POL 011 – Política de Orçamento e Custos
Vamos ver o quanto você está por dentro da nossa Política de Orçamento e Custos?
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Dentre os itens listados abaixo qual não é um objetivo da Pol 011?
Inflexibilizar a gestão de custos da unidade, uma vez que, define diretrizes que norteiam a gestão de custos e o planejamento orçamentário;
Orientar quanto a boa aplicação de recursos na AGIR e Unidades;
Apresentar as ferramentas e metodologias a serem adotadas no gerenciamento orçamentário e de custos;
Designar a cadência de responsabilidades no âmbito da política;
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São premissas do Planejamento Orçamentário, exceto:
Planejar resultados econômicos e financeiros a partir das receitas x despesas.
Definir diretrizes gerais do planejamento das unidades sob gestão da AGIR, nas fases de planejamento, execução, monitoramento e controle.
Tentar acertar quanto haverá de despesas para o próximo período, alocando recursos de acordo com objetivos da unidade.
Gerar informações que subsidiem a tomada de decisões a partir dos resultados previstos e realizados.
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Na metodologia “Custeio por Absorção” as atividades das Organizações são estruturadas em uma série de operações especializadas, que requer setorização e ou departamentalização. A denominação técnica para tais locais é a de “Centro de Custos”. Neste sentido, a estrutura destes Centros de Custos são as seguintes:
Administrativos, Apoio/Auxiliar, Centro Cirúrgico e Pronto Socorro.
Administrativos, Apoio/Auxiliar, Internação e Pronto Socorro.
Administrativos, Apoio/Auxiliar, Produtivo/Resultado e Não operacionais ou Terceiros.
Administrativos, Apoio/Auxiliar, Centro Cirúrgico e Internação.
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A Gestão estratégica de custos é importante para garantir a alocação eficiente dos recursos da AGIR e das unidades, permitindo uma gestão que preze pela economicidade. Nesta perspectiva, qual das alternativas abaixo não corrobora para uma gestão de custos eficiente:
Uma gestão estratégica de custos deve contar com a participação de todos os colaboradores da Instituição, pois, cada qual, em sua atividade fim, pode contribuir para a alocação correta dos recursos.
Uma gestão estratégica de custos subsidia a tomada de decisão possibilitando maior assertividade na condução dos processos para alcançar os objetivos da Instituição.
Uma gestão estratégica de custos visa otimizar o uso eficiente de recursos, tendo sempre o foco na eficácia, sustentabilidade, melhoria do serviço prestado e o equilíbrio econômico financeiro.
Uma gestão estratégica de custos deve ser conduzida somente pela área de Orçamento e Custos, pois tal setor está preparado para lidar com a complexidade dessas informações.
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Onde posso acessar a Pol 011?
No Interact.
No Portal RH.
No site da Agir.
