Já sou um líder?
Através de suas respostas (sinceras) você descobrirá se você já tem habilidades e competências para ser um líder.
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Como você reage quando sua equipe enfrenta um grande desafio ou crise?
Mantenho a calma e lidero a equipe com confiança, fornecendo uma solução clara.
Tento entender o problema e buscar soluções junto com a equipe.
Fico apreensivo, mas tento motivar os outros a continuar.
Eu me sinto perdido e não sei como agir para ajudar.
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Quando um membro da equipe comete um erro, qual é a sua abordagem?
Eu uso isso como uma oportunidade de aprendizado e forneço feedback construtivo.
Discuto o erro com a pessoa e busco entender o que aconteceu.
Tento dar um pouco de espaço, mas ainda assim falo sobre o erro.
Fico frustrado e acabo repreendendo a pessoa.
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Como você lida com a delegação de tarefas?
Delego tarefas de acordo com as habilidades e interesses de cada membro da equipe.
Delego, mas às vezes tenho dificuldade em confiar totalmente nos outros.
Tenho dificuldade em delegar e acabo fazendo muitas tarefas sozinho.
Evito delegar, preferindo fazer as coisas por conta própria.
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Como você motiva sua equipe?
Reconheço os esforços e sucessos da equipe, além de manter uma visão inspiradora.
Tento manter todos motivados, mesmo que nem sempre tenha uma abordagem específica.
Falo sobre metas, mas nem sempre sou capaz de manter o engajamento da equipe.
Eu não me preocupo muito em motivar, acredito que cada um deve encontrar sua própria motivação.
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Em relação a feedback, como você costuma agir?
Dou feedback frequente, tanto positivo quanto construtivo, para ajudar no crescimento da equipe.
Ofereço feedback, mas nem sempre sou tão claro ou frequente.
Tento evitar dar feedback, ou faço isso apenas quando realmente necessário.
Eu raramente dou feedback, pois acredito que as pessoas já sabem o que estão fazendo.
