1
Quais as 3 habilidades do administrador?
Habilidade de organização, pessoal e motora.
Habilidade humana, inteligência e pessoal.
Habilidade técnica, conceitual e cognitiva.
Habilidade técnica, humana e conceitual.
2
Quais das opções abaixo são funções administrativas?
Nenhuma das alternativas anteriores.
Planejar, dirigir, organizar, coordenar e controlar organizações e/ou tarefas.
É a unidade de execução vinculada ao departamento de recursos humanos incumbida da administração do cadastro e da folha de pagamento do pessoal.
Profissional encarregado de trabalhar com a área financeira, econômica e patrimonial de uma ou várias pessoas jurídicas (empresas).
3
... é um pequeno grupo de pessoas com habilidades complementares que trabalham juntas visando atingir um propósito comum.
Eficácia
Grupo
Eficiência
Equipe
4
....é temido, não respeitado. Seus funcionários, geralmente, não se sentem abertos a relatar problemas e, muito menos, a pedir conselhos, quando têm dúvidas.
Chefe
Líder
Administrador
Diretor
5
Conduz as pessoas e as inspira. É conhecido por ser um motivador de sua equipe, mostrando a direção que deve seguir e, mais importante, vai junto
Coordenador
Diretor
Chefe
Líder
6
Existem vários recursos organizacionais, porém os recursos mais importantes são os seguintes:
Recursos materiais,financeiros, humanos, mercadológicos e administrativos.
Recursos Jurídico, pessoal, empresarial e humanos.
Recursos Humanos, marketing, produção, financeiros e empresarial.
Nenhuma das alternativas.
7
Organizações não lucrativas são...
são aquelas em que os objetivos são de natureza social, isto é, prestação de serviços, segurança, entre outros.
são todas as formas de atividade humana, seja ela mental, conceitual, social, manual, braçal ou verbal.
são aquelas que foram criadas para gerar bens e/ou serviços, vendendo-os para a sociedade, com uma margem de lucro e viabilize o investimento de capital.
são os recursos comerciais que as empresas utilizam para colocar seus produtos ou serviços no mercado.
8
O Ambiente interno ...
Nenhuma das alternativas
é formado pelas forças, atores e instituições que influenciam negativamente ou positivamente. Engloba: fornecedores, clientes ou consumidores, concorrentes, agências governamentais, entre outros.
é composto pelos elementos internos da organização, como trabalhadores, administradores, cultura organizacional, tecnologia, estrutura organizacional e instalações físicas.
Inclui todos os fatores que existem fora dos limites da organização, mas que independem da ação dela, tais como: fatores econômicos, político-legais, socioculturais, demográficos ou tecnológicos
