Você seria um bom líder?
Responda de maneira sincera com base em situações reais.
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Qual seria sua reação se seu funcionário que é extremamente pontual, entregasse uma demanda atrasada?
Eu entenderia, e o chamaria para conversar se algo está o atrapalhando
Eu ficaria decepcionado, e o puniria para que isso não se tornasse um hábito
2
Se te atrapalham no meio de uma reunião importante, qual seria sua reação?
Avisar que não gosta de ser interrompido em momentos importantes
Encarar a interrupção como uma forma de agregar no assunto da reunião
3
Se há um problema de integração entre seu time, qual seria sua ideia?
Deixar que se resolvam sozinhos, pois já são crescidos
Integrar por meio de eventos e demandas em grupo
4
Se os resultados atingidos foram abaixo do esperado, o que você faria?
Conversaria com a equipe para que haja uma melhora significativa da próxima vez
Não informaria meus funcionários, para que não os pressionassem
5
Se você percebe que um funcionário tem se sentido deprimido, qual a sua primeira reação?
Perguntar aos colegas o que aconteceu
Chamá-lo para uma conversa privada e indicar uma psicóloga de confiança
6
Escolha qual das opções abaixo mais se encaixa com a sua gestão.
Concentra-se mais na administração de tarefas, controle e garantia de resultados, muitas vezes usando abordagens mais autoritárias
Foca no desenvolvimento de pessoas, na criação de visão, e motivação para alcançar objetivos comuns
7
Como é a sua comunicação com a equipe?
Valoriza a comunicação bidirecional, ouve a equipe, estimula a participação e compartilha uma visão inspiradora.
Muitas vezes, a comunicação pode ser unilateral, com ênfase em dar ordens e expectativas claras.
8
Como você lida com conflitos entre membros da equipe?
Escolhe um lado e favorece esse membro
Ouve todos os lados da história e ajuda a encontrar uma solução
