Quiz sobre PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO DO AGRONEGÓCIO
Quiz elaborado para a TURMA DE PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO DO AGRONEGÓCIO - AULAS INICIAIS.
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Com base nas alternativas abaixo, qual delas melhor define o conceito de Organização?
Um sistema que se utiliza de recursos para realizar um objetivo.
Um sistema lucrativo, que não exige necessariamente um quadro administrativo.
Um sistema de utilização de capital direcionado para ações emergenciais.
Um sistema que possui hierarquia no seu quadro de funcionários e estes atuam conforme demandas, sem avaliação prévia.
2
Das alternativas abaixo, qual melhor conceito de Administração?
A administração possui relevância pela sua fundamentação teórica no dia a dia da empresa rural.
A administração pode ser entendida como uma ciência que executa um plano de ação com intuito de mensurar produtividade acima de tudo.
A administração, como uma ciência, consiste em planejar os melhores cenários para a empresa.
A administração pode ser entendida como uma tomada de decisão para atingir os objetivos e otimização da utilização dos recursos.
3
Quando ocorreu o advento da Administração?
No século XX, quando Frederick Winslow Taylor levantou questionamento relevantes para a indústria que trabalhava.
Na Revolução Industrial, onde houve o estabelecimento das fábricas e o maquinário foi difundido nas indústrias em larga escala.
Na criação das primeiras cidades, 4.000 a.C., quando a sociedade teve que se organizar para viver em comunidade.
Em 1914, quando Henry Ford revolucionou a indústria com a linha de montagem do Ford T.
4
São características da Revolução Industrial:
Produções em larga escala, unidade fabris, trabalho manual.
Sistema de produção industrial, maquinário a vapor, aumento de produtividade.
Sistema de produção industrial, implementação da administração científica, otimização do tempo.
Produções em larga escala, direitos trabalhistas, empresa modelo industrial.
5
Taylor é conhecido por qual contribuição para a Administração?
Pai da administração científica, defendia produtividade acima de tudo e visava utilização de toda a carga energética dos funcionários.
Considerado o pai da administração científica, defendia o treinamento de pessoal e otimização de tempo na execução de tarefas.
Elaborou uma administração por processos, defendia a adequação dos funcionários em setores de acordo com suas habilidades.
Pensou em uma administração técnica e defendia o trabalho duro e maximização do esforço.
6
É correto afirmar sobre Henry Ford:
Responsável pela linha de montagem dos veículos T, que otimizou o tempo de acabamento de produto e o diferenciou no mercado.
Possuía em sua fábrica uma ampla variedade de peças para tornar o produto diversificado e diferenciá-lo no mercado.
Todos os trabalhadores de sua fábrica podiam executar as tarefas, visto que eram muito simples em decorrência do sistema de montagem T.
Reduziu a jornada de trabalho para 8 horas diárias e prezava por um trabalho artesanal.
7
Quais as funções administrativas de acordo com Fayol?
Prever, Organizar, Distribuir e Capacitar.
Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
Planejar, Organizar, Dirigir, Remunerar e Controlar.
Planejar, Organizar, Dividir e Controlar.
8
São funções de um gerente de acordo com Fayol, exceto:
Harmonizar as atividades e coordenar esforços.
Ter tudo sob controle.
Organizar a seleção eficiente do pessoal.
Descentralizar a autoridade.
9
O que significa a sigla PDCA (inglês)?
Planejar, dirigir, coordenar e agir.
Prever, direcionar, checar e atuar.
Prever, estudar, comandar e acompanhar.
Planejar, executar, checar e agir.
10
Sobre a etapa de planejamento do Ciclo PDCA, qual a alternativas está condizente?
Avaliação das condições existentes.
Analisar os resultados e definir metas.
Execução do plano de ação.
Padronização de processos.
11
Para uma empresa rural, configuram riscos (fraquezas) externos:
Mão de obra desqualificada para a função, variabilidade no preço da matéria prima.
Instabilidade de mercado, alterações nas políticas de exportação.
Incertezas no preço da matéria prima, gestão ineficiente.
Mercado instável, gerente sem espírito de liderança.
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O cronograma é elaborado em qual fase do Ciclo PDCA? Qual seu objetivo?
Planejamento. Tem por objetivo estipular prazos.
Planejamento. Tem por objetivo definir datas para as ações corretivas.
Execução. Tem por objetivo direcionar as ações.
Execução. Tem por objetivo medir os indicadores de desempenho.
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As funções administrativas deixadas por Henri Fayol se fundem em PODC. O que significa a sigla?
Previsibilidade, Orçamento, Direção e Coordenação.
Planejamento, Organização, Direção e Coordenação.
Previsibilidade, Orçamento, Direção e Controle.
Planejamento, Organização, Direção e Controle.
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Sobre o planejamento conservador, é correto afirmar:
Conserva-se as práticas vigentes e tem uma política interna baseada no futuro.
Preconizam a manutenção de melhores resultados, mesmo que seja necessário implementar inovação.
Tem tendência de manutenção da situação existente e opta por mudanças arrojadas.
Preconizam a manutenção de bons resultados em detrimento dos melhores resultados, se estes últimos necessitarem de inovação.
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Quais as principais características do planejamento otimizado?
Desenvolvimento natural objetivando a melhoria contínua das práticas.
Inovação e desempenho moderado.
Impõe adaptabilidade e inovação à organização.
Desempenho regular e ação sob contingência.
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Qual alternativa melhor denota as ações de um bom líder?
Ser pro ativo, alocar os funcionários de acordo com suas aptidões.
Boa oralidade, tratar todos com equidade e pontuar erros nas atividades publicamente.
Pro atividade, pontuar erros na frente dos demais membros da equipe para que todos tomem como exemplo.
Boa comunicação, favorecer colaboradores que são mais comunicativos e melhor expressam sua devoção à empresa.
