planejamento estratégico
O planejamento estratégico, é o conjunto de mecanismos sistêmicos que utiliza processos, metodológicos, para contextualizar e difundir o estabelecimento de metas, e empreendimento de ações, a mobilização de recursos e a tomada de decisões, objetivando a consecução do sucesso………
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assinale a alternativa correta que condiz com o que são missão, visão e valores
missão descreve o que a organização faz no presente, Visão representa o futuro que ela deseja alcançar e os valores definem os princípios que guiam suas ações e decisões .
a missão de uma empresa é o lucro máximo que ela pode gerar em um mês, enquanto a visão é a cor favorita do fundador e valor é a quantidade de produtos que uma empresa possui em estoque.
a missão é apenas uma frase bonita que a empresa usa em site, visão é um sonho que nunca será alcançado, e os valores são apenas regras que todos ignoram.
a missão é o que a empresa faz apenas para ganhar dinheiro, visão é uma declaração vaga e genérica que não tem relação com os objetivos da empresa e valores são apenas regras que as pessoas seguem para se comportar de maneira acessível.
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qual o significado de conceitos ?
conceitos são sentimentos que surgem espontaneamente, como alegria ou tristeza, e variam de pessoa para pessoa. Eles não têm relações com o conhecimento ou a organização de ideias.
o conceito pode ser uma ideia, juízo ou opinião sobre algo, ou alguma coisa.
conceitos são palavras aleatórias sem nenhum tipo de definição ou significado. Eles não ajudam a organizar ideias e não tem qualquer relação com o entendimento humano.
conceitos são objetivos físicos que podemos tocar e ver.
3
porque objetivos e metas são tão importantes para nossa vida?
Objetivos e metas não são importantes para a nossa vida porque apenas nos limitam e tiram a liberdade de viver o presente. A vida deve ser vivida sem planejamento, seguindo apenas o que sentimos no momento.
Objetivos e metas são importantes para nossa vida porque garantem que seremos sempre felizes e realizados, sem nunca enfrentar frustrações ou momentos difíceis.
são importante porque fornecem uma direção e um propósito para o seu negócio.
Objetivos e metas são importantes para nossa vida porque garantem que nunca cometamos erros e sempre teremos sucesso em tudo o que fazemos, sem qualquer tipo de desafio ou dificuldade.
4
o que seria um plano de ação?
Planos de ação servem apenas para serem seguidos à risca e nunca devem ser ajustados, mesmo que novas informações ou obstáculos apareçam.
são conjuntos de atividades e passos práticos para a execução das estratégias.
Planos de ação são improdutivos porque tudo acontece exatamente como planejamos, sem imprevistos ou adaptações, então não há necessidade de definir etapas ou estratégias.
Planos de ação são apenas listas de tarefas aleatórias, sem nenhuma ordem específica ou necessidade de prazos, e podem ser feitos sem levar em conta recursos ou responsabilidades.
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sobre a análise swot, é possível afirmar que:
A análise SWOT é um processo de comparação entre diferentes empresas para determinar qual é a mais lucrativa, sem levar em conta fatores internos ou externos que possam afetar o desempenho de cada uma.
a análise swot ajuda a identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa em relação ao ambiente externo e interno
A análise SWOT é uma técnica que envolve apenas listar os pontos fortes de uma empresa e ignorar seus pontos fracos, oportunidades e ameaças. Seu único objetivo é mostrar como a empresa é superior às outras no mercado.
A análise SWOT é um método de avaliação que se concentra exclusivamente nas tendências de mercado e na análise financeira de uma empresa, sem considerar aspectos internos ou fatores externos que possam influenciar seu desempenho.
