CESPHABSO 2020 LIDERANÇA

CESPHABSO 2020 LIDERANÇA

Quiz baseado em questionário publicado no grupo. caso possua erros, favor indicar nos comentários. A ideia é ajudar.

Imagem de perfil user: Sergio Greikson
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1

Quais são os dois elementos da Personalidade?

Carater + Espritualidade
Temperatura + Carater
Temperamento + Fisionomia
Temperamento + Caráter
2

Qual o nome científico para o erro de percepção conhecido pelo ditado popular: “A primeira impressão é a que fica”?

Efeito de Halo
Ralo
Prisma
Má impressão
3

Quais os três elementos, que compõem conjuntamente, a atitude de um indivíduo?

Elementos cognitivo, afetivo e comportamental.
Elementos afetivo, efetivo e temperamentais
Elementos cognitivo, participativo e comportamental.
Elementos cognitivo, afetivo e complemntar.
4

Quais são os três pilares que acabam por definir o comportamento de um ser humano?

Ética, moral e justiça
Etnia, moral e justiça
Ética, moral e política
Etnia, moralidade e justiça
5

Defina axiologia e a correlacione com o seu papel de um futuro líder da MB.

É a ordenação de valores. Caberá ao líder alinhar essa ordebnação com os valores colocados como prioritários para a MB.
É a disciplinarização de valores. Caberá ao líder alinhar essa disciplinarização com os valores colocados como prioritários para a MB.
É a herança de valores. Caberá ao líder alinhar essa herança com os valores colocados como prioritários para a MB.
É a hierarquização de valores. Caberá ao líder alinhar essa hierarquização com os valores colocados como prioritários para a MB.
6

O que então caracteriza uma sociedade?

É o grau de organização das relações internas e externas dessa sociedade.
É o grau de legitimação das relações externas dessa sociedade.
É o grau de complexidade das relações internas dessa sociedade.
É o grau de complexidade das relações externas dessa sociedade.
7

Quais são os aspectos sociológicos que são importantes para a sua base de conhecimento como líder?

Cultura, etnocentrismo, status e papel
Cultura, egocentrismo, status e papel
Cultura, egocentrismo, poder e papel
Cultura, etnocentrismo, poder e papel
8

Qual é a palavra cujo conceito consiste em considerar a cultura do próprio grupo como superior às demais?

Humanismo
Egocentrismo
Teocentrismo
Etnocentrismo
9

Qual Processo Social é definido como a luta pela posse de recompensas cuja oferta é limitada?

Hierarquia
Competição
Justiçamento
Tarefa
10

É tudo que é socialmente aprendido e partilhado pelos membros de dada sociedade.

Política
Esporte
Trabalho
Cultura
11

Características que identificam um grupo social, um povo, uma nação. (sendo parte da cultura)

Língua, costumes, técnicas e valores
Língua, moeda, técnicas e valores
Língua, costumes, técnicas e tendencias
Língua, costumes, ética e valores
12

Primeiro elemento a unir grupos e indivíduos sob um signo comum.

Música
Arte
Esportes
Língua
13

Hábitos comuns aos membros de um grupo social (vestuário, música, alimentação, religião...)

Convivência
Costumes
Conveniência
Contato
14

Tratam das formas próprias pelas quais culturas diferentes desenvolvem meios próprios de trabalho e produção de bens; por exemplo, formas específicas de trabalhar a terra e desenvolver a agricultura, preparar os alimentos, caçar ou pescar.

Táticas
Estratégias
Técnicas
Sabedoria Popular
15

Definem o que é, ou não, moralmente aceito por uma determinada sociedade em uma certa época, critérios, normas e ideais. Definem o processo de formação de atitudes.

Valores
Variáveis
Valências
Vetores
16

Refere-se ao nível ou posição de uma pessoa em um grupo ou de um grupo em uma organização. A noção de status envolve uma comparação social (conjunto de privilégios e deveres)

Status
Know-how
Grau
Poder
17

É o comportamento esperado de um indivíduo que detém determinado status.

Trabalho
Liderança
Papel
Posição
18

Qualquer mudança proveniente dos contatos e da Interação Social entre os membros de uma sociedade.

Justiça Social
Assistência Social
Interações Sociais
Processos Sociais
19

Reciprocidade de ações sociais entre indivíduos, por meio da qual estes se aproximam ou se afastam, se associam ou se dissociam.

Hierarquia Social
Organização social
Educação social
Interação social
20

Como classificam os processos sociais

Associativos – Cooperação e Dissociativos - Competição e Conflito
Associativos – Cooperação e Dissociativos - Competição e Comunicação
Associativos – Coordenação e Dissociativos - Competição e Conflito
Associativos – Cooperação e Dissociativos - União e Conflito
21

Complete a lacuna: Liderança do século XXI, é puramente ____________, ou seja, a pessoa na posição de líder precisa adequar o seu estilo de liderança à situação a que ele é colocado.

Impositiva
Organizacional
Situacional
Intuitiva
22

É um processo que consiste em influenciar pessoas no sentido de que ajam, voluntariamente, em prol do cumprimento da missão”.

Liderança
Chefia
Mandato
Hierarquia
23

Caracterizada pela autoridade, ou seja, pelo poder para ordenar fazer com que (alguém) obedeça, mesmo que preferisse não fazê-lo, advinda da responsabilidade atribuída à função, associada com aquela decorrente de seu posto ou graduação.

Mandato
Liderança
Posse
Chefia
24

Chefia e liderança não são processos alternativos e sim, simultâneos e complementares.

Falso
Verdadeiro
25

Quando um chefe não possuir controle de suas ações, extrapolar para a utilização da violência física ou verbal, (coação) ou ameaça psicológica (apelo à disciplina, aos regulamentos e à obediência pura, coerção), a chefia fica desvirtuada, caracterizando o processo de?

Governança
Perseverança
Vigilância
Dominância
26

Líder é seduzido a usar seu poder de influenciação em prol de interesses particulares e com propósitos absolutamente pessoais, a liderança fica desvirtuada, caracterizando o processo de ?

Coação
Manipulação
Colaboração
Combinação
27

Quais são as bases fundamentais para o exercício da Liderança?

Autoridade Organizacional, Autoridade Moral, Conhecimento Técnico e Carisma
Autoridade Organizacional, Autoridade Legal, Conhecimento Técnico e Carisma
Autoridade Organizacional, Autoridade Legal, Conhecimento Ético e Carisma
Autoridade Organizacional, Autoridade Moral, Conhecimento Técnico e Status
28

Base fundamental que consiste no direito legal e funcional em exercer o mando, é a base da liderança alinhada com a “hierarquia”.

Autoridade Ornamental
Autoridade Organizacional
Autoridade Legal
Autoridade Moral
29

Base fundamental em consequência da identificação entre o líder e seus liderados no que diz respeito a valores, crenças, ideias, objetivos e metas a atingir.

Autoridade Moral
Autoridade Legal
Autoridade Motivacional
Autoridade Organizacional
30

É a capacidade a respeito do assunto ou tema sobre o qual dá ordens é fundamental para conquistar a confiança dos liderados.

Conhecimento técnico
Conhecimento ético
Conhecimento empírico
Conhecimento tácito
31

Base fundamental relacionada com a identificação dos liderados com os traços e personalidade do líder que eles gostariam de ter.

Carisma
Conquista
Charme
Liderança
32

Quais são os cinco passos para desenvolvimento pessoal da liderança?

Competências almejadas, autoimagem, desenvolvimento da prática de feedback, obtenção do perfil ireal, gestão das competências
Competências almejadas, autoimagem, desenvolvimento da prática de facebook, obtenção do perfil real, gestão das competências
Competências alcançadas, autoimagem, desenvolvimento da prática de feedback, obtenção do perfil real, gestão das competências
Competências almejadas, autoimagem, desenvolvimento da prática de feedback, obtenção do perfil real, gestão das competências
33

Competências mínimas que devem ser almejadas por aqueles que pretendam exercer a liderança na Marinha?

visão, entusiasmo, integridade ética, inteligência intrapessoal, inteligência interpessoal e iniciativa
visão, entusiasmo, integridade ética, inteligência interpessoal, inteligência interpessoal e iniciativa
visão, entusiasmo, integridade etnica, inteligência intrapessoal, inteligência interpessoal e iniciativa
visão, entusiasmo, integridade ética, inteligência intrapessoal, inteligência interpessoal e omissão
34

Capacidade em criar, compartilhar uma estratégia baseada em uma Visão Prospectiva, criando condições para torná-la realidade e humildade para executar correções de rumo, se necessárias.

Vislumbre
Versão
Visão
Verificação
35

Capacidade em energizar/mobilizar/inspirar/influenciar outras pessoas, obtendo a cumplicidade dos membros da sua equipe, determinação para a realização das tarefas e o comprometimento com os propósitos propostos.

Recompensa
Marasmo
Regulamento
Entusiasmo
36

É agir sem falhas morais agindo baseado em referências virtuosas, com elevado senso de justiça e solidariedade.

Integridade pessoal
Integridade moral
Integridade etnica
Integridade ética
37

É manter um autodesenvolvimento profissional permanente compatível com seu grau hierárquico, autoconhecimento, controle das emoções, automotivação, senso de humor e desprendimento.

Inteligência motivacional
Inteligência imposicional
Inteligência interpessoal
Inteligência intrapessoal
38

É possuir interações saudáveis com os Liderados mantendo elevado o Moral, valorizando-os profissionalmente, criando condições favoráveis para a resolução de conflitos e a manifestação (identificação) e o desenvolvimento do talento latente em cada membro da equipe (surgimento de novos Líderes com a delegação de desafios) e um ambiente favorável a uma comunicação eficaz (saber e querer ouvir).

Inteligência interpessoal
Inteligência intrapessoal
Inteligência motivacional
Inteligência social
39

É ter uma atitude proativa diante dos desafios, principalmente, em situações adversas ou na ausência dos superiores.

Consciência
Iniciativa
Exemplo
Ordem
40

Ferramenta que auxilia nos relacionamentos interpessoais (no meu relacionamento com outra pessoa ou grupo) e no entendimento do processo de comunicação, faz parte do terceiro passo desenvolvimento da prática de feedback.

Janela de JOHARI
Janela de JATAHI
Janela de JARI
Janela de GATES
41

São fatores fundamentais para prática de liderança?

o Lider (as características do Líder e de cada liderado), a equipe (sintalidade), a situação e a cultura organizacional.
o ser humano (as características do Líder e de cada liderado), a equipe (sintalidade), a situação e a gestão organizacional.
o ser humano (as características do Líder e de cada liderado), o equipamento (sintalidade), a situação e a cultura organizacional.
o ser humano (as características do Líder e de cada liderado), a equipe (sintalidade), a situação e a cultura organizacional.
42

As principais escolas de Liderança consideram a existência de sete (7) estilos de liderança, quais são? E os três eixos?

centralizador, participativo, delegativo, transacional, transformacional, orientada para tarefa e orientada para o relacionamento.
centralizador, participativo, empregativo, transacional, transformacional, orientada para tarefa e orientada para o relacionamento.
centralizador, participativo, delegativo, transnacional, transformacional, orientada para tarefa e orientada para o relacionamento.
centralizador, participativo, delegativo, transacional, transformacional, desorientada para tarefa e orientada para o relacionamento.
43

Processos de influenciação que o Líder poderá aplicar, para o convencimento dos liderados, de acordo com a circunstância:

Incentivação, sugestão, exemplo, prestígio, argumentação, afirmação e repetição, exortação, efeito atmosfera ou ambiente
Incentivação, afirmação, exemplo, prestígio, argumentação, afirmação e repetição, exortação, efeito atmosfera ou ambiente
Incentivação, imposição, exemplo, prestígio, argumentação, afirmação e repetição, exortação, efeito atmosfera ou ambiente
Incentivação, ordem, exemplo, prestígio, argumentação, afirmação e repetição, exortação, efeito atmosfera ou ambiente
44

Qual a base da Liderança que diz respeito a valores, crenças, ideias, objetivos e metas a atingir.

Autoridade moral
Autoridade civil
Autoridade penal
Autoridade legal
45

Quais são os estilos estilos de Liderança Liderança quanto ao grau de centralização do poder?

Liderança Centralizadora, Liderança impositiva e Liderança Delegativa.
Liderança Centralizadora, Liderança individualizada e Liderança Delegativa.
Liderança Centralizadora, Liderança Participativa e Liderança Delegativa.
Liderança Centralizadora, Liderança Participativa e Liderança Coordenada.
46

Ao se receber aplausos de um público após uma palestra ou explanação, qual o processo de influenciação da liderança caracterizado nesta cena?

Exoneração
Exemplificação
Explanação
Exortação
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