Missão, visão e valores.
Sim, jogando um Quiz seu pessoal pode aprender tópicos essenciais, como o PE de sua empresa, com rápida absorção. O Quiz ajuda na fixação desses conhecimentos, especialmente no caso de colaboradores em processo de integração.
0
0
0
1
O planejamento estratégico elaborado por uma empresa ou organização é fundamental para definir seu posicionamento no mercado e orientar seus planos de ação, uma vez que se configura como metodologia capaz de guiar a organização na escolha de suas metas e no modo de alcançá-las. Entre as ferramentas e artefatos do planejamento estratégico de uma empresa, aquela que pode ser melhor associada à frase da fabricante de cervejas Ambev: "Ser a melhor empresa de bebidas do mundo em um mundo melhor" é:
valores
missão
visão
2
No planejamento estratégico, a entidade define ou revê a sua missão - situação que ela pretende estar em um período de tempo definido -, sua visão - propósito de ela existir e seus valores - princípios que delineiam as suas decisões.
A frase está errada pois troca o conceito de missão com o conceito de valores.
A frase está correta.
A frase está errada pois troca o conceito de visão com o conceito de valores.
A frase está errada pois troca o conceito de visão com o conceito de missão.
3
Considere que determinada sociedade de economia mista esteja na fase inicial de implementação de seu planejamento estratégico, mais precisamente na definição da “missão” da entidade, o que significa, de acordo com a conceituação apresentada pela literatura, (TRT-PE – ANALISTA – 2018)
as forças e fraquezas da organização, bem como os desafios
e oportunidades identificados.
o projeto de futuro da entidade, ou seja, quais os objetivos
estratégicos a serem perseguidos.
os futuros potenciais da entidade, com análise de variáveis
internas e externas que impactam sua atuação.
os princípios, crenças e padrões que orientam a atuação da
entidade e o comportamento de seus colaboradores.
a expressão da essência da entidade, de seus propósitos, ou,
mais precisamente, da sua própria razão de existir.
4
Fazem parte da Política de Administração de Recursos Humanos adotada por uma organização: (SABESP – TÉCNICO – 2018)
a pesquisa de mercado e o desenvolvimento de novos
produtos.
a definição da missão da organização e a implementação dos
desafios e oportunidades apresentados.
a análise e descrição de cargos e a avaliação de desempenho.
a auditoria de custos de produção e a alocação de Recursos
Humanos.
o estabelecimento de metas estratégicas e a administração
de insumos.
5
Cada vez mais a Administração pública vem sendo instada a atuar de forma eficiente, eficaz e efetiva, com foco no cliente cidadão. Nem sempre, contudo, atinge simultaneamente esses objetivos. Por exemplo, quando consegue usar racionalmente os recursos colocados à sua disposição e, ao mesmo tempo, cumprir determinado objetivo fixado, mas não atende, plenamente, às expectativas do cidadão em relação à ação governamental correspondente, pode-se dizer que a atuação administrativa (DPE-AM - ANALISTA – 2018)
não atendeu a nenhum desses preceitos, posto que o cliente cidadão restou desatendido em suas expectativas.
pautou-se pela efetividade, descurando, contudo, da eficácia, que é a vinculação com as expectativas da sociedade.
foi efetiva, porquanto materializou um resultado mensurável, carecendo, contudo, de eficiência e eficácia.
foi apenas eficiente, porém não se mostrou eficaz, pois não atingiu seu objetivo final.
mostrou-se eficiente, pelo uso racional dos recursos e eficaz, pelo atingimento do objetivo fixado, porém não foi alcançada a efetividade
6
“Ser a melhor e maior rede de drogarias do país até 2020, ajudando a construir um mundo mais saudável”. Você definiria essa afirmativa como:
Valor da empresa
Uma Missão
Serve tanto como Missão quanto como Visão
Uma Visão
7
Qual das afirmativas abaixo podemos considerar ser uma visão?
Produzir com responsabilidade Ambiental e Social;
Cuidar de nossos clientes como nosso maior tesouro;
Oferecer para nossos clientes experiências virtuais fora da realidade;
Ser a maior e melhor empresa de comunicação do Brasil;
8
O que é a MISSÃO de uma empresa?
os futuros potenciais da entidade, com análise de variáveis internas e externas que impactam sua atuação.
o projeto de futuro da entidade, ou seja, quais os objetivos estratégicos a serem perseguidos
as forças e fraquezas da organização, bem como os desafios e oportunidades identificados.
a expressão da essência da entidade, de seus propósitos, ou, mais precisamente, da sua própria razão de existir.
