QUEM É VOCÊ NA EQUIPE?
Responda cada questão sinceramente, de acordo com o que você pensa a respeito de seu desempenho atual como membro de equipe e NÃO com o que você acha que era ou gostaria de ser. BOA SORTE!!
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Durante as reuniões de equipe, normalmente eu:
Forneço informações e dados técnicos aos colegas.
Mantenho o grupo orientado para a missão e as metas.
Procuro fazer todo mundo participar da discussão.
Levanto questões que estimulem a criatividade do grupo.
2
Quando converso com o meu líder, normalmente eu:
Sugiro que o trabalho concentre-se nos objetivos.
Tento ajudá-lo a manter uma atmosfera positiva.
Estou disposto a discordar dele quando necessário.
Ofereço conselhos com base em minha experiência.
3
Os outros membros da equipe normalmente me veem como:
Bem preparado.
Criterioso.
Incentivador.
Inovador.
4
De vez em quando, eu:
Fico obcecado com os resultados.
Ando meio desligado.
Sou muito autoconfiante.
Sou muito detalhista.
5
Quando as coisas começam a dar errado no grupo, normalmente eu:
Insisto que é mais necessário ouvir, dar feedback e participar.
Insisto que é necessário discutir os problemas abertamente.
Trabalho duro para conseguir e fornecer mais informações de melhor qualidade.
Sugiro que façamos uma revisão de nossos objetivos básicos.
6
Quando uma nova equipe está em formação, normalmente eu:
Vou procurar e tentar conhecer os outros.
Sou o primeiro a sugerir ideias.
Quero saber o que se espera de mim.
Procuro estabelecer qual é o objetivo básico.
7
De vez em quando, eu faço outras pessoas sentirem-se:
Desonestas, por não conseguirem ser tão diretas como eu
Culpadas, por não atingirem meus padrões.
Ignorante, por não conseguirem enxergar a longo prazo
Sem coração, por não se importarem com a maneira como as pessoas se relacionam.
8
Acredito que o papel do líder de um grupo é:
Garantir a solução eficaz dos problemas de trabalho.
Ajudar o grupo a estabelecer objetivos de longo prazo e metas de curto prazo.
Criar um clima participativo de tomada de decisão.
Fazer a ligação de ideias distintas e desafiar as ideias iniciais.
9
Acredito que as decisões do grupo devem fundamentar-se:
Na missão e nas metas do grupo.
No consenso entre os membros do grupo.
Na avaliação franca e aberta dos assuntos.
No peso das evidências.
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Na maioria das vezes me descrevem como:
Independente.
Confiável.
Imaginoso.
Participativo.
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Na maior parte do tempo, eu sou:
Responsável e trabalho duro.
Comprometido e colaborador.
Entusiasmado e alegre.
Inovador e Autêntico.
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Nas minhas relações com os colegas de grupo, de vez em quando fico aborrecido porque eles:
Não se preocupam em fazer a revisão dos objetivos e verificar o progresso.
Não conseguem enxergar a importância de trabalhar bem juntos.
Não aceitam minhas ideias.
Não conseguem terminar seus compromissos dentro dos prazos.
