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01-Quais dos itens abaixo representa as áreas de Interesse as quais a Psicologia do Trabalho envolve:
Recrutamento e seleção e avaliação de desempenho
Todas as alternativas acima são corretas.
Planejamento de recursos humanos e educação, treinamento e desenvolvimento.
Desenvolvimento de carreira e análise, descrição e especificação de cargos
Compensação e recrutamento e seleção
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02-Acerca dos estudos sobre a Motivação e a Emoção nas organizações, responda marcando a alternativa INCORRETA:
Os ânimos positivos no trabalho realmente contribuem para a criatividade, para a persistência e para a
Colaboração
Estudos mostram que trabalhadores empenhados e satisfeitos faltam menos ao trabalho, são menos
propensos a roubarem, a se demitirem, além de serem mais produtivos.
A motivação disciplinada alimenta o desempenho.
As emoções básicas são aquelas expressas de maneira própria e distinta; provocam um padrão de respostas
fisiológicas distinto e totalmente imprevisível.
O que unifica todas as motivações é o efeito comum: a energização e a diretividade do comportamento.
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03-O aluno quando entra na universidade para fazer um curso de graduação, está motivado e estimulado pelo que esse momento representa em sua vida. Nesse momento ele pode estar buscando satisfazer algumas necessidades, como a necessidade de realização, de ter prestígio, ou a necessidade de segurança, com o aumento das possibilidades de remuneração futura. As teorias motivacionais de conteúdo são aquelas que procuram energizar o comportamento das pessoas satisfazendo suas necessidades. Dentre essas teorias quais podemos destacar?
Teoria Motivação-Higiene de Herzberg e Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow
Teoria das Expectativas (VIE) de Vroom e Teoria do Aprendizado Social
Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow e Teoria do Estabelecimento de Metas
Teoria do Intercâmbio e Teoria da Equidade
Teoria da Equidade e Teoria do Estabelecimento de Metas
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04-Quais das seguintes características não pertencem aos Líderes seguidores eficazes?
Eles são bons gerentes de si mesmos e conseguem trabalhar de modo independente.
Eles são bons gerentes de si mesmos e aprimoram sua competência frequentemente.
Eles têm desejo de liderar e trabalham melhor sob supervisão próxima.
Eles são honestos e defendem padrões éticos elevados
Eles aprimoram sua competência e são comprometidos com alguma coisa além do cuidado com suas
próprias vidas.
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05-Sobre os elementos do processo de comunicação é correto afirmar, com EXCEÇÃO da opção:
Referente = conjunto de signos
Receptor = quem recebe a mensagem
Mensagem = objeto da comunicação
Canal = meio de circulação da mensagem
Destinatário = quem recebe a mensagem
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06-(FMSP/1999) Em uma organização, as pessoas apresentam necessidades de relacionamento que vão além daquelas ligadas à execução de tarefas. Segundo Schein, estas necessidades extras as impulsionam no sentido de se formarem grupos denominados:
informais
terapêuticos
formais
operativos
diretivos
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07-Considerando as mudanças tecnológicas ocorridas nas empresas, assinale a opção que representa um exemplo dessas mudanças:
Rapidez no fluxo de informações
Melhoria no clima organizacional
Facilidade para liderar
Diminuição de escalas de trabalho
Aumento de benefícios sociais
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08-A preocupação com o sofrimento psicológico no trabalho tem sido alvo de estudos por parte de psicólogos que atuam nessa área. Para Dejours (1992), o sofrimento, de natureza mental, começa quando "o homem, no trabalho, já não pode fazer nenhuma modificação na sua tarefa, no sentido torna-lá mais conforme às suas necessidades fisiológicas seus desejos psicológicos, isso é, quando a relação homem-trabalho é bloqueada". Pensando nesse aspecto, quais as condições que podem contribuir para uma relação homemtrabalho favorável?
A partir do momento que o trabalhador perceber que todas as suas ações contrárias podem afetar a imagem
que a empresa tem dele e de seu potencial de trabalho.
A partir do momento que o trabalhador perceber que precisa do emprego e que por isso deve se submeter
às exigências impostas pela empresa e seus dirigentes.
Quando as necessidades intelectuais, motoras ou emocionais de determinadas tarefas estão de acordo com o
status que ocupa, independente de suas necessidades psicossensoriais.
Quando as necessidades intelectuais, motoras ou psicossensoriais de determinadas tarefas estão de acordo
com as necessidades do trabalhador e o conteúdo do trabalho representar uma fonte de satisfação.
Quando as necessidades intelectuais, motoras ou psicossensoriais de determinadas tarefas estão de acordo
com as necessidades do trabalhador e da sua chefia imediata.
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11-Quem foi o fundador da Psicologia Científica e do Estruturalismo? Wundt Taylor Skinner Freud Pavlov
Pavlov
Freud
Skinner
Taylor
Wundt
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12-A Personalidade pode ser entendida como uma organização dinâmica dos aspectos cognitivos, afetivos, fisiológicos e morfológicos do indivíduo. Entretanto, esta organização não é acessível ao outro, o que pode dificultar o trabalho do Gestor. Considerando que a personalidade não é acessível ao observador externo, onde o Gestor pode buscar informações sobre a personalidade dos integrantes da sua equipe? Nos sentimentos do observado No comportamento observado Na percepção do observador Na história de vida No ambiente social
No comportamento observado
Nos sentimentos do observado
Na percepção do observador
Na história de vida
No ambiente social
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13-Nas organizações o modo como cada pessoa interpreta os fatos que ocorrem depende das suas vivências, da sua personalidade e do contexto situacional. Nesse sentido é correto afirmar que: O conceito de percepção não é aplicável às organizações. A percepção é sempre pessoal e intransferível. Os colaboradores de uma mesma equipe percebem os eventos o trabalho sempre da mesma forma. A percepção é sempre coletiva e transferível. As organizações impõem percepções falsas para seus colaboradores.
O conceito de percepção não é aplicável às organizações.
A percepção é sempre pessoal e intransferível.
Os colaboradores de uma mesma equipe percebem os eventos o trabalho sempre da mesma forma.
As organizações impõem percepções falsas para seus colaboradores.
A percepção é sempre coletiva e transferível.
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14-(UFSM) A respeito dos tipos de liderança envolvidos no trabalho em grupo, considere as afirmativas a seguir. I - O condutor autocrático pode apresentar-se ou como condutor manifestadamente dominador ou como condutor obsessivo e, nos dois casos, apresentar preocupação com a necessidade de compartilhar a liderança do grupo de forma democrática. II - O condutor laissez-faire ou permissivo toma para si a responsabilidade do grupo, com a crença de que o processo de interação social permita apenas resultados criadores. III - O condutor democrático é capaz de assumir suas responsabilidades e de compartilhá-las nos momentos fundamentais de todo trabalho em grupo, preocupando-se apenas em verificar e, se necessário, garantir que todos os membros do grupo estejam de acordo com o que será discutido, decidido e executado. Está(ão) correta(s):
apenas II e III.
apenas II.
apenas II.
apenas I.
apenas III.
apenas I e II.
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15-Representam funções da Comunicação, com EXCEÇÃO da opção:
Informação
Motivação
Expressão emocional
Controle
Planejamento
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16-Leia a afirmativa e responda o que se pede: "É um processo por meio do qual a pessoa se insere, logo, se adapta e se mantém numa cultura e no grupo social." A afirmativa refere-se ao:
Processo de atenção.
Processo de comportamento.
Processo de socialização.
Processo mental.
Processo de pensamento.
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17-Uma equipe de trabalho é uma unidade social agregada que trabalha numa certa organização com participantes identificáveis e um conjunto de tarefas a realizar. Por que as equipes de trabalho têm sido tão valorizadas nas organizações do mundo do trabalho contemporâneo?
Todo equipe de trabalho é um grupo e todo tipo de grupo é uma equipe de trabalho.
Não há uma valorização das equipes de trabalho no mundo contemporâneo.
Há uma enorme quantidade de informações e conhecimentos disponíveis, o ritmo de mudanças nas
atividades de trabalho é grande e o intercâmbio é fundamental para a realização destas atividades.
Ao colocar as pessoas em grupo fica mais fácil controlá-las, pois elas perdem a independência e autonomia
de um trabalho realizado de forma individualizada.
O trabalho em equipe é mais uma moda passageira dentro das organizações, sem uma justificativa
plausível.
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18-A teoria motivacional de Maslow se baseia na chamada hierarquia das necessidades. Assinale a alternativa que indica, apenas, aspectos relacionados à classificação de necessidades sociais:
Trabalho seguro, reconhecimento, responsabilidade.
Crescimento pessoal e benefícios.
Trabalho seguro e boas condições de trabalho.
Interação com clientes, amizade dos colegas, chefia amigável.
Salário e benefícios.
