Descubra seu perfil na gestão de pessoas

Descubra seu perfil na gestão de pessoas

Este quiz revela qual aspecto da gestão de pessoas mais combina com você: estrutura de cargos e salários, indicadores de RH, ou avaliação de desempenho e feedbacks. Descubra como suas preferências contribuem para uma equipe mais motivada e eficiente.

Imagem de perfil user: Kaillaine Cristina
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1. Qual é a sua principal motivação no trabalho?

1. Qual é a sua principal motivação no trabalho?

a) Ter uma estrutura clara e justa de cargos e salários.
b) Acompanhar e entender o impacto do meu desempenho nos resultados.
c) Receber feedback para crescimento pessoal e profissional.
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2. Quando pensa em uma empresa ideal, o que se destaca para você?

2. Quando pensa em uma empresa ideal, o que se destaca para você?

a) Um ambiente que valoriza e recompensa de forma transparente os colaboradores.
b) Um sistema com métricas que mostram claramente como o desempenho impacta os objetivos.
c) Um lugar onde o desenvolvimento pessoal é contínuo, com avaliações e feedbacks.
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3. Qual dessas características descreve melhor seu estilo de trabalho?

3. Qual dessas características descreve melhor seu estilo de trabalho?

a) Prefiro funções bem definidas e justas para todos, que incentivem a meritocracia.
b) Gosto de mensurar resultados e entender onde posso melhorar objetivamente.
c) Sou motivado por feedbacks construtivos que me ajudam a alinhar expectativas e aprimorar habilidades.
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4. O que mais te inspira ao trabalhar em equipe?

4. O que mais te inspira ao trabalhar em equipe?

a) Saber que todos são valorizados e incentivados igualmente por seu esforço.
b) Saber que o time usa dados para melhorar o desempenho e alcançar metas.
c) Saber que há um espaço para comunicação aberta e desenvolvimento mútuo.
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5. Em um projeto novo, o que você considera mais importante?

5. Em um projeto novo, o que você considera mais importante?

a) Estruturar funções e recompensas para motivar e valorizar a equipe.
b) Criar indicadores claros para avaliar o andamento e os resultados.
c) Estabelecer momentos de feedback para ajustar o rumo e alinhar o trabalho com os objetivos.
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6. Como você prefere ser reconhecido(a) no trabalho?

6. Como você prefere ser reconhecido(a) no trabalho?

a) Através de promoções e aumentos baseados em meu desempenho.
b) Vendo o impacto direto do meu trabalho nos resultados da empresa.
c) Recebendo feedback sincero e construtivo regularmente.
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7. O que você considera mais motivador para a equipe?

7. O que você considera mais motivador para a equipe?

a) Uma estrutura de cargos e salários que valorize o esforço de cada um.
b) Indicadores que mostrem claramente o sucesso do time e oportunidades de melhoria.
c) Momentos de avaliação e feedback que ajudem todos a crescerem juntos.
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8. Quando se trata de seu desenvolvimento profissional, o que é mais importante?

8. Quando se trata de seu desenvolvimento profissional, o que é mais importante?

a) Ter um plano de carreira estruturado e progressão clara.
b) Acompanhar meu desempenho e saber onde posso evoluir de forma objetiva.
c) Receber orientações e feedbacks contínuos para me desenvolver.
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9. Em que tipo de reunião você se sente mais engajado(a)?

9. Em que tipo de reunião você se sente mais engajado(a)?

a) Em reuniões que discutem promoções, cargos e recompensas.
b) Em análises de desempenho baseadas em dados e metas claras.
c) Em sessões de feedback e discussões sobre desenvolvimento pessoal.
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10. Qual frase descreve melhor sua visão sobre o sucesso de uma organização?

10. Qual frase descreve melhor sua visão sobre o sucesso de uma organização?

a) "Uma equipe motivada e bem recompensada é o segredo do sucesso."
c) "Feedbacks e desenvolvimento constante são a chave para o crescimento organizacional."
b) "Ter dados precisos sobre o desempenho é o que leva a decisões eficazes."
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