Colaborador Sabichão!
Partiu dar o play e ver o quanto tu está alinhado ao Propósito da nossa cervejaria?
0
0
0
1
Como um time autônomo temos o objetivo de diminuir o consumo de água de quanto pra quanto no Q1?
De 3,63 para 3,50
De 3,62 para 3,45
De 3,63 para 3,45
De 5,0 para 4,80
2
Como um time autônomo, para bater nossas metas no Q1 precisamos aumentar de quanto pra quanto o volume de ciclos da Filtração?
De 9,5KHL para 12KHL
De 10KHL para 12KHL
De 10KHL para 11KHL
De 9KHL para 12KHL
3
A Pulses é uma ferramenta super importante para sabermos como está o clima do nosso time, o que precisam e nos auxilia com uma visão ampla de onde devemos melhor alocar os recursos, por isso a importancia de sempre responder à pesquisa. Como prova disso, um dos objetivos da nossa estratégia é aumentar o nosso NPS de Recurso de trabalho das áreas, mas no Q1 focamos no Processo. Qual a métrica correta?
De 7,6 para 8,5
De 7,8 para 8,5
De 8,5 para 8,9
De 7,5 para 8,5
4
Um dos objetivos dentro do escopo de times autônomos é reduzir nosso backlog de Energia e Fluidos. Ainda estamos na fase de mapeamento. Mas qual seria a métrica correta de redução segundo nossa estratégia para o Q1?
Reduzir em 80%
Reduzir em 55%
Reduzir em 50%
Reduzir em 100%
5
Times empoderados são times antes de tudo capacitados com o conhecimento necessário para executarem suas rotinas e tomarem decisão. Com base nisso, a SKAP é nossa bússola neste caminho e temos uma meta relacionada à ela para o Q1. Qual é?
Aplicar a SKAP para 80% das linhas de RGB
Aplicar a SKAP para 100% da Cervejaria
Aplicar a SKAP para 100% das linhas do Packaging
Aplicar a SKAP para 25% da Cervejaria
Aplicar a SKAP para 100% das linhas de RGB
6
Perda de extrato é sem dúvidas um dos indicadores da Remuneração Variável da Operação de maior desafio para nós, mas temos certeza que um time empoderado consegue mudar este cenário. Vamos buscar este indicador! Qual nossa meta para o Q1?
Reduzir a Perda de Extrato de 6,1 para 4,18
Reduzir a Perda de Extrato de 5,36 para 4,10
Reduzir a Perda de Extrato de 5,36 para 4,50
Reduzir a Perda de Extrato de 5,55 para 4,50
7
Lugar de gente boa é no nosso time. Por isso, queremos reduzir o Turnover de técnicos (TTO) de:
4,25% para 1,19% no segundo tri.
7,14% para 1,19% no primeiro tri.
7,14% para 1,19% no segundo tri.
4,25% para 1,19% no primeiro tri.
8
O TTP é quanto a gente consegue ser produtivo com todos os recursos que temos, material e humano. E produtividade não é sobre extremos não, é sobre trabalharmos de forma inteligente para garantirmos nossos resultados e termos mais qualidade de vida! Hoje, temos a missão de ajudarmos o time packaging a bater uma meta de TTP, que é:
Aumentar o TTP do packaging de 7,58% para 10,59% observando a solução de problemas, sempre com mindset preventivo, fazendo o básico bem feito e buscando apenas executar o que me é demandado.
Aumentar o TTP do packaging de 8,58% para 10,59% me engajando na solução de problemas, sempre com mindset preventivo, fazendo o básico bem feito e buscando aprender coisas novas.
Aumentar o TTP do packaging de 10,59% para 13,75% observando a solução de problemas, sempre com mindset preventivo, fazendo o básico bem feito e buscando apenas executar o que me é demandado.
Aumentar o TTP do packaging de 9,58% para 10,59%, me envolvendo na solução de problemas, sempre com mindset preventivo, fazendo o básico bem feito e buscando aprender coisas novas.
9
Quanto fechamos de Perda de Extrato em 2021?
6,37
7,37
4,37
5,37
10
Qual a meta de Perda de Extrato para 2022?
4,00
3,50
5,00
4,50
11
Quanto fechamos o indicador de Perda de Extrato em Janeiro desse ano?
3,00
3,20
3,50
3,70
12
Qual os nossos objetivos do Q1 voltados para Perda de Extrato?
Aumentar Ciclo Médio de Filtração e Reduzir a Perda de Extrato para 4,50
Aumentar Ciclo Médio de Filtração e Aumentar a Perda de Extrato para 4,50
Diminuir Ciclo Médio de Filtração e Reduzir a Perda de Extrato para 4,50
Aumentar Ciclo Médio de Filtração e Reduzir a Perda de Extrato para 5,00
13
Quais foram nossos piores impactos no fechamento de Janeiro para IPE?
Descarte de Cerveja Recuperada, Perda de mosto na Brassagem e Volume de Enchimento alto nas linhas de lata
Descarte de Cerveja Recuperada, Perda de cerveja na Adegas e Volume de Enchimento alto nas linhas de lata
Descarte de Cerveja Recuperada, Perda de mosto na Brassagem e Volume de Enchimento alto nas linhas de retornável
Descarte de Cerveja Recuperada, Perda de cerveja na Filtração e Volume de Enchimento baixo nas linhas de lata
14
Quanto foi a nossa nota real de sensory em 2021?
7,64
7,33
7,46
7,55
7,52
15
Quanto é a nossa meta de sensory em 2022?
7,52
7,33
7,64
7,46
7,55
16
Qual é a nossa nota acumulada até o momento?
7,48
7,35
7,60
7,22
7,81
17
Qual marca teve a maior nota na história da cervejaria e quanto foi?
SUB
BC
MAG
SKPM
18
Qual a nossa nota sonho de sensory?
8,00
7,70
7,00
7,52
7,83
19
(MÉDIO) Quais desses IVs têm impacto na Perda de Extrato?
Extrato de Mosto Primário, Purgas de Trub/Geläger, Dosagem de Cerveja Recuperada, Relato de Atos Inseguros e Volume de Enchimento
Oxigênio no Mosto, Purgas de Trub/Geläger, Dosagem de Cerveja Recuperada, Ciclo Médio de Filtração e Volume de Enchimento
Extrato de Mosto Primário, Purgas de Trub/Geläger, Frequência de CIP, Ciclo Médio de Filtração e Volume de Enchimento
Extrato de Mosto Primário, Purgas de Trub/Geläger, Dosagem de Cerveja Recuperada, Ciclo Médio de Filtração e Volume de Enchimento
20
Quais treinamentos fizemos esse ano e que garantem impacto em IPE?
Operação do Secador de Fermento
Dosagem de Fermento no Fermentador
Gestão de Condições Inseguras
Como evitar oxidação do mosto
21
(FÁCIL) Quantas cervejas poderiam ter sido distribuídas para cada maranhense se nossa perda ano passado fosse zero?
Cada maranhense receberia 2 “litrões” de Mag
Cada maranhense receberia 1 “litrão” de Mag
Cada maranhense receberia 2 latinhas de Mag
Não seria possível distribuir nenhuma
22
Qual a meta de Energia Elétrica 2022?
10,70
10,26
10
11,0
23
Qual das opções abaixo impacta positivamente nos indicadores de Energia total Comprada?
Usar ar comprimido como ventilação.
Vazamentos de ar comprimido
Automatizar processos
Água gelada nas torres de resfriamento
24
Qual a meta de Heat de 2022?
71,13
80
76,64
25
O que é Energia Total Comprada?
Energia elétrica + Heat
EE +CO2
Água + EE
EE
26
CNQ é:
Custo com perda de latas
Custo de produtos químicos
Custo da não qualidade
Custo com Perda de Extrato
27
O que é VIC?
Custos fixos da Cervejaria
Custos de manutenção
Custos variáveis de instalação
Custos variáveis de produção
28
Maiores impactos VIC 2021
E&F
Matéria Prima
Material Intermediário Produção
29
Associe os Centros de Custos às áreas produtiva do Packaging, Processo, Meio Ambiente - VIC
BR36100158, BR36100110, BR36100101
BR36100158, BR36100101, BR36100110
BR3610T158, BR3610T101, BR3610T110
30
O que é COGI?
Anomalia associada a reserva de EPI
Anomalia relacionada somente ao saldo no Controle de Qualidade
Anomalia associada ao saldo contábil do item
Anomalia associada ao cancelamento de nota fiscal
31
O que é MIP?
Materiais auxiliares no processo cervejeiro
Materias primas usadas na produção no nosso processo cervejeiro
Materiais usados para realizar descarte de produtos não conformes
Todo prejuízo relacionado aos custos de não qualidade
32
Quais os IV's de custo do Packaging?
CDP Falta, Contagem, Linha
Consumo de cola, perda de lata e rótulo
Indisponibilidade de ETA e ETEI
Energia elétrica, Heat e CO2
33
Maior impacto OBZ 2021
Manutenção
Terceiros
Viagens
Alugueis
Prejuízo
34
O que é OBZ?
Custos fixos da Cervejaria
Custos variáveis de produção
Custos variáveis de instalação
Custos de manutenção
35
Qual a meta de água pra 2022?
3,30
3,62
2,80
3,50
3
36
2. Qual é o maior consumidor de água na cevejaria?
Qualidade
Packaging
Meio Ambiente
Processo
37
3. Qual linha é a mais crítica no consumo de água?
L502
L512
L511
L503
38
Quais sãos os equipamentos críticos para o consumo de água no packaging?
Enchedora e lavadora de caixas
PZ e lavadora de caixas
PZ e bb de vácuo
LGF e PZ
LGF e BB de vácuo
39
Onde é utilizado água de reuso (permeado) na cervejaria/
Pasteurizador
Caldeira
Torre de refrigeraçã
Todas as anteriores
Lavadora de caixas
