Você é um mestre da teoria clássica de administração?
A escola clássica tem esse título por que seus participantes produziram e organizaram os princípios da administração, elaboraram as primeiras ideias, as experiências e obtiveram as primeiras soluções. A eficiência dos processos produtivos, o combate ao desperdício, a administração como processos e eficiência do modo burocrático de organização foram conceitos desenvolvidos nas raízes da escola clássica. Tendo como principal objetivo compreender e fazer funcionar os sistemas produtivos que nasceram com a revolução industrial.
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Padronização dos trabalhos, criação de rotina nas tarefas e proliferação de normas e regulamentos são características de uma organização configurada conforme a estrutura simples.
Certo
Errado
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Na charge acima do Frank e Ernest, pode-se observar dois funcionários de uma fábrica trabalhando na montagem de peças enquanto um fala sobre o que deseja fazer após aposentadoria. Qual modelo de administração e que tipos de problemas estão sendo tratados na charge?
Ford e Taylor, a alienação causada pelo trabalho repetitivo, a limitação e especialização do funcionário.
Fayol e a repetição do trabalho, causando o cansaço em excesso fazendo os funcionários pensarem a todo momento na aposentadoria.
Ford, os empregados estão felizes que estão próximos da aposentadoria pois a jornada de trabalho era longa, exaustiva e limitada somente a uma função e eles querem conhecer toda a fábrica para se despedir.
Taylor e Fayol, aliena ção resultada da pouca quantidade de funcionários na linha de montagem, ocasionando a solidão e a curiosidade do profissional para saber o que está acontecendo na fábrica.
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O filósofo Hugo Münsterberg estudou tópicos pioneiros da psicologia aplicada em organizações, como:
Catolicismo, capitalismo, contabilidade, fadiga e dores de cabeça.
Fadiga, influências psicológicas, efeitos da publicidade monotonia e psicologia aplicada a economia.
Romantismo, niilismo, organizações, leis do trabalho e administração.
Estresse, distúrbios, dores de cabeça, psicologia, economia.
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Segundo Henry Fayol, as seis funções básicas de uma empresa são:
Técnicas, comerciais, financeiras, contábeis, de segurança e administrativas.
De recursos humanos, de marketing, financeiras, comerciais, contábeis e de segurança.
De recursos humanos, técnicas, comerciais, financeiras, contábeis e administrativas.
Técnicas, comerciais, financeiras, de operações, de marketing e administrativas.
Técnicas, de marketing, financeiras, de produção, contábeis e administrativas.
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Duas amigas estavam conversando sobre seus respectivos empregos, e uma delas comentou que “a gestão da organização que eu trabalho ainda se assemelha com os tempos de Taylor”. Nessa ocasião, o princípio essencial da gestão da organização destacava as:
Condições Tecnológicas.
Pessoas.
Condições do ambiente.
Estruturas.
Tarefas.
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O Ford T, carro que simbolizou o nascimento da era do automóvel ganhou fama por ser simples e barato, se tornando o primeiro carro popular da história. "O carro é disponível em qualquer cor, contanto que seja preto" essa famosa frase de Henry Ford ganhou fama pois o modelo era feito somente na cor preta, assinale a alternativa correta sobre o motivo do carro não possuir outras cores:
Foi uma das medidas adotadas para diminuir os custos de produção e devida a falta de espaço nos departamentos optou-se por uma cor que tivesse a secagem mais rápida.
As fábricas tinham espaço limitado e não podiam guardar muitos veículos, foi realizado um estudo com os compradores e apontou que 80% tinham a cor preta como preferida, pensando na limitação de espaço foi optado pela cor com maior demanda.
A cor preta era célebre na época e agradava a todos os consumidores e por isso não existia a busca de outras cores pelos compradores.
O objetivo de Ford era agilizar a linha de produção limitando as opções e impedindo que ocorressem erros na hora das pinturas e por isso escolheu a cor preferida dele.
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Conforme os princípios gerais da administração de Fayol, o administrador de uma organização logística deve utilizar a estrutura matricial, com gerentes funcionais e gerentes de projeto, para conduzir adequadamente as equipes e conseguir entregar, no devido prazo, os diversos produtos e serviços que estão sob a responsabilidade da organização.
Errado
Certo
8
A teoria da burocracia, proposta por Max Weber, sustentada pelo tripé racionalidade, impessoalidade e profissionalismo, tem como principais objetivos a eficiência, a eficácia e a efetividade dos processos organizacionais.
Errado
Certo
9
Empregar coerência aos componentes funcionais para diminuir o grau de desperdícios de tempo, oportunidades, mão de obra, material e energia. O estudo elaborado por Frederick Taylor sobre o tempo e movimento apresentou que a melhor forma para o uso eficaz dos recursos é a:
Radicalização do trabalho.
Adição de colaboradores e redução de equipamentos.
Aumento da carga horária de trabalho.
Aquisição de insumos mais baratos.
Racionalização do trabalho.
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A psicologia de Munstreberg e a eficiência industrial estavam diretamente ligadas às propostas de Taylor e resumiam-se em 3 pontos principais que eram?
O melhor homem, o melhor trabalho e o melhor resultado.
As melhores escolhas, os melhores métodos científicos e qualidade de vida.
Trabalho repetitivo, organizações e trabalho de qualidade.
Qualidade de trabalho, saúde mental e leis trabalhistas.
