1
Qual das seguintes afirmações NÃO é verdadeira?
O gerenciamento Agile é autocrático, enquanto o gerenciamento “Cascata” é descentralizado.
O tamanho de um time Agile é pequeno, enquanto o tamanho de um time “Cascata” geralmente é grande.
O RSI no Agile é durante toda a vida útil do projeto, enquanto no “Cascata” geralmente é no final do projeto.
O Agile requer documentação mínima, enquanto o “Cascata” pratica documentação abrangente.
2
Qual princípio é usado para ajudar a gerenciar efetivamente a duração do planejamento e execução do projeto?
Auto-organização
Priorização baseada em valor
Colaboração
Gerenciamento de Tempo
3
Embora não seja o principal papel do Scrum Master interagir diretamente com os stakeholders em um projeto, ele deve estar ciente da importância de manter o envolvimento deles. Qual das seguintes afirmações NÃO é verdadeira sobre o envolvimento dos stakeholders em um projeto Scrum?
A responsabilidade de manter os stakeholders envolvidos é do Dono do Produto.
Os stakeholders devem ser consultados ao nomear pessoas para o time Scrum.
A comunicação regular deve ser mantida com os stakeholders.
Os stakeholders devem ser informados sobre as metas dos Releases e sobre o custo estimado do projeto.
4
Uma das maneiras do Scrum Master servir ao Product Owner é:
Garantindo que o Product Backlog seja transparente, visível e compreensível
Criando um plano para a Sprint, o Sprint Backlog
Criando e comunicando claramente os itens do Product Backlog
Ajudando a encontrar técnicas para a definição eficaz de meta do produto e gerenciando o Product Backlog
5
Scrum é um framework para desenvolver, entregar e manter produtos e serviços complexos. NÃO é um dos cinco valores do Scrum, segundo o Guia do Scrum:
Racionalidade
Coragem
Abertura
Foco
Comprometimento
6
I. Os itens que compõem o Product Backlog são definidos e priorizados pelo Product Owner nas Sprint Review Meeting. II. Os impedimentos identificados no Daily Scrum devem ser tratados pelo Scrum Team o mais rapidamente possível. III. O Scrum Master é responsável pela remoção das barreiras e facilitação das atividades entre o Scrum Team e o Product Owner. Quais estão corretas?
Apenas I
Todas as alternativas
Apenas III
Apenas I e II
Apenas II
7
Qual das seguintes afirmações é FALSA sobre o conceito de "Melhoria Contínua"?
Aprender lições de projetos anteriores
Aprender lições com o projeto atual
Aprender aulas somente em intervalos predefinidos
Passar lições para projetos futuros
8
O Dono do produto, fazendo parte da equipe principal do Scrum, deve garantir que ele/ela colabore com os outros membros da equipe e com os stakeholders ao longo do projeto. Qual das seguintes afirmações é verdadeira sobre os benefícios específicos do projeto obtidos devido à colaboração no Scrum?
A colaboração requer a troca de tarefas entre os membros da equipe em intervalos regulares.
A colaboração permite a priorização de requisitos pelo Dono do Produto.
A colaboração ajuda a identificar a necessidade de mudança no processo.
A colaboração permite que todos os membros da equipe e usuários estejam de acordo em termos de requisitos do projeto.
9
Qual das alternativas a seguir é um benefício da auto-organização no Scrum?
A necessidade de alterações devido a requisitos pouco esclarecidos é minimizada.
Concordância e apoio entre o time, e propriedade compartilhada.
Motivação, que leva a um nível de desempenho aprimorado da equipe.
Ambiente inovador e criativo propício ao crescimento.
10
Qual das afirmações a seguir é verdadeira sobre o Scrum?
Scrum só pode ser usado para grandes corporações
Scrum só pode ser usado para desenvolvimento de software
Scrum deve ser usado apenas para pequenos projetos
Scrum deve ser usado apenas com equipes de 6 a 10 pessoas
