Você Sabe tudo de Gestão de Custos/Orçamento?
Quiz de Gestão de Custos e Orçamentos - Informática UEM
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Um projeto de infraestrutura está atrasado e acima do orçamento. Até agora foram gastos R$ 100.000,00 neste projeto. O Patrocinador está avaliando se prossegue com esse projeto, pois deixou de ser um projeto estratégico para a organização. O que ele deve considerar em relação ao dinheiro que já foi gasto até agora?
É o orçamento do trabalho realizado
É um custo de oportunidade
É a quantia da primeira fase do Projeto
É um custo afundado e não deve ser considerado na decisão
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A equipe de Projeto está planejando atualizar o website de um cliente. Durante o planejamento, a equipe está confrontando custos relacionados à compra de uma Plataforma CMS (Content Management System - Sistema de Gerenciamento de Conteúdo) que facilitará manutenções de conteúdo por parte do cliente e os custos operacionais após a entrega do projeto se não for utilizada esta plataforma. Que tipo de análise está sendo feita aqui?
Custo do Ciclo de Vida
Custo Fixo
Planejamento de aquisições
Análise de fazer ou comprar
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A área de Gerenciamento de Custos do Projeto envolve os seguintes Processos:
Estimar os custos - Desenvolver a linha de base - Controlar a linha de base
Requisitos Financeiros do Projeto - Determinar Orçamento - Controlar o orçamento
Planejar o gerenciamento dos custos - Estimar os Custos - Determinar o orçamento - Controlar os Custos
Planejar os custos - Determinar o orçamento - Monitorar os Custos
4
Seu orçamento inicial para o projeto foi de $200.000 mas você documenta que ele pode ter uma faixa de $150.000 até $350.000. Esta faixa de estimativa representa:
Uma Estimativa ordem de grandeza
Uma estimativa de custo
Uma estimativa definitiva
Uma estimativa variável
5
O que provavelmente você NÃO encontrará em um plano de gerenciamento dos custos?
Estimativas de custos das atividades
Nível de exatidão para as estimativas
Unidades de medida a serem usadas
Recomendações de Técnicas para as estimativas de custos
6
Você foi designado como gerente de um projeto que irá desenvolver um sistema de gerenciamento de aprendizagem. Você está no grupo de processos de iniciação e tem poucas informações sobre os requisitos e o escopo do projeto. Entretanto, precisa passar um orçamento inicial para o patrocinador. Que tipo de estimativa de custo você pode utilizar neste momento?
Estimativa de orçamento
Estimativa Vaga
Estimativa definitiva
Estimativa de ordem de grandeza
7
Qual é a faixa de uma estimativa de ordem de grandeza (Rough Order of Magnitude - ROM)?
-5% a +10%
0% a +20%
-25% a +75%
-10% a +10%
8
Qual técnica provavelmente será empregada para obter uma estimativa de ordem de grandeza em um projeto similar a outro que a organização já executou?
Estimativa de três pontos
Estimativa paramétrica
Estimativa análoga
Estimativa Bottom-up
9
Qual das seguintes NÃO é uma entrada necessária para estimar os custos durante o planejamento inicial do projeto?
Cronograma do Projeto
EAP
Riscos
Solicitações de mudança
10
Qual das seguintes técnicas para estimar custos é considerada a menos exata ou confiável?
Estimativa bottom-up
Estimativa paramétrica
Estimativa análoga
11
Um projeto irá utilizar um servidor para realizar testes do novo software. Este servidor é compartilhado na organização com outros projetos de desenvolvimento. Se houver um custo de atualização deste servidor, como poderíamos classificá-lo?
Custo Fixo
Custo fixo indireto
Custo direto
Custo indireto
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Um treinamento específico para a equipe do projeto é considerado que tipo de custo?
Custo Variável
Custo Indireto
Custo Direto
Custo Fixo
13
O principal propósito do processo Determinar o Orçamento é o de:
Alocar estimativas de custos para os itens de trabalho e no final estabelecer uma linha de base para ser utilizada na medição do desempenho do projeto
Determinar os custos dos recursos necessários para completar as atividades do projeto
Gastar a menor quantia de fundos possível
Monitorar o desempenho dos custospara detectar variações em relação ao plano
