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01-Quais dos itens abaixo representa as áreas de Interesse as quais a Psicologia do Trabalho envolve:
Compensação e recrutamento e seleção
Todas as alternativas acima são corretas.
Planejamento de recursos humanos e educação, treinamento e desenvolvimento.
Recrutamento e seleção e avaliação de desempenho
Desenvolvimento de carreira e análise, descrição e especificação de cargos
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02-Acerca dos estudos sobre a Motivação e a Emoção nas organizações, responda marcando a alternativa INCORRETA:
Os ânimos positivos no trabalho realmente contribuem para a criatividade, para a persistência e para a
Colaboração
O que unifica todas as motivações é o efeito comum: a energização e a diretividade do comportamento.
Estudos mostram que trabalhadores empenhados e satisfeitos faltam menos ao trabalho, são menos
propensos a roubarem, a se demitirem, além de serem mais produtivos.
As emoções básicas são aquelas expressas de maneira própria e distinta; provocam um padrão de respostas
fisiológicas distinto e totalmente imprevisível.
A motivação disciplinada alimenta o desempenho.
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03-O aluno quando entra na universidade para fazer um curso de graduação, está motivado e estimulado pelo que esse momento representa em sua vida. Nesse momento ele pode estar buscando satisfazer algumas necessidades, como a necessidade de realização, de ter prestígio, ou a necessidade de segurança, com o aumento das possibilidades de remuneração futura. As teorias motivacionais de conteúdo são aquelas que procuram energizar o comportamento das pessoas satisfazendo suas necessidades. Dentre essas teorias quais podemos destacar?
Teoria Motivação-Higiene de Herzberg e Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow
Teoria das Expectativas (VIE) de Vroom e Teoria do Aprendizado Social
Teoria da Equidade e Teoria do Estabelecimento de Metas
Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow e Teoria do Estabelecimento de Metas
Teoria do Intercâmbio e Teoria da Equidade
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04-Quais das seguintes características não pertencem aos Líderes seguidores eficazes?
Eles são honestos e defendem padrões éticos elevados
Eles aprimoram sua competência e são comprometidos com alguma coisa além do cuidado com suas
próprias vidas.
Eles são bons gerentes de si mesmos e conseguem trabalhar de modo independente.
Eles são bons gerentes de si mesmos e aprimoram sua competência frequentemente.
Eles têm desejo de liderar e trabalham melhor sob supervisão próxima.
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05-Sobre os elementos do processo de comunicação é correto afirmar, com EXCEÇÃO da opção:
Receptor = quem recebe a mensagem
Destinatário = quem recebe a mensagem
Mensagem = objeto da comunicação
Referente = conjunto de signos
Canal = meio de circulação da mensagem
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06-(FMSP/1999) Em uma organização, as pessoas apresentam necessidades de relacionamento que vão além daquelas ligadas à execução de tarefas. Segundo Schein, estas necessidades extras as impulsionam no sentido de se formarem grupos denominados:
operativos
informais
terapêuticos
diretivos
formais
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07-Considerando as mudanças tecnológicas ocorridas nas empresas, assinale a opção que representa um exemplo dessas mudanças:
Diminuição de escalas de trabalho
Rapidez no fluxo de informações
Melhoria no clima organizacional
Facilidade para liderar
Aumento de benefícios sociais
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08-A preocupação com o sofrimento psicológico no trabalho tem sido alvo de estudos por parte de psicólogos que atuam nessa área. Para Dejours (1992), o sofrimento, de natureza mental, começa quando "o homem, no trabalho, já não pode fazer nenhuma modificação na sua tarefa, no sentido torna-lá mais conforme às suas necessidades fisiológicas seus desejos psicológicos, isso é, quando a relação homem-trabalho é bloqueada". Pensando nesse aspecto, quais as condições que podem contribuir para uma relação homemtrabalho favorável?
Quando as necessidades intelectuais, motoras ou psicossensoriais de determinadas tarefas estão de acordo
com as necessidades do trabalhador e da sua chefia imediata.
A partir do momento que o trabalhador perceber que precisa do emprego e que por isso deve se submeter
às exigências impostas pela empresa e seus dirigentes.
A partir do momento que o trabalhador perceber que todas as suas ações contrárias podem afetar a imagem
que a empresa tem dele e de seu potencial de trabalho.
Quando as necessidades intelectuais, motoras ou emocionais de determinadas tarefas estão de acordo com o
status que ocupa, independente de suas necessidades psicossensoriais.
Quando as necessidades intelectuais, motoras ou psicossensoriais de determinadas tarefas estão de acordo
com as necessidades do trabalhador e o conteúdo do trabalho representar uma fonte de satisfação.
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11-Quem foi o fundador da Psicologia Científica e do Estruturalismo? Wundt Taylor Skinner Freud Pavlov
Skinner
Freud
Pavlov
Taylor
Wundt
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12-A Personalidade pode ser entendida como uma organização dinâmica dos aspectos cognitivos, afetivos, fisiológicos e morfológicos do indivíduo. Entretanto, esta organização não é acessível ao outro, o que pode dificultar o trabalho do Gestor. Considerando que a personalidade não é acessível ao observador externo, onde o Gestor pode buscar informações sobre a personalidade dos integrantes da sua equipe? Nos sentimentos do observado No comportamento observado Na percepção do observador Na história de vida No ambiente social
No comportamento observado
Na percepção do observador
Nos sentimentos do observado
Na história de vida
No ambiente social
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13-Nas organizações o modo como cada pessoa interpreta os fatos que ocorrem depende das suas vivências, da sua personalidade e do contexto situacional. Nesse sentido é correto afirmar que: O conceito de percepção não é aplicável às organizações. A percepção é sempre pessoal e intransferível. Os colaboradores de uma mesma equipe percebem os eventos o trabalho sempre da mesma forma. A percepção é sempre coletiva e transferível. As organizações impõem percepções falsas para seus colaboradores.
A percepção é sempre coletiva e transferível.
Os colaboradores de uma mesma equipe percebem os eventos o trabalho sempre da mesma forma.
O conceito de percepção não é aplicável às organizações.
As organizações impõem percepções falsas para seus colaboradores.
A percepção é sempre pessoal e intransferível.
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14-(UFSM) A respeito dos tipos de liderança envolvidos no trabalho em grupo, considere as afirmativas a seguir. I - O condutor autocrático pode apresentar-se ou como condutor manifestadamente dominador ou como condutor obsessivo e, nos dois casos, apresentar preocupação com a necessidade de compartilhar a liderança do grupo de forma democrática. II - O condutor laissez-faire ou permissivo toma para si a responsabilidade do grupo, com a crença de que o processo de interação social permita apenas resultados criadores. III - O condutor democrático é capaz de assumir suas responsabilidades e de compartilhá-las nos momentos fundamentais de todo trabalho em grupo, preocupando-se apenas em verificar e, se necessário, garantir que todos os membros do grupo estejam de acordo com o que será discutido, decidido e executado. Está(ão) correta(s):
apenas II e III.
apenas II.
apenas I e II.
apenas II.
apenas I.
apenas III.
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15-Representam funções da Comunicação, com EXCEÇÃO da opção:
Planejamento
Controle
Expressão emocional
Informação
Motivação
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16-Leia a afirmativa e responda o que se pede: "É um processo por meio do qual a pessoa se insere, logo, se adapta e se mantém numa cultura e no grupo social." A afirmativa refere-se ao:
Processo de socialização.
Processo de atenção.
Processo mental.
Processo de pensamento.
Processo de comportamento.
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17-Uma equipe de trabalho é uma unidade social agregada que trabalha numa certa organização com participantes identificáveis e um conjunto de tarefas a realizar. Por que as equipes de trabalho têm sido tão valorizadas nas organizações do mundo do trabalho contemporâneo?
Não há uma valorização das equipes de trabalho no mundo contemporâneo.
Todo equipe de trabalho é um grupo e todo tipo de grupo é uma equipe de trabalho.
Há uma enorme quantidade de informações e conhecimentos disponíveis, o ritmo de mudanças nas
atividades de trabalho é grande e o intercâmbio é fundamental para a realização destas atividades.
O trabalho em equipe é mais uma moda passageira dentro das organizações, sem uma justificativa
plausível.
Ao colocar as pessoas em grupo fica mais fácil controlá-las, pois elas perdem a independência e autonomia
de um trabalho realizado de forma individualizada.
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18-A teoria motivacional de Maslow se baseia na chamada hierarquia das necessidades. Assinale a alternativa que indica, apenas, aspectos relacionados à classificação de necessidades sociais:
Crescimento pessoal e benefícios.
Interação com clientes, amizade dos colegas, chefia amigável.
Trabalho seguro, reconhecimento, responsabilidade.
Salário e benefícios.
Trabalho seguro e boas condições de trabalho.
