Você Sabe tudo de Gestão de Custos/Orçamento?
Quiz de Gestão de Custos e Orçamentos - Informática UEM
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Um projeto de infraestrutura está atrasado e acima do orçamento. Até agora foram gastos R$ 100.000,00 neste projeto. O Patrocinador está avaliando se prossegue com esse projeto, pois deixou de ser um projeto estratégico para a organização. O que ele deve considerar em relação ao dinheiro que já foi gasto até agora?
É um custo afundado e não deve ser considerado na decisão
É o orçamento do trabalho realizado
É a quantia da primeira fase do Projeto
É um custo de oportunidade
2
A equipe de Projeto está planejando atualizar o website de um cliente. Durante o planejamento, a equipe está confrontando custos relacionados à compra de uma Plataforma CMS (Content Management System - Sistema de Gerenciamento de Conteúdo) que facilitará manutenções de conteúdo por parte do cliente e os custos operacionais após a entrega do projeto se não for utilizada esta plataforma. Que tipo de análise está sendo feita aqui?
Custo Fixo
Planejamento de aquisições
Custo do Ciclo de Vida
Análise de fazer ou comprar
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A área de Gerenciamento de Custos do Projeto envolve os seguintes Processos:
Planejar o gerenciamento dos custos - Estimar os Custos - Determinar o orçamento - Controlar os Custos
Requisitos Financeiros do Projeto - Determinar Orçamento - Controlar o orçamento
Estimar os custos - Desenvolver a linha de base - Controlar a linha de base
Planejar os custos - Determinar o orçamento - Monitorar os Custos
4
Seu orçamento inicial para o projeto foi de $200.000 mas você documenta que ele pode ter uma faixa de $150.000 até $350.000. Esta faixa de estimativa representa:
Uma estimativa definitiva
Uma estimativa de custo
Uma estimativa variável
Uma Estimativa ordem de grandeza
5
O que provavelmente você NÃO encontrará em um plano de gerenciamento dos custos?
Recomendações de Técnicas para as estimativas de custos
Nível de exatidão para as estimativas
Unidades de medida a serem usadas
Estimativas de custos das atividades
6
Você foi designado como gerente de um projeto que irá desenvolver um sistema de gerenciamento de aprendizagem. Você está no grupo de processos de iniciação e tem poucas informações sobre os requisitos e o escopo do projeto. Entretanto, precisa passar um orçamento inicial para o patrocinador. Que tipo de estimativa de custo você pode utilizar neste momento?
Estimativa de ordem de grandeza
Estimativa definitiva
Estimativa Vaga
Estimativa de orçamento
7
Qual é a faixa de uma estimativa de ordem de grandeza (Rough Order of Magnitude - ROM)?
0% a +20%
-10% a +10%
-5% a +10%
-25% a +75%
8
Qual técnica provavelmente será empregada para obter uma estimativa de ordem de grandeza em um projeto similar a outro que a organização já executou?
Estimativa Bottom-up
Estimativa de três pontos
Estimativa paramétrica
Estimativa análoga
9
Qual das seguintes NÃO é uma entrada necessária para estimar os custos durante o planejamento inicial do projeto?
Solicitações de mudança
EAP
Cronograma do Projeto
Riscos
10
Qual das seguintes técnicas para estimar custos é considerada a menos exata ou confiável?
Estimativa análoga
Estimativa paramétrica
Estimativa bottom-up
11
Um projeto irá utilizar um servidor para realizar testes do novo software. Este servidor é compartilhado na organização com outros projetos de desenvolvimento. Se houver um custo de atualização deste servidor, como poderíamos classificá-lo?
Custo indireto
Custo direto
Custo Fixo
Custo fixo indireto
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Um treinamento específico para a equipe do projeto é considerado que tipo de custo?
Custo Indireto
Custo Direto
Custo Variável
Custo Fixo
13
O principal propósito do processo Determinar o Orçamento é o de:
Alocar estimativas de custos para os itens de trabalho e no final estabelecer uma linha de base para ser utilizada na medição do desempenho do projeto
Gastar a menor quantia de fundos possível
Determinar os custos dos recursos necessários para completar as atividades do projeto
Monitorar o desempenho dos custospara detectar variações em relação ao plano
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