Modelo Japonês de Administração
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Pergunta 1: Qual é o termo japonês que significa "melhoria contínua" e é fundamental no modelo japonês de administração?
Kanban
Kaikaku
Kaizen
Keiretsu
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Pergunta 2: Quem é frequentemente creditado por introduzir o sistema de produção enxuta, também conhecido como Lean, no modelo japonês de administração?
Akio Morita
W. Edwards Deming
Taiichi Ohno
Kaoru Ishikawa
Pergunta 3: Qual é o principal objetivo do sistema "Just-in-Time" (JIT) no modelo japonês de administração?
Priorizar a automação completa do processo produtivo
Reduzir o desperdício e os estoques ao mínimo necessário
Maximizar o estoque de produtos acabados
Aumentar a produção em massa
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Pergunta 4: No contexto do modelo japonês de administração, o que o termo "Andon" representa?
Uma equipe de inovação
Um dispositivo de sinalização para destacar problemas
Uma técnica de gestão de projetos
Um sistema de controle de qualidade
Pergunta 5: Qual dos seguintes não é um dos princípios-chave do modelo japonês de administração?
Hara-Kiri
Jidoka
Genchi Genbutsu
Muda
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Pergunta 6: O que a expressão "Nemawashi" representa no contexto do modelo japonês de administração?
Um tipo de treinamento para líderes de equipe
Um princípio de gestão focado em inovação
Uma técnica de negociação prévia para garantir consenso
Uma cerimônia tradicional de agradecimento
Pergunta 7: Qual é o significado do termo "Chaku-Chaku" no contexto do modelo japonês de administração?
Prática de mindfulness no local de trabalho
Método para otimizar a eficiência na linha de montagem
Processo de automação completa na produção
Sistema de recompensas para funcionários
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Pergunta 8: O que representa o conceito japonês de "Mottainai" no contexto do modelo de administração japonês?
Eficiência máxima na produção
Inovação constante
Desperdício consciente de recursos
Respeito pelos trabalhadores
Pergunta 9: O que é o "Hansei" no modelo japonês de administração?
Uma técnica de gestão de projetos
Uma prática de auto-reflexão e aprendizado com os erros
Um sistema de recompensas para funcionários
Uma celebração anual de resultados
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Pergunta 10: Qual é a principal filosofia por trás do conceito japonês de "Gemba"?
Tomada de decisões centralizada na alta gerência
Foco na automação total dos processos
Ênfase na produção em massa
Ir diretamente ao local de trabalho para entender a realidade e tomar decisões informadas
Pergunta 11: Quem é considerado o guru da qualidade que teve uma influência significativa no desenvolvimento do modelo japonês de administração?
Peter Senge
Joseph Juran
Peter Drucker
Michael Porter
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Pergunta 12: Qual dos seguintes não é um dos "5 S" utilizados no modelo japonês para promover a organização e limpeza no ambiente de trabalho?
Seiri (Senso de Utilização)
Shuriken (Senso de Arremesso)
Seiso (Senso de Descarte)
Seiketsu (Senso de Padronização)
Pergunta 13: Fundador de uma das maiores empresas automobilística. Qual o seu nome?
Henry Ford
Sakichi Toyoda
Henri Fayol
Yoshisuke Aikawa
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Qual o nome do fundador do Kanban?
Taiichi Ohno
Yoshisuke Aikawa
Sakichi Toyoda
Henry Ford
Pergunta 15: O que significa "Kanban" em japonês?
Produção Rápida
Sistema de Produção
Gestão de Estoque
Controle Visual
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Pergunta 16: Quantas fases principais existem em um sistema Kanban típico?
2
3
5
4
Pergunta 17: Qual é o conceito-chave do Kanban relacionado ao fluxo contínuo de trabalho?
Pull System
Overproduction
Push System
Kaizen
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Pergunta 18: O que representa um cartão Kanban em um sistema de produção?
Uma parada na linha de montagem
Um pedido de cliente
Uma unidade de produto
Um sinal para iniciar a produção
Pergunta 19: Em que área fora da fabricação o Kanban também tem sido aplicado com sucesso?
Recursos Humanos
Todas as opções
Tecnologia da Informação
Marketing
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Pergunta 20: O que é "WIP" em um contexto Kanban?
Work is Pending
Workflow Improvement Process
Work in Process
Work in Progress
Pergunta 21: Qual é o objetivo principal da limitação do trabalho em progresso (WIP) no Kanban?
Identificar gargalos
Aumentar o estoque
Acelerar a produção
Reduzir o fluxo de trabalho
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Pergunta 22: Como o Kanban promove a melhoria contínua?
Incentivando a produção em massa
Ignorando feedback dos colaboradores
Destacando visualmente problemas
Através de auditorias regulares
Pergunta 23: Quem é creditado por desenvolver o sistema Kanban na Toyota?
Akio Morita
Taiichi Ohno
Kaoru Ishikawa
Shigeo Shingo
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