Qual tipo de Liderança você exerce?

Qual tipo de Liderança você exerce?

Chefe ou líder? Chegou a hora da verdade. Escolha qual característica mais se adequa à sua gestão e descubra.

Imagem de perfil user: Thieferson Gomes
1

Escolha qual das opções abaixo mais se encaixa com a sua gestão.

Obtém autoridade com base em sua posição hierárquica dentro da organização. O poder é muitas vezes concedido pelo cargo que ocupa.
Ganha influência através do respeito e da confiança conquistados por suas habilidades, comportamento e capacidade de inspirar os outros.
2

Escolha qual das opções abaixo mais se encaixa com a sua gestão.

Concentra-se mais na administração de tarefas, controle e garantia de resultados, muitas vezes usando abordagens mais autoritárias.
Foca no desenvolvimento de pessoas, na criação de visão, motivação e inspiração para alcançar objetivos comuns.
3

Relacionamento com a Equipe:

Pode depender de autoridade formal e exigir obediência, muitas vezes mantendo uma relação mais distante com os membros da equipe.
Constrói relacionamentos mais próximos, busca entender e apoiar os membros da equipe, promovendo uma cultura de colaboração.
4

Estilo de Comunicação

Muitas vezes, a comunicação pode ser unilateral, com ênfase em dar ordens e expectativas claras.
Valoriza a comunicação bidirecional, ouve a equipe, estimula a participação e compartilha uma visão inspiradora.
5

Motivação

Pode depender de recompensas e punições para motivar a equipe, focando mais nos resultados imediatos.
Motiva através do exemplo, inspiração e alinhamento com objetivos compartilhados, buscando um comprometimento mais profundo.
6

Abordagem a Erros e Desafios:

Pode ser mais propenso a atribuir culpa e punir por erros, buscando corrigir problemas imediatamente.
Encara erros como oportunidades de aprendizado, incentiva a inovação e busca soluções colaborativas para os desafios.
7

Desenvolvimento Pessoal:

Pode se concentrar mais nas habilidades técnicas e na execução de tarefas específicas.
Investe no desenvolvimento pessoal e profissional da equipe, promovendo o crescimento individual e coletivo.
8

Visão de Longo Prazo:

Pode se concentrar mais nas demandas imediatas e nos resultados a curto prazo.
Tende a ter uma visão mais ampla e a longo prazo, orientando a equipe em direção a metas mais amplas e significativas.
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