Que tipo de gestor você é?
Já parou para pensar que tipo de gerente você seria? Faça o teste e descubra como seria visto por sua equipe!
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Você confia nos seus subordinados quando está fora?
Sim, confio na capacidade humana de resolver problemas.
Sim, são bem treinados e sabem lidar com as adversidades
Não, por isso sempre deixo uma pessoa de confiança no meu lugar
Não, fazem tudo errado. Verifico a situação nas câmeras de segurança no meu horário de almoço.
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Quando você vê uma pessoa na equipe triste, o que você faz?
tento conversar sobre problemas para apoiá-lo
dou espaço à pessoa.
insisto para pessoa falar e fico dando opinião.
Grito com ele! Não é pago para isso e o país ta em crise.
3
Quem você mais valoriza na sua equipe?
A pessoa mais decisões éticas tomadas, é claro.
A pessoa que mais sabe das tarefas de todo mundo e mais conhece o processo.
O funcionário mais antigo.
Um homem, claro! Não faz fofocas e me coloca a par de tudo.
4
Quantas denuncias por assédio você já recebeu?
Assédio? Isso é proibido hoje em nosso setor.
Assédio? Só recebo feedback positivo.
O mundo é cheio de mimi hoje em dia. No meu tempo todo mundo trabalhava.
Nada foi provado!
5
Diante da sua equipe, você se considera:
Mestre em harmonia entre as pessoas, priorizando a união
Empreendedor de alta energia que acredita no potencial de todos ao seu redor
Competitivo, e espera de seus colaboradores o mesmo entre eles.,
Duro e rígido, só assim as pessoas fazem o trabalho delas.
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Qual dessas é, na sua opinião, a maior preocupação em uma liderança?
Garantir os prazos de todas as entregas e também consistência dos resultados
Estabelecer os limites entre as decisões que devem ser tomadas em conjunto e as decisões que eu devo tomar sozinho
Criar um clima agradável, onde as pessoas se sintam confortáveis para expressar seus pontos de vista
Garantir que todos estejam alinhados em um mesmo propósito nos mais diversos cenários e mesmo diante dos problemas
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Como você reage a fofocas no escritório/ambiente de trabalho?
Incentivo o feedback individual entre a equipe.
Ajo como mediador na conversa para evitar conflitos.
Não me envolvo e deixo que resolvam da sua própria forma.
Não interfiro, desde que não seja sobre mim, é obvio!
8
O que você faz se um dos funcionários chega atrasado com frequência?
O chamo para uma conversa e tento compreender o atraso
Reitero as regras da empresa para todos os funcionários.
O repreendo em frente à todos!
Em particular, chamo sua atenção, e peço que não se repita.
