Trabalho em Equipe

Trabalho em Equipe

Aceite o desafio e veja se você acerta os conceitos de trabahar em equipe Feito pelas alunas do 2º ST-A Mariana Sousa Giovanna Helen Thawany Beatriz Anny Beatriz N. Samara Nicole

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Mariana Sousa
1
Assinale a alternativa que apresenta uma característica de trabalho em equipe

Assinale a alternativa que apresenta uma característica de trabalho em equipe

As equipes proporcionam o veículo natural para o compartilhamento de ideias e a implementação de melhorias.
Equipes não são capazes de melhorar o desempenho dos indivíduos quando a tarefa requer múltiplas habilidades, julgamentos e experiências.
As equipes são menos flexíveis às mudanças do que os departamentos tradicionais ou outras formas de agrupamentos permanentes.
As equipes não têm capacidade para se estruturar, iniciar seu trabalho, redefinir seu foco e se dissolver rapidamente.
2

O trabalho em equipe gera maiores resultados principalmente quando os profissionais atuam focado nos objetivos comuns. Para isso acontecer, é preciso que o líder consiga trabalhar com os diferentes modos de pensar a fim de evitar ou minimizar conflitos dentro do ambiente de trabalho. Sobre o trabalho em grupo:

a comunicação 360°, como o nome diz, representa uma visão geral de todas as ferramentas possíveis de comunicação empresarial utilizada e suas possíveis interações com o ambiente de trabalho. Nesse modelo a propagação de informações tende a ser em baixa escala.
a comunicação horizontal facilita a interação da equipe de trabalho com o líder e ajuda na concretização dos objetivos comuns.
o líder deve ser priorizar uma relação vertical com os liderados.
a comunicação vertical, dentro da temática do trabalho grupal, se traduz numa comunicação clara onde a tomada de decisões é feita pela própria equipe sob a supervisão do líder.
A tomada de decisão pelo líder sem a participação direta dos liderados é um exemplo de comunicação horizontal.
3
A formação de equipes de alta performance está baseada em três pilares: estrutura organizacional; competências pessoais e profissionais; e relacionamentos interpessoais.

A formação de equipes de alta performance está baseada em três pilares: estrutura organizacional; competências pessoais e profissionais; e relacionamentos interpessoais.

Errado
Certo
4

As relações humanas no trabalho influenciam o resultado final do serviço de toda a equipe. Uma equipe alinhada e bem relacionada trará um ambiente de trabalho agradável e mais produtivo. Nesse sentido, assinale a alternativa CORRETA em relação ao bom desenvolvimento de toda a equipe:

As opiniões deverão ser ignoradas.
A equipe deve respeitar as divergências e diversidades.
O líder deve ser arbitrário em suas decisões.
As responsabilidades devem ser delegadas.
As críticas devem ser evitadas.
5
Com base em Peduzzi et al. (2020), Fonseca et al. (2016), Hardingham (2000), Ceccon (2014) e Newstrom (2008), no trabalho em equipe, é fundamental, para o alcance de um bom resultado, que no grupo de pessoas haja indivíduos com as seguintes habilidades:

Com base em Peduzzi et al. (2020), Fonseca et al. (2016), Hardingham (2000), Ceccon (2014) e Newstrom (2008), no trabalho em equipe, é fundamental, para o alcance de um bom resultado, que no grupo de pessoas haja indivíduos com as seguintes habilidades:

Flexibilidade, respeito à hierarquia e individualismo.
Administração de conflitos, proatividade e incerteza.
Boa comunicação, flexibilidade, capacidade de mediação e comprometimento.
Boa comunicação, confiança, inovação e irresponsabilidade.
Proatividade, desatenção, boa comunicação e simpatia.
6

O velho ditado que diz, "trate os outros como gostaria de ser tratado", além de sinônimo de respeito, pode representar também uma característica extremamente valorizada no mercado profissional por ter em foco o bom andamento das relações interpessoais. Assim, como forma de garantir que tal conselho seja realmente aplicado à sua vida profissional, o trabalhador NÃO deve, entre outras coisas:

Respeitar a privacidade alheia.
Agir com boa vontade.
Respeitar as pausas para alimentação.
Brincar à vontade com os colegas, mesmo que eles não gostem.
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