Quem é você na equipe de trabalho?
Uma excelente equipe de trabalho só se torna possível a partir do momento em que seus membros possuem pontos fortes e fracos diferentes e complementares. Por isso, nós administradores precisamos conhecer muito bem os membros de nossos times, e a melhor forma de começar é conhecendo a nós mesmos.
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De que forma eu acredito que posso contribuir para uma equipe?
a. Eu acho que posso rapidamente identificar e conseguir capitalizar sobre novas oportunidades.
b. Eu consigo trabalhar bem com vários tipos de pessoas.
c. Ter idéias é uma de minhas características naturais.
d. Tenho habilidades de incentivar pessoas quando noto que elas têm algo de valor para contribuir com os objetivos da equipe.
e. Tenho capacidade de iniciar e concluir uma atividade, sendo eficiente nesse aspecto.
f. Estou preparado para enfrentar impopularidade temporária se estiver lidando com algo que se mostrará valoroso ao final.
g. Eu sou rápido para perceber algo que deve dar certo em uma situação com a qual sou familiar.
h. Eu posso propor ações adequadas às alternativas de caminho a seguir sem causar desvios de rota ou prejuízos.
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Se eu tiver uma possível falha em um trabalho em equipe, pode se devido a:
a. Eu não sou uma pessoa fácil de lidar, a não se que as reuniões sejam bem estruturadas, controladas e geralmente bem conduzidas.
b. Eu sou inclinado a ser bastante generoso com aqueles que têm um ponto de vista aceitável, sem que o mesmo tenha sido apropriadamente detalhado.
c. Eu tenho uma tendência de conversar muito assim que o grupo tem novas idéias.
d. Meus objetivos particulares dificultam que eu me envolva prontamente e de forma entusiástica com meus colegas em certas atividades.
e. Eu sou visto, às vezes, como autoritário quando tem algo que precisa ser feito.
f. Eu encontro dificuldade de liderar, talvez porque eu seja muito responsável por manter o ambiente dentro do grupo.
g. Eu fico desatento pensando em idéias que me vêm à cabeça e acabo por me desconcentrar sobre o que está ocorrendo no grupo.
h. Meus amigos tendem a me ver como alguém preocupado de forma desnecessária com detalhes de algo que possivelmente não dará certo.
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Quando envolvido em um projeto de outras pessoas:
a. Estou pronto a aceitar uma sugestão de interesse comum.
b. Sou atencioso para prevenir erros, descuidos e omissões que são feitas.
c. Estou preparado para exercer um ritmo orientado a ações e fazer com que as reuniões não sejam uma perda de tempo e discutam assuntos fora do foco principal.
d. Eu tenho uma atitude de influenciar as pessoas sem pressiona-las.
e. O grupo pode contar comigo para contribuir com algo original.
f. Eu fico entusiasmado em buscar saber as mais recentes idéias, inovações e desenvolvimentos.
g. Eu acredito que os outros apreciam minha capacidade de fazer bons julgamentos/análises.
h. Eu já começo confiante de que a essência do trabalho esta organizada/definida.
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Minha abordagem característica para trabalhos em grupo é:
a. Eu tenho muito interesse em conhecer as pessoas melhor.
b. Eu não reluto em desafiar o ponto de vista dos outros ou para manter uma opinião própria que seja minoritária.
c. Eu geralmente encontro argumentos que refutam proposições sem sentido.
d. Eu acho que eu tenho talento em fazer as coisas acontecerem, uma vez que um plano tem de ser colocado em operação.
e. Eu tenho a tendência de evitar o óbvio e surgir com algo inesperado.
f. Eu dou um toque de perfeccionismo em qualquer trabalho em equipe do qual participo.
g. Eu estou preparado para usar meus contatos fora do grupo.
h. Embora eu esteja interessado em todas as visões, não hesito em tomar minha decisão assim que ela tenha de ser feita.
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5. Eu tenho satisfação em um determinado trabalho porque/quando:
a. Eu gosto de analisar situações e medir todas as possíveis escolhas/soluções.
b. Eu tenho interesse em encontrar soluções praticas para os problemas.
c. Eu gosto de sentir que estou desenvolvendo boas relações no trabalho.
d. Eu posso ter uma forte influência nas decisões.
e. Eu posso conhecer pessoas que tenham algo de novo a oferecer.
f. Eu posso conseguir adeptos que concordem comigo em determinados rumos a seguir para determinadas atividades.
g. Eu me sinto especial quando posso dar toda minha atenção a uma tarefa.
h. Eu gosto de atividades que exercitem minha imaginação.
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Se, de repente, me for dada uma tarefa difícil, com tempo limitado para fazê-la, trabalhando com pessoas com as quais não estou familiarizado:
a. Eu me sentiria "jogado para escanteio" e planejaria uma ação que evitasse impasses antes de desenvolver uma linha de raciocínio.
b. Eu estaria pronto para trabalhar com a pessoa que me mostrasse uma abordagem mais positiva, mesmo ela sendo uma pessoa difícil.
c. Eu encontraria uma forma de reduzir o tamanho das tarefas, estabelecendo de que forma diferentes pessoas poderiam melhor contribuir.
d. Meu senso natural de urgência me ajudaria a garantir que nós não comprometeríamos o cronograma.
e. Eu acredito que me manteria clamo e também manteria minha capacidade de pensar bem focado nos problemas a resolver.
f. Eu me manteria firme, suportando eventuais pressões.
g. Eu me sentiria preparado a tomar uma atitude de liderança se sentisse que o grupo não estivesse fazendo progresso.
h. Eu estimularia uma discussão aberta para obtenção de novos pensamentos/idéias com vistas a dar ação às atividades.
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Em relação aos problemas que estou sujeito a enfrentar em trabalhos em grupo:
a. Eu mostro minha impaciência com aqueles que estão obstruindo o progresso.
b. Outros podem me criticar por eu ser muito analítico e não muito intuitivo.
c. Minha vontade de assegurar que o trabalho seja feito adequadamente pode fortalecer/enfatizar os procedimentos.
d. Eu fico chateado/zangado quando alguém tenta me estimular.
e. Eu sinto dificuldades de iniciar algo a não ser que os objetivos e metas estejam claros.
f. Eu tenho consciência de que devo passar aos outros aquilo que não posso fazer eu mesmo.
g. Eu hesito em esclarecer meus pontos quando possuo uma oposição real aos meus pensamentos.
h. Dedico meu tempo disponível para me manter atualizado no trabalho
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