1
Qual é a melhor abordagem para liderar uma equipe?
Promover confiança, autonomia, apoiando os membros da equipe no cotidiano.
Apenas dar ordens sem considerar a opinião da equipe.
Manter-se distante e delegar todas as responsabilidades.
Microgerenciar cada aspecto do trabalho da equipe.
2
Como lidar com conflitos dentro de uma equipe?
Facilitar uma comunicação aberta e honesta entre as partes envolvidas.
Resolver os conflitos imediatamente tomando partido de uma das partes.
Ignorar os conflitos e esperar que desapareçam por si só.
Punir os membros da equipe envolvidos nos conflitos.
3
O que é mais importante para construir confiança entre um líder e sua equipe?
Fazer promessas que não podem ser cumpridas para manter a equipe motivada.
Ser transparente, consistente e demonstrar gentileza.
Manter informações importantes em segredo para manter o poder.
Ser uma pessoa temperamental e com constante mudanças na equipe.
4
Qual é a melhor maneira de motivar uma equipe?
Não demonstrar sua gratidão.
Oferecer recompensas exclusivamente financeiras.
Ser grosso e prepotente.
Reconhecer o bom desempenho, além de fornecer oportunidades de crescimento.
5
Como um líder pode promover a diversidade e a inclusão em sua equipe?
Implementando políticas de recrutamento que visem a diversidade.
Criando barreiras para membros da equipe que não se encaixam.
Ignorando questões relacionadas à diversidade e inclusão.
Contratando apenas pessoas com origens semelhantes.
6
Qual é a importância da empatia no contexto da liderança?
A empatia permite que um líder compreenda os membros da equipe.
A empatia é útil apenas em situações de crise, mas não feita ao dia a dia.
A empatia pode ser vista como uma fraqueza em um líder.
A empatia é irrelevante; um líder deve focar apenas nos resultados.
