Descubra a sua liderança esportiva

Descubra a sua liderança esportiva

Se imagine liderando uma equipe de alguma modalidade esportiva como treinador/técnico. Agora, responda esse teste com sinceridade e descubra qual é/seria o seu tipo de liderança no contexto esportivo.

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1. Um atleta chega para conversar com você antes de um jogo sobre uma questão pessoal, você

Escuta o atleta, mas acha inviável realizar alterações (quaisquer que sejam), pela responsabilidade que já foi firmada com a equipe.
Escuta o atleta e dá liberdade para ele definir se ainda quer jogar ou não, realizando mudanças nas jogadas junto ao time caso ele não jogue.
Escuta o atleta e decide/consegue alterar os planos a partir da possibilidade de uma nova formação de time.
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2. Gosto que meus atletas tentem realizar atividades que propuseram, mesmos que elas não funcionem.

Depende, em alguns momentos isso pode não ser vantajoso, em outros é possível alterarmos os planos.
Não, isso só desperdiça o tempo do treino e a periodização pré-estabelecida.
Sim, acredito ser interessante que façam isso frequentemente.
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3. Sobre metas, eu

Estabeleço metas claras e gosto que priorizem o cumprimento delas, firmando um compromisso com o método de treinamento.
Prefiro que meu time mantenha sempre o diálogo comigo, vamos pensar juntos quais são as nossas metas.
Deixo claro para meu time quais são as metas, sendo elas sempre compatíveis com as suas habilidades.
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4. Nas minhas falas durante o treino, sou

Estratégico, observo anteriormente as situações e crio falas claras, meus atletas me compreendem bem.
Breve, prezo por falar brevemente para poder escutá-los.
Objetivo, meus atletas me compreendem de maneira rápida e fácil.
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5. Seu time está na final de um jogo muito importante, o seu melhor atleta acabou de se lesionar, você

Rapidamente escolhe o segundo melhor atleta nos quesitos técnico-táticos que entrará para substituí-lo, objetivando a excelência em jogo.
Volta-se para o seu time, conversa e escuta todos para entender quem cada um acredita ser o melhor para substituí-lo.
Avalia as condições do time e quem melhor se encaixa para substituí-lo.
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6. Você acredita que

Quando necessário, as decisões serão tomadas por você, em outros momentos, elas poderão ser dialogadas com os atletas do time.
A sua palavra deve ser a decisão final, já que você é quem treina esse time.
As decisões do time devem ser tomadas em conjunto, priorizando o diálogo e a escuta.
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7. Você acredita ser um treinador

Orientado para a pessoa: prioriza sempre o diálogo dentro do time, onde todos podem e devem ser escutados. Caso você proponha uma atividade e o time escolha não fazer, você busca compreender quais são as melhores opções.
Orientado pela situação: suas intervenções acontecem de acordo com as ações dos atletas e da situação de treino.
Orientado para a tarefa: gosta que as ações sejam cumpridas e que o treino aconteça conforme estabelecido por você.
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8. Quando a equipe não está obtendo o rendimento esperado, eu

Mantenho os mesmos métodos por mais um tempo, pois prefiro acreditar naquilo que sei.
Tento dialogar com meus atletas e deixo sugerirem outras opções, até mesmo de métodos.
Utilizo outros métodos de treinamento.
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9. Ao final de um treino, eu

Converso com o time para saber o que entenderam/acharam do treino.
Converso com o time caso seja necessário.
Libero meus atletas.
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10. Em decorrência de minhas ações como treinador, meu time

Pouco interage durante os treinos.
Tem muita interação entre si, são ótimos amigos dentro e fora de campo/quadra.
Alguns se dão bem, outros nem tanto.
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