Diagnóstico organizacional

Diagnóstico organizacional

Diagnóstico organizacional do que se trata

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1

Qual é o principal objetivo de um diagnóstico organizacional

Identificar pontos fortes
Avaliar o desempenho financeiro da empresa
Melhorar a produtividade dos funcionários
2

O que um diagnóstico organizacional deve analisar

Processos externos, marketing, desenvolver métodos de treinamento para funcionários
Somente a qualidade do marketing
Somente a satisfação dos clientes
Processos internos, estrutura, cultura e ambiente externo
3

Qual das seguintes etapas NÃO faz parte do diagnóstico orgazacional

Coleta de dados
Implementação de estratégias
Análise e interpretação das informações
Identificação de problemas e oportunidades
4

Qual das opções é uma ferramenta comum usada no diagnóstico orgazacional

Análise SWOT
Estratégia de precificação
Teste de mercado
Planejamento de carreira
5

Qual o impacto esperado de um diagnóstico orgazacional eficaz

Melhoria contínua nos processos e maior alinhamento entre os departamentos
Aumento imediato de vendas
Redução de custos operacionais imediatos
Expansão para novos mercados
6

O diagnóstico orgazacional pode ajudar a empresa a:

Redefinir os valores
Redefinir sua missão e visão
Substituir sua equipe de gestão
Lançar novos produtos
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