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1
Qual o foco principal dos estudos de Taylor em administração científica?
Determinação da tarefa diária de um operário
Estratégias de marketing
Melhoria das condições de trabalho
Análise financeira da produção
2
O que é ergonomia no contexto da gestão da produção?
Estudo das interações das pessoas com a tecnologia
Técnica de medição do trabalho
Análise do lucro e perda na produção
Método para aumentar a velocidade de produção
3
O que representam os princípios da economia de movimentos?
Normas para reduzir o esforço físico e aumentar a eficiência
Métodos para aumentar a fadiga dos trabalhadores
Regras para a gestão de recursos humanos
Princípios contábeis aplicados na produção
4
No estudo de tempos e movimentos, o que significa 'elemento regular'?
Uma ação que ocorre em todos ou na maioria dos ciclos
Um movimento que não é essencial para a operação
Uma atividade que é realizada raramente
Uma tarefa que ocorre ocasionalmente
5
Qual é a finalidade do estudo dos movimentos no contexto de produção?
Aumentar o número de tarefas por operador
Determinar o melhor método para execução de um trabalho
Aumentar o tempo de trabalho diário
Diminuir o salário dos trabalhadores
6
-O que a Norma Regulamentadora de Segurança e Saúde do Trabalhador NR17 aborda?
Diretrizes para adaptação das condições de trabalho
Regras para remuneração dos trabalhadores
Políticas para a gestão de recursos financeiros
Normas para a construção de equipamentos de segurança
7
-Quais são os três grupos dos princípios de economia de movimentos segundo Barnes (1977)?
Financeiro, Operacional e Estratégico
Física, Cognitiva e Organizacional
Qualidade, Quantidade e Segurança
Método, Tempo e Eficiência
8
Qual é o primeiro passo no processo de padronização?
Treinar os funcionários.
Escolher o processo a ser padronizado.
Definir metas de produtividade.
Comprar novos equipamentos.
9
Quais são os benefícios da padronização, conforme mencionado no texto?
Expansão do mercado e inovação de produtos.
Redução de custos e aumento de vendas.
Aumento da produtividade e desenvolvimento da qualidade dos produtos.
Redução de custos e aumento de vendas.
10
O que a folha de processo usualmente inclui?
Informações detalhadas sobre as atividades do processo.
Diretrizes para recrutamento e treinamento de pessoal.
Instruções de marketing e vendas.
Detalhes financeiros e de custos.
11
Qual é o resultado final esperado da padronização de processos?
Independência total dos funcionários.
Eliminação total dos erros de produção.
Aumento imediato nos lucros.
Um documento conhecido e seguido por todos.
12
Qual é um exemplo de empresa mencionada no texto que utiliza processos padronizados?
Apple.
McDonald's.
Google.
Amazon.
13
Qual é um dos componentes essenciais do método de padronização, conforme o texto?
Redação focada no usuário.
Estratégias de marketing agressivas.
Competição no mercado.
Investimento em tecnologia de ponta.
14
Qual é a principal consequência de maus projetos ergonômicos?
Redução na segurança
Aumento da produtividade
Aumento na segurança
Melhoria na qualidade
15
O que aumenta o lead time em um sistema lean de produção?
Espera
Eficiência
Ergonomia
Qualidade
16
Qual é a definição de lead time?
Tempo de processamento + tempo de retenção
Tempo de processamento - tempo de retenção
Tempo de retenção / tempo de processamento
Tempo de retenção x tempo de processamento
17
O que é considerado um desperdício no transporte dentro de um sistema lean?
Desperdício causado por leiaute ineficiente e produção de lotes grandes
Transporte rápido de produtos
Transporte eficiente de materiais
Uso mínimo de transporte
18
O que é considerado a origem de todos os males na área da manufatura, segundo Taiichi Ohno?
Produção em excesso
Transporte
Movimento
Espera
19
O que é um padrão, de acordo com o sistema lean?
Uma imagem clara de uma condição desejada.
Uma descrição detalhada de uma máquina ou ferramenta.
Um manual extenso de procedimentos.
Um conjunto de regras governamentais.
20
Por que são importantes os padrões no sistema lean?
Para tornar as anormalidades imediatamente visíveis.
Para aumentar a velocidade de produção.
Para garantir a conformidade legal.
Para simplificar o processo de treinamento.
