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verdadeiro e falos

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ghxst
1

Uma farmácia deve ter o máximo de espaço de compra e mínimo espaço de venda

Falso
Verdadeiro
2

O gestor de uma farmácia deve partilhar a sua visão de negócio com os colaboradores

Verdadeiro
Falso
3

Os valores dos princípios éticos que deverão ser respeitados enquanto a empresa busca cumprir a sua visão e atingir os objetivos da sua missão

Falso
Verdadeiro
4

Uma farmácia deve ter sempre um fornecedor preferencial

Verdadeiro
Falso
5

Os estilos de liderança da Likert enquadram-se dentro dos modelos confidenciais

Falso
Verdadeiro
6

Por uma questão de proteção de dados, no atendimento ao balcão duma farmácia nunca devemos personalizar o cliente

Falso
Verdadeiro
7

Os artigos específicos de um sortido representam em média 60% das vendas.

Verdadeiro
Falso
8

Ser um fabricante de baixos custos não é uma forma de estratégia

Verdadeiro
Falso
9

O melhor cliente de uma farmácia é o estado

Falso
Verdadeiro
10

Um grupo de compras permite melhores descontos financeiros na aquisição de produtos

Falso
Verdadeiro
11

A missão social de uma farmácia sobrepõe-se à sua viabilidade económica

Falso
Verdadeiro
12

É fundamental que os colaboradores saibam desempenhar todas as funções de uma farmácia

Falso
Verdadeiro
13

As questões referentes a escolhas alternativas é um tipo de questão de caracter fechado

Falso
Verdadeiro
14

O EBITDA apresenta o resultado liquido do período em análise

Falso
Verdadeiro
15

O colaborador de perfil indiferente tem elevada capacidade e reduzida vontade

Falso
Verdadeiro
16

A análise SWOT permite analisar o meio interno e externo de uma empresa

Verdadeiro
Falso
17

A proposta de valor é uma vantagem competitiva

Falso
Verdadeiro
18

O balanço permite caracterizar a situação financeira de uma empresa enquanto a demonstração de resultados caracteriza a situação económica

Verdadeiro
Falso
19

Em média, 65% dos produtos stock representam 5% do volume de faturação

Verdadeiro
Falso
20

A sala de público junto à montra é uma zona quente

Verdadeiro
Falso
21

A dermoscomética deve situar-se numa zona fria

Falso
Verdadeiro
22

Na organização de lineares devemos dar facings a marcas lideres

Verdadeiro
Falso
23

Bons atos de gestão e transparência no seio da equipa de uma farmácia são elogiar ou repreender em público

Verdadeiro
Falso
24

Relativamente ao sortido, a largura e profundidade referem-se ao número de referências e quantidade de referências, respetivamente

Falso
Verdadeiro
25

O EBITDA representa o resultado liquido de uma empresa num determinado produto

Verdadeiro
Falso
26

A vantagem competitiva é uma proposta de valor

Falso
Verdadeiro
27

A produção de medicamentos é um recurso chave de uma indústria farmacêutica

Falso
Verdadeiro
28

O aumento de vendas é uma das motivações que rege as relações com os clientes

Verdadeiro
Falso
29

O licenciamento é uma forma de gerar fluxos de rendimento

Falso
Verdadeiro
30

Um colaborador é um recurso-chave do tipo intelectual

Verdadeiro
Falso
31

A liderança é o processo de apoiar e influenciar os outros para que eles trabalhem entusiasticamente em direção à conquista de objetivos

Verdadeiro
Falso
32

Um colaborador esforçado é capaz, tem vontade e confiança

Falso
Verdadeiro
33

No Business Model Canvas, o tipo de canal de parceiros pode ser direto

Verdadeiro
Falso
34

A progressiva diferenciação de funções na farmácia é fundamental

Falso
Verdadeiro
35

As questões de caracter fechado permitem recolher o máximo de informação sobre um determinado assunto

Verdadeiro
Falso
36

Os lineares são os espaços mais quentes da farmácia

Verdadeiro
Falso
37

Uma análise SWOT permite analisar o meio interno de uma empresa, através de identificação das ameaças e oportunidades

Falso
Verdadeiro
38

Um bom líder não é necessariamente um bom gestor

Verdadeiro
Falso
39

Num modelo da utilização da consideração e da estrutura pelo líder, a consideração orienta-se para a tarefa e a estrutura para o funcionário

Falso
Verdadeiro
40

O espaço perto da montra é uma zona fria

Verdadeiro
Falso
41

Os medicamentos não sujeitos a receita médica, podem ser produtos âncora

Falso
Verdadeiro
42

O modelo de negócio é um documento descritivo que define detalhadamente todas as actividades que uma empresa necessita de executar

Verdadeiro
Falso
43

Os recursos-chave de uma empresa podem ser obtidos através de parcerias-chave

Falso
Verdadeiro
44

No Business Model Canvas, o bloco referente às relações com os clientes, descreve como uma empresa comunica e tenta influenciar os seus segmentos de clientes para proporcionar uma proposta de valor

Verdadeiro
Falso
45

As plataformas multilaterias servem dois ou mais segmentos de clientes interdependentes

Verdadeiro
Falso
46

O cliente é sempre um utilizador do serviço

Falso
Verdadeiro
47

O leasing é uma forma de fluxo de rendimento

Verdadeiro
Falso
48

O outsourcing é uma forma de parceria-chave

Falso
Verdadeiro
49

O hemisfério esquerdo do cérebro é referente à parte emotiva que define a proposta de valor

Verdadeiro
Falso
50

Um mercado de massas pode ser um nicho de mercado

Falso
Verdadeiro
51

Uma proposta de valor deve focar-se naquilo que poderá ser uma vantagem competitiva

Falso
Verdadeiro
52

Um elevador pitch não é útil para captar investimento

Verdadeiro
Falso
53

Uma diferenciação pelo preço não pode ser uma proposta de valor

Falso
Verdadeiro
54

O cliente é o elemento mais importante numa empresa

Falso
Verdadeiro
55

Para determinar um segmento de cliente devemos sempre realizar um estudo de mercado

Falso
Verdadeiro
56

Nas parcerias-chave é possível haver parcerias estratégicas com concorrentes

Falso
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