Teoria do desenvolvimento organizacional

Teoria do desenvolvimento organizacional

Trabalho dinâmico Grupo 3

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Ana Paula Aredes
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O que é treinamento da sensitividade?

Treinamento de sensitividade é realizado por um grupo comandado por um líder que juntos se ajudam a melhor suas habilidade e seus relacionamentos como uma equipe.
Treinamento de sensitividade é realizado individualmente tem como intuito ajudar nas relações interpessoais entre os funcionários.
2

Constitui pressuposto básico do desenvolvimento organizacional a interação entre a organização e o ambiente no qual está inserida.

Certo
Errado
3

Dentro dos processos importantes para uma boa gestão, está correto que a Pesquisa / Ação consiste em: Diagnóstico preliminar do problema; 1-Obtenção de dados para apoio ou retenção do diagnóstico; 2-Retroação de dados aos participantes da equipe; 3-Exploração dos dados pelos participantes para busca de soluções; 4-Planejamento da solução/ ação apropriada ao diagnóstico; 5-Execução da solução / Ação.

Certo
Errado
4

O desenvolvimento organizacional é uma abordagem de mudança planejada cujo principal objetivo é mudar as pessoas e a qualidade de suas relações interpessoais no trabalho. Sabendo disso relacione abaixo | Treinamento da sensitividade || Análise transacional A - Visa à melhoria do relacionamento interpessoal do indivíduo, por meio de um autodiagnóstico. B - Visa à melhoria da sensibilidade quanto às habilidades e dificuldades de relacionamento interpessoal.

|B ; ||A
|A ; ||B
5

Ele pode ser visto como o conjunto de comportamentos e atitudes praticadas pelas pessoas que compõem a empresa, tanto funcionários quanto seus diretores, e o impacto que tais condutas e costumes têm sobre o andamento e desenvolvimento da organização. Ele também influencia todo o clima da corporação e pauta quais são as visões e impressões que as pessoas ligadas a ela possuem desse local de trabalho em questão. Esta definição pertence a:

Procedimento empresarial.
Metodologia de trabalho.
Conduta profissional.
Comportamento organizacional.
6

A alternativa que não apresenta uma das responsabilidades inerentes ao bom desempenho do fluxo de trabalho é:

Manter organizado o ambiente de trabalho.
Realizar atividades de cunho pessoal quando não houver atividades a serem realizadas.
Manter boa comunicação entre os setores.
Estabelecer a rotina de trabalho.
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