Diagnóstico organizacional

Diagnóstico organizacional
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Diagnóstico organizacional do que se trata 

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Qual é o principal objetivo de um diagnóstico organizacional

Melhorar a produtividade dos funcionários
Avaliar o desempenho financeiro da empresa
Identificar pontos fortes
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O que um diagnóstico organizacional deve analisar

Processos externos, marketing, desenvolver métodos de treinamento para funcionários
Somente a satisfação dos clientes
Processos internos, estrutura, cultura e ambiente externo
Somente a qualidade do marketing

Qual das seguintes etapas NÃO faz parte do diagnóstico orgazacional

Análise e interpretação das informações
Coleta de dados
Implementação de estratégias
Identificação de problemas e oportunidades
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Qual das opções é uma ferramenta comum usada no diagnóstico orgazacional

Análise SWOT
Estratégia de precificação
Planejamento de carreira
Teste de mercado

Qual o impacto esperado de um diagnóstico orgazacional eficaz

Melhoria contínua nos processos e maior alinhamento entre os departamentos
Aumento imediato de vendas
Redução de custos operacionais imediatos
Expansão para novos mercados
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O diagnóstico orgazacional pode ajudar a empresa a:

Substituir sua equipe de gestão
Redefinir sua missão e visão
Lançar novos produtos
Redefinir os valores
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