Teorias da Administração

Teorias da Administração

Relativo à aula 4 do MÓDULO 1.

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Montecchio Digital
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1. Qual teórico da administração desenvolveu o sistema de franquias?

1. Qual teórico da administração desenvolveu o sistema de franquias?

HENRY FORD
FREDERICK TAYLOR
HENRY FAYOL
SÍLVIO SANTOS
2
2. Quem propôs a Administração Científica?

2. Quem propôs a Administração Científica?

HENRY FAYOL
MAX WEBER
HENRY FORD
FREDERICK TAYLOR
3
3. Segundo este teórico a produtividade dos trabalhadores é afetada por aspectos emocionais e sociais. Falamos de:

3. Segundo este teórico a produtividade dos trabalhadores é afetada por aspectos emocionais e sociais. Falamos de:

HENRY FAYOL
FREDERICK TAYLOR
ELTON MAYO
PETER DRUCKER
4
4. Para este teórico, as decisões da Administração são: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Falamos de

4. Para este teórico, as decisões da Administração são: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Falamos de

ELTON JOHN
HENRY FAYOL
PAUL McCARTNEY
PETER DRUCKER
5
5. Esses teóricos otimizaram o processo produtivo de uma Montadora de Carros ao reduzir desperdícios e melhorar a qualidade. Estamos falando de:

5. Esses teóricos otimizaram o processo produtivo de uma Montadora de Carros ao reduzir desperdícios e melhorar a qualidade. Estamos falando de:

KIICHIRO TOYODA e YOKO ONO
SAKISHI TOYODA e HARUKA IGAWA
MASARU EMOTO e KAZUKO EMOTO
EIJI TOYODA e TAIICHI OHNO
6
6. Segundo a teoria de Peter Drucker, o trabalho do administrador é PLANEJAR, ORGANIZAR, AJUSTAR, MEDIR e FORMAR PESSOAS. Pensando nisso, indique uma ferramenta que é fundamental para a implementação do processo gerencial de Drucker.

6. Segundo a teoria de Peter Drucker, o trabalho do administrador é PLANEJAR, ORGANIZAR, AJUSTAR, MEDIR e FORMAR PESSOAS. Pensando nisso, indique uma ferramenta que é fundamental para a implementação do processo gerencial de Drucker.

Indicadores
Word
Power Point
Excel
7
7. Just in Time é uma estratégia proposta pelo Sistema Toyota para otimizar a produção. Qual alternativa corresponde aos benefícios dessa estratégia?

7. Just in Time é uma estratégia proposta pelo Sistema Toyota para otimizar a produção. Qual alternativa corresponde aos benefícios dessa estratégia?

Estoque abarrotado de insumos para produzir o máximo possível num tempo não determinado.
Ausência de estoque, produção apenas do necessário no momento certo (na hora certa).
Processo de fabricação se tornou artesanal, seguindo a cultura japonesa de milênios.
Aumento do estoque para garantir que não vai faltar matéria prima.
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8. O que é KANBAN?

8. O que é KANBAN?

Sinais visuais (tipo Post It ou cartões) que indicam para o funcionário o que, o quanto e quando ele deve produzir.
Cartas de um jogo japonês que melhora o ambiente de trabalho.
Uma marca de peças automotivas.
Uma sigla japonesa que quer dizer: produza o máximo que puder.
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9. O que é KAIZEN?

9. O que é KAIZEN?

Uma empresa japonesa que criou a Teoria da Administração mais famosa do mundo.
Uma técnica que existe desde o Mundo Antigo e que é utilizada para atividades de meditação.
Uma marca de bebidas.
Um processo de "Mudança para Melhor", onde se busca uma melhoria contínua dos processos produtivos com eliminação de desperdícios e otimização das operações.
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10. Para Amitai Etzioni, estudante das teorias de Max Weber, existiam algumas categorias e modelos de organizações, que se distinguem por seu TIPO DE PODER. Segundo a teoria, os Tipos de Organização são:

10. Para Amitai Etzioni, estudante das teorias de Max Weber, existiam algumas categorias e modelos de organizações, que se distinguem por seu TIPO DE PODER. Segundo a teoria, os Tipos de Organização são:

Coercitiva, Utilitária e Normativa.
Formal, Social e Coercitiva.
Impessoal, Profissional e Autônoma.
Imperativa, Útil e Burocrática.
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11. Qual das teorias contém como características: racionalidade, impessoalidade, hierarquização da autoridade, especialização, competência técnica e meritocracia?

11. Qual das teorias contém como características: racionalidade, impessoalidade, hierarquização da autoridade, especialização, competência técnica e meritocracia?

Teoria burocrática de Max Weber.
Teoria de Elon Musk.
Teoria pragmática de Platão.
Teoria da Harley Davidson.
12
12. Teoria que tem ênfase nas TAREFAS, ou seja, busca aumentar a eficiência da empresa no nível operacional.

12. Teoria que tem ênfase nas TAREFAS, ou seja, busca aumentar a eficiência da empresa no nível operacional.

Taylorismo.
Fayolismo.
Fordismo.
Sistema Toyota.
13
13. Qual Teoria definiu o critério de Qualidade Total (zero defeitos)?

13. Qual Teoria definiu o critério de Qualidade Total (zero defeitos)?

Fayolismo.
Taylorismo.
Fordismo.
Sistema Toyotista.
14
14. A Teoria Taylorista trouxe as bases da forma de gestão que ficou conhecida como:

14. A Teoria Taylorista trouxe as bases da forma de gestão que ficou conhecida como:

Administração Clássica.
Administração Científica.
Administração Ecológica.
Administração Tecnológica.
15
15. O método Kaizen de melhoria contínua pode ser aplicado tanto na esfera profissional quanto na pessoal. Marque a alternativa que contenha exemplos de aplicação da Melhoria Contínua.

15. O método Kaizen de melhoria contínua pode ser aplicado tanto na esfera profissional quanto na pessoal. Marque a alternativa que contenha exemplos de aplicação da Melhoria Contínua.

Desenvolver o autoconhecimento para saber lidar melhor com meus sentimentos e ter mais empatia com os demais.
Ficar mais velho.
Mudar de país.
Desenvolver um trabalho de pesquisa que não traga nenhuma informação nova para o meio científico.
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