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1
Ferramenta que identifica forças fraquezas e oportunidades. O objetivo é identificar pontos fortes e fracos, e oportunidades e ameaças, para melhorar a eficiência e competitividade.
SWOT
Matriz GUT
Lista de verificação
2
Prioriza a identificação de problemas
Gut
Ficha de verificação
SWOT
3
Ferramentas da Qualidade, utilizando-se da relação 80/20 para analisar os problemas de Qualidade encontrados no SGQ
Pareto
PDCA
FMEA
4
é uma ferramenta de gestão que ajuda a identificar e priorizar problemas e tarefas. Ela é baseada em três critérios: Gravidade, Urgência e Tendência
GUT
Pareto
5 porquês
5
é uma ferramenta que ajuda as pessoas a identificar possíveis causas para problemas.
Sistema lean
Ishikawa
FMEA
6
ferramenta de análise que consiste em perguntar cinco vezes por que um problema aconteceu, com o objetivo de encontrar a sua causa raiz
5W2H
5 porquês
7
metodologia de gestão que visa a melhoria contínua de processos:
5w2H
PDCA
8
é uma ferramenta de qualidade capaz de orientar as tomadas de decisão e o desenvolvimento de projetos das empresas. Para isso, a metodologia aplica 7 perguntas-chave
Sistema lean
5w2H
9
Análise de Modos de Falha e seus Efeitos. É uma ferramenta que permite identificar possíveis falhas em produtos, processos ou sistemas, e analisar os seus efeitos.
PDCA
FMEA
Espinha de peixe
