GESTÃO DA PRODUÇÃO - P2

GESTÃO DA PRODUÇÃO - P2
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Prova do Frederico 
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Qual o foco principal dos estudos de Taylor em administração científica?

Estratégias de marketing
Determinação da tarefa diária de um operário
Análise financeira da produção
Melhoria das condições de trabalho
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O que é ergonomia no contexto da gestão da produção?

Método para aumentar a velocidade de produção
Estudo das interações das pessoas com a tecnologia
Análise do lucro e perda na produção
Técnica de medição do trabalho

O que representam os princípios da economia de movimentos?

Regras para a gestão de recursos humanos
Princípios contábeis aplicados na produção
Métodos para aumentar a fadiga dos trabalhadores
Normas para reduzir o esforço físico e aumentar a eficiência
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No estudo de tempos e movimentos, o que significa 'elemento regular'?

Uma ação que ocorre em todos ou na maioria dos ciclos
Uma atividade que é realizada raramente
Um movimento que não é essencial para a operação
Uma tarefa que ocorre ocasionalmente

Qual é a finalidade do estudo dos movimentos no contexto de produção?

Aumentar o número de tarefas por operador
Aumentar o tempo de trabalho diário
Determinar o melhor método para execução de um trabalho
Diminuir o salário dos trabalhadores
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-O que a Norma Regulamentadora de Segurança e Saúde do Trabalhador NR17 aborda?

Políticas para a gestão de recursos financeiros
Regras para remuneração dos trabalhadores
Diretrizes para adaptação das condições de trabalho
Normas para a construção de equipamentos de segurança

-Quais são os três grupos dos princípios de economia de movimentos segundo Barnes (1977)?

Qualidade, Quantidade e Segurança
Física, Cognitiva e Organizacional
Financeiro, Operacional e Estratégico
Método, Tempo e Eficiência
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Qual é o primeiro passo no processo de padronização?

Definir metas de produtividade.
Comprar novos equipamentos.
Escolher o processo a ser padronizado.
Treinar os funcionários.

Quais são os benefícios da padronização, conforme mencionado no texto?

Aumento da produtividade e desenvolvimento da qualidade dos produtos.
Expansão do mercado e inovação de produtos.
Redução de custos e aumento de vendas.
Redução de custos e aumento de vendas.
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O que a folha de processo usualmente inclui?

Detalhes financeiros e de custos.
Instruções de marketing e vendas.
Diretrizes para recrutamento e treinamento de pessoal.
Informações detalhadas sobre as atividades do processo.

Qual é o resultado final esperado da padronização de processos?

Independência total dos funcionários.
Eliminação total dos erros de produção.
Aumento imediato nos lucros.
Um documento conhecido e seguido por todos.
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Qual é um exemplo de empresa mencionada no texto que utiliza processos padronizados?

McDonald's.
Amazon.
Google.
Apple.

Qual é um dos componentes essenciais do método de padronização, conforme o texto?

Estratégias de marketing agressivas.
Redação focada no usuário.
Investimento em tecnologia de ponta.
Competição no mercado.
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Qual é a principal consequência de maus projetos ergonômicos?

Aumento da produtividade
Redução na segurança
Aumento na segurança
Melhoria na qualidade

O que aumenta o lead time em um sistema lean de produção?

Espera
Qualidade
Eficiência
Ergonomia
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Qual é a definição de lead time?

Tempo de retenção / tempo de processamento
Tempo de retenção x tempo de processamento
Tempo de processamento - tempo de retenção
Tempo de processamento + tempo de retenção

O que é considerado um desperdício no transporte dentro de um sistema lean?

Desperdício causado por leiaute ineficiente e produção de lotes grandes
Transporte eficiente de materiais
Transporte rápido de produtos
Uso mínimo de transporte
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O que é considerado a origem de todos os males na área da manufatura, segundo Taiichi Ohno?

Movimento
Espera
Transporte
Produção em excesso

O que é um padrão, de acordo com o sistema lean?

Uma descrição detalhada de uma máquina ou ferramenta.
Um conjunto de regras governamentais.
Uma imagem clara de uma condição desejada.
Um manual extenso de procedimentos.
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Por que são importantes os padrões no sistema lean?

Para simplificar o processo de treinamento.
Para garantir a conformidade legal.
Para aumentar a velocidade de produção.
Para tornar as anormalidades imediatamente visíveis.
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