sempre estimula a autonomia para que o grupo decida sobre as divisões das tarefas.
A comunicação com ele é direta e fácil; estimula todos da equipe a participarem das tomadas de decisões juntamente com ele; não se importa com a hierarquia organizacional se um colaborador tem dúvidas e ideias está disposto a ouvi-lo e sempre estimula a autonomia para que o grupo decida sobre as divisões das tarefas.
9
Em um grupo de amigos Kettlen Tavares de 21 anos, apresenta traços fortes de um determinado tipo de liderança. 
(Ela consulta sempre os amigos para postar suas fotos nas redes sociais e escuta as opiniões sobre essa determinada foto e aquela que tiver mais votos ela posta; sabe ouvir as opiniões dos amigos quando surge um problema escutando todos os lados e suas opiniões para solucionar o problema e sempre antes de julgar algo ou alguém ela pensa bem nos fatos e nos pontos de vista dos amigos e colegas). Que tipo de liderança ela apresenta?

Em um grupo de amigos Kettlen Tavares de 21 anos, apresenta traços fortes de um determinado tipo de liderança. (Ela consulta sempre os amigos para postar suas fotos nas redes sociais e escuta as opiniões sobre essa determinada foto e aquela que tiver mais votos ela posta; sabe ouvir as opiniões dos amigos quando surge um problema escutando todos os lados e suas opiniões para solucionar o problema e sempre antes de julgar algo ou alguém ela pensa bem nos fatos e nos pontos de vista dos amigos e colegas). Que tipo de liderança ela apresenta?

Liderança Liberal
Liderança Liberal
Liderança Autocrática
Liderança Autocrática
Liderança Democrática
Liderança Democrática
10
Suelen Medeiros é uma mulher de 35 anos, que trabalha no setor de RH em uma determinada empresa, os seus colegas de trabalho diz que ela possui traços fortes da liderança democrática. Você sabe quais são as características que ela apresenta?

Suelen Medeiros é uma mulher de 35 anos, que trabalha no setor de RH em uma determinada empresa, os seus colegas de trabalho diz que ela possui traços fortes da liderança democrática. Você sabe quais são as características que ela apresenta?

Ela não gosta de ouvir opiniões dos colegas de trabalho; prefere resolver sozinha tudo que envolve suas responsabilidades no setor de RH; se algum colaborador tiver dúvidas sobre a folha de pagamento ela pede para que fale com o funcionário do setor financeiro pois ela calculou tudo corretamente.
Ela não gosta de ouvir opiniões dos colegas de trabalho; prefere resolver sozinha tudo que envolve suas responsabilidades no setor de RH; se algum colaborador tiver dúvidas sobre a folha de pagamento ela pede para que fale com o funcionário do setor financeiro pois ela calculou tudo corretamente.
Ela é participativa em todos os departamentos da empresa, quando os seus colegas de trabalho tem dúvidas vão direto consultar ela e a mesma sempre está disposta a ajudar sanando as dúvidas. Quando deve haver alterações nos planos de saúde e odontológico do convênio ela convoca uma reunião com todos da equipe para que eles possam apresentar suas ideias e opiniões sobre o novo plano de saúde a aderir, para assim então com o voto da maioria aderir o novo plano.
Ela é participativa em todos os departamentos da empresa, quando os seus colegas de trabalho tem dúvidas vão direto consultar ela e a mesma sempre está disposta a ajudar sanando as dúvidas. Quando deve haver alterações nos planos de saúde e odontológico do convênio ela convoca uma reunião com todos da equipe para que eles possam apresentar suas ideias e opiniões sobre o novo plano de saúde a aderir, para assim então com o voto da maioria aderir o novo plano.
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