Que tipo de gestor voce é?
Nesse quizur você vai descobrir qual seu tipo de gestor... autoritario,carismático, democrático, flexivel, inspirador, visionario, executor e competitivo
0
0
0
1
Qual seu foco no trabalho?
Atingir metas a qualquer custo
Alcançar resultados
Atingir um resultado em equipe
Desempenho ao decorrer do trabalho
Atingir a maior evolução da equipe
Exceder as expectativa
Atingir a metas por conta própria
Perseguir os objetivos
2
Quando se trata de tomar decisões você prefere?
Tomar decisões sozinhos e comunicar os demais
Consultar a opinião da equipe antes de decidir
Procurar inspirações em exemplos e historias de sucesso
criar um plano detalhado para alcançar
Ser adptavel e aberto a novas ideias
Exigir excelência e disciplina
Valorizar o reconhecimento e desepenho da equipe
Analisar todas as opções e tomar a decisão com base em fatos
3
Como você motiva a sua equipe atingir metas desafiadoras?
Estabelecer recompensas e punições claras
Incluindo a equipe no processo de definição de meta e desafiando a supera-las
Oferecendo oportunidade de aprendizado e conhecimento
Estimulando a equipe a buscar vantagens
Definindo uma visão clara e expiradora
Sendo adptavel a mudanças
Reconhecendo e valorizando a equipe
Trabalhando junto com a equipe
4
Como você lida com conflitos dentro da equipe?
Tomando uma decisão rapida e impondo uma solução
Promovendo um dialogo e negociação entre as parte resolvida
Estimulando a criatividade e encontrando soluções inovadoras
Analisando cuidadosamente a situação e as tensões antes de tomar uma decisão
Estabelcendo dialogos e criando um plano detalhado para resolução do problema
Mantendo a equipe motivada e engajada
Adptando constantemente a estratégia de dialogo de acordo com a situação
Analisando o conflito de forma lógica
5
Como você lidera a equipe no desenvolvimento de habilidades e competências?
Foco na excelência e disciplina
Valorização da diversidade de opiniões e perspectivas
Estimula a criatividade e inovação
Busca por superação de desafios
Buscando ficar atualizado sobre assuntos atuais
Reconhecimento e valorização do trabalho na equipe
Analisando cuidadosamente o desempenho da equipe e definindo metas de acordo com o desempenho
Adaptações a mudança
