Teste o quanto você aprendeu sobre "Relacionamento com Fornecedores e Intermediários"!

Não cobram, então de acordo com todas as diretrizes das organizações.

Cobram uma atenção maior sobre os impactos ambientais gerados na fabricação de seus produtos, direitos humanos e condições dignas de trabalho, incluindo saúde e segurança.

Cobram que se preocupem com o dinheiro que usam para a fabricação dos produtos.

É uma sequência de atividades que se inicia com a origem dos recursos e vai até o descarte do produto pelo consumidor final.

Sequência de setores econômicos unidos entre si por relações significativas de compra e venda onde há uma divisão do trabalho entre elas, cada um realizando uma etapa do processo de transformação.

Uma situação que prende valores.

Para ser bem sucedido tem que haver comunicação entre funcionários apenas.

As organizações não darem benefícios aos fornecedores.

Relações bem sucedidas dependem do trabalho conjunto de todos os funcionários da companhia e seus departamentos.

Proporcionar conselho e assistência aos departamentos, auxiliar a administração e diretores a elaborarem boas políticas de relações com fornecedores e auxiliar o departamento de compras a pôr em execução tais políticas.

Conversar diretamente com os fornecedores para ser o intermediário entre fornecedores e organização.

Trabalhar somente em benefício das organizações com a função de manipular os fornecedores para que aceitem todas as regras solicitadas pela organização.

Elas permitem que todos sejam comtemplados quando os pedidos de matéria-prima, peças ou produtos são mais corretos, com especificações precisas, podendo assim ser atendido mais prontamente pelos fornecedores.

Ajudam a manter o estoque de matérias primas sempre higienizado e pronto pra distribuição.

Servem para concretizar o programa de assistência e funcionários treinados na fábrica.