POL 011 – Política de Orçamento e Custos

Apresentar as ferramentas e metodologias a serem adotadas no gerenciamento orçamentário e de custos;

Inflexibilizar a gestão de custos da unidade, uma vez que, define diretrizes que norteiam a gestão de custos e o planejamento orçamentário;

Designar a cadência de responsabilidades no âmbito da política;

Orientar quanto a boa aplicação de recursos na AGIR e Unidades;

Gerar informações que subsidiem a tomada de decisões a partir dos resultados previstos e realizados.

Planejar resultados econômicos e financeiros a partir das receitas x despesas.

Tentar acertar quanto haverá de despesas para o próximo período, alocando recursos de acordo com objetivos da unidade.

Definir diretrizes gerais do planejamento das unidades sob gestão da AGIR, nas fases de planejamento, execução, monitoramento e controle.

Administrativos, Apoio/Auxiliar, Internação e Pronto Socorro.

Administrativos, Apoio/Auxiliar, Produtivo/Resultado e Não operacionais ou Terceiros.

Administrativos, Apoio/Auxiliar, Centro Cirúrgico e Internação.

Administrativos, Apoio/Auxiliar, Centro Cirúrgico e Pronto Socorro.

Uma gestão estratégica de custos subsidia a tomada de decisão possibilitando maior assertividade na condução dos processos para alcançar os objetivos da Instituição.

Uma gestão estratégica de custos visa otimizar o uso eficiente de recursos, tendo sempre o foco na eficácia, sustentabilidade, melhoria do serviço prestado e o equilíbrio econômico financeiro.

Uma gestão estratégica de custos deve contar com a participação de todos os colaboradores da Instituição, pois, cada qual, em sua atividade fim, pode contribuir para a alocação correta dos recursos.

Uma gestão estratégica de custos deve ser conduzida somente pela área de Orçamento e Custos, pois tal setor está preparado para lidar com a complexidade dessas informações.

No site da Agir.

No Portal RH.

No Interact.