[QUIZ] Atuação pós pandemia: o RH da sua empresa está pronto para o futuro do trabalho e das relações com colaboradores?

6 perguntas para você identificar se sua empresa está conectada com as principais tendências tecnológicas e o que precisa fazer para evoluir.

Grupo H

28/07/2020

Como seus colabores registram a chegada e a saída do trabalho?

Possuímos uma máquina de ponto e eles possuem um papel de registro.

Registro virtual via digital dos nossos colaboradores.

Sistema online com validação via informações pessoais.

Não possuímos registro formal de nossos colaboradores pois possuímos flexibilidade e confiança.

As reuniões em sua empresa são:

Sempre presenciais, acreditamos que o olho no olho é o mais valioso.

Acreditamos no método totalmente online, não saímos das nossas mesas e as apresentações são digitais.

Por causa da disputa por salas, atuamos para realizar presencialmente somente quando existe extrema necessidade ou recebemos clientes.

Fazemos reuniões ao conseguimos, no café, nas próprias mesas e até na padaria perto do escritório.

Sobre os feedbacks e acompanhamento do desenvolvimento:

Realizamos de forma presencial e não abrimos mão. Formalizamos tudo por escrito após as conversas.

Acreditamos que o formato pode variar, pois o principal valor é a entrega em si e deve ser realizada da forma mais conectada, genuína e confortável.

Não possuímos um formato formal para feedback e o desenvolvimento de nossos colaboradores, analisamos pontualmente os casos.

A cultura do feedback e desenvolvimento é um tabu dentro da empresa, tentamos implementar, mas não possuímos apoio das lideranças.

Qual o nível de autonomia de seus colaboradores e confiança dos gestores sobre eles?

Nossos colaboradores são livres para agir sempre que conectado com os propósitos do negócio e com o foco das áreas. Estimulamos que os gestores devem confiar plenamente em seus liderados.

Atuamos de forma rigorosa com nossos colaboradores para que eles estejam focados em suas tarefas e as concluam da melhor maneira. Os gestores precisam saber exatamente tudo que eles fazem em seu horário de trabalho.

Possuímos diversas ferramentas para acompanhar as atividades de nossos colaboradores, assim ficamos próximos, mas sem sufocar. Também realizamos conversas diárias sobre o status das ações.

Não possuímos um modelo formal de acompanhamento, pois acreditamos na liberdade de atuação de cada colaborador. Os gestores possuem autonomia para definir a melhor forma individualmente.

O quanto sua empresa acredita na transformação digital do futuro?

Acreditamos muito e tentamos implementar em diversas frentes para otimizar os serviços e nossos resultados.

Acreditamos pouco, pois fazemos isso há muito tempo e temos bons resultados.

Acreditamos parcialmente, pois entendemos que os resultados vêm das pessoas e não das máquinas.

Ainda não temos uma visão definida, pois estamos estudando esse cenário.

Como sua empresa enxerga os benefícios para colaboradores?

Temos os benefícios básicos e que tradicionalmente são oferecidos pelo mercado.

Nossos benefícios são voltados a consumo, ou seja, desconto em lojas parceiras ou restaurantes.

Acreditamos que nossos benefícios devem impactar a vida do colaborador como um todo, desde sua vida financeira até a saúde psicológica. Não fazemos distinção do colaborador dentro e fora da empresa.

Ainda estamos elaborando um plano de benefícios e buscando parceiros que tenham opções diferenciadas.