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1
Planos, de uma forma geral, sempre possuem alguma falha na operação. Dividir o processo em múltiplas iterações permite que entendemos melhor como o produto funciona e como ele se encaixa no ambiente, o que causa modificações ao longo do percurso.
Está certo!
Está errado!
2
O FOCO do Scrum na entrega de valor mostra RESPEITO ao tempo e recursos das partes interessadas (cliente, usuário final, fornecedor e colaboradores), não gastando dinheiro em recursos de baixo valor ou em coisas que nunca poderão ser usadas.
Está errado!
Está certo!
3
Uma lista transparente de Product Backlog demonstra abertura às partes interessadas sobre o que está planejado para o produto e o que não está, e o que provavelmente virá em seguida. Ciclos de PDCA para rever esse planejamento e obter novo comprometimento.
Está errado!
Está certo!
4
A duração fixa de um Sprint cria um senso de urgência e nos ajuda a focar no propósito do evento.
Está errado!
Está certo!
5
O projeto foi iniciado com sessões de brainstorms entre a TI e a a área de negócio sobre a solução mais adequada a se desenvolver e ser entregue daqui a 4 meses em sprints de 15 dias.
Está errado!
Está certo!
