1
O que é o Agile Scrum?
Um framework de gestão de projetos
Um modelo de desenvolvimento de software
Uma linguagem de programação
Um tipo de metodologia ágil
2
Qual é o principal objetivo do Scrum Master numa equipa Scrum?
Manter a equipa motivada
Facilitar o processo e remover obstáculos
Desenvolver código de alta qualidade
Definir os requisitos do projeto
3
O que é um "Product Owner" em Scrum?
O programador mais experiente
O cliente do projeto
O líder da equipa Scrum
A pessoa responsável por definir as prioridades do backlog do produto
4
Qual é a duração típica de um Sprint em Scrum?
2 semanas
6 meses
1 mês
3 meses
5
O que é o Backlog do Produto?
Uma lista de problemas técnicos
Uma lista de funcionalidades concluídas
Uma lista de todos os requisitos do projeto
Uma lista de tarefas para a próxima Sprint
6
O que é um "Burndown Chart" em Scrum?
Um gráfico que mostra o tempo restante em uma Sprint
Um gráfico que mostra a evolução das habilidades da equipe
Um gráfico que mostra o progresso da equipe em relação aos objetivos
Um gráfico que mostra o número de horas trabalhadas por dia
7
Qual é o papel do "Scrum Team"?
Desenvolver o software
Todos os anteriores
Priorizar o backlog do produto
Garantir que as regras do Scrum sejam seguidas
8
Quem é responsável por criar e manter o Backlog do Produto?
Product Owner
Scrum Master
Stakeholders
Scrum Team
9
O que é um "Daily Scrum"?
Uma reunião de retrospectiva no final de uma Sprint
Uma reunião diária de revisão de código
Uma reunião mensal para revisar o plano do projeto
Uma reunião diária para discutir o progresso da Sprint
10
Qual é o principal objetivo da "Sprint Retrospective"?
Rever o backlog do produto
Priorizar as tarefas da equipe
Identificar melhorias para a próxima Sprint
Avaliar o desempenho do Scrum Master
11
Quem é responsável por definir a duração de um Sprint?
Scrum Team
Stakeholders
Scrum Master
Product Owner
12
Qual é o resultado esperado de um Sprint?
Um incremento potencialmente entregável do produto
A revisão de todo o código fonte
Código 100% livre de defeitos
Um relatório de atividades realizadas
13
Qual é o objetivo da "Definition of Done" em Scrum?
Designar a equipe responsável pela resolução de impedimentos
Estabelecer um conjunto de critérios que determinam quando uma tarefa está completa
Definir as tarefas que a equipe deve realizar diariamente
Documentar todas as atividades realizadas durante uma Sprint
14
Quem é responsável por aceitar ou rejeitar as tarefas concluídas num Sprint?
Stakeholders
Product Owner
Scrum Master
Scrum Team
15
O que é uma "Release Burndown Chart"?
Um gráfico que mostra o progresso da equipe em relação aos objetivos da Sprint
Um gráfico que mostra o progresso da equipe em relação à versão final do produto
Um gráfico que mostra o progresso ao longo das várias Sprints de um projeto
Um gráfico que mostra a evolução do número de funcionalidades no backlog do produto
16
Qual é o propósito da "Definition of Ready" em Scrum?
Garantir que as tarefas no backlog do produto estão prontas para serem selecionadas para uma Sprint
Estabelecer um conjunto de critérios que determinam quando uma tarefa está completa
Definir as tarefas que a equipe deve realizar diariamente
Documentar todas as atividades realizadas durante uma Sprint
17
Qual é o propósito da "Sprint Review"?
Priorizar as tarefas da equipe
Rever o backlog do produto
Avaliar o desempenho do Scrum Master
Apresentar o incremento desenvolvido na Sprint aos stakeholders e obter feedback
18
Qual é o papel do "Stakeholder" em Scrum?
Fornecer feedback e direção ao Product Owner
Desenvolver o software
Facilitar as reuniões diárias
Priorizar o backlog do produto
19
O que é um "Sprint Backlog"?
Uma lista de todas as reuniões da Sprint
Uma lista de todas as funcionalidades do produto
Uma lista de todas as tarefas a serem realizadas na Sprint
Uma lista de todos os impedimentos da equipe
20
O que é "Sprint Planning"?
Uma reunião para apresentar o incremento desenvolvido na Sprint aos stakeholders
Uma reunião para definir os objetivos e selecionar as tarefas da Sprint
Uma reunião diária para revisar o progresso da Sprint
Uma reunião de retrospectiva no final de uma Sprint
21
Qual é a principal diferença entre Scrum e Kanban?
Scrum enfatiza a redução do desperdício, enquanto Kanban enfatiza a previsibilidade.
Scrum usa um quadro Kanban, enquanto Kanban usa um quadro Scrum.
Scrum é usado apenas no desenvolvimento de software, enquanto Kanban pode ser usado em qualquer setor.
Scrum é baseado em iterações fixas chamadas Sprints, enquanto Kanban é baseado em fluxo contínuo.
