Modelo Japonês de Administração

Modelo Japonês de Administração

Acerte as perguntas sobre o Modelo Japonês de Administração e avance no tabuleiro.

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Catarina
1

Pergunta 1: Qual é o termo japonês que significa "melhoria contínua" e é fundamental no modelo japonês de administração?

Kanban
Kaizen
Keiretsu
Kaikaku
2

Pergunta 2: Quem é frequentemente creditado por introduzir o sistema de produção enxuta, também conhecido como Lean, no modelo japonês de administração?

W. Edwards Deming
Taiichi Ohno
Kaoru Ishikawa
Akio Morita
3

Pergunta 3: Qual é o principal objetivo do sistema "Just-in-Time" (JIT) no modelo japonês de administração?

Reduzir o desperdício e os estoques ao mínimo necessário
Maximizar o estoque de produtos acabados
Aumentar a produção em massa
Priorizar a automação completa do processo produtivo
4

Pergunta 4: No contexto do modelo japonês de administração, o que o termo "Andon" representa?

Um sistema de controle de qualidade
Uma técnica de gestão de projetos
Um dispositivo de sinalização para destacar problemas
Uma equipe de inovação
5

Pergunta 5: Qual dos seguintes não é um dos princípios-chave do modelo japonês de administração?

Muda
Jidoka
Genchi Genbutsu
Hara-Kiri
6

Pergunta 6: O que a expressão "Nemawashi" representa no contexto do modelo japonês de administração?

Uma cerimônia tradicional de agradecimento
Um princípio de gestão focado em inovação
Um tipo de treinamento para líderes de equipe
Uma técnica de negociação prévia para garantir consenso
7

Pergunta 7: Qual é o significado do termo "Chaku-Chaku" no contexto do modelo japonês de administração?

Método para otimizar a eficiência na linha de montagem
Prática de mindfulness no local de trabalho
Processo de automação completa na produção
Sistema de recompensas para funcionários
8

Pergunta 8: O que representa o conceito japonês de "Mottainai" no contexto do modelo de administração japonês?

Eficiência máxima na produção
Respeito pelos trabalhadores
Inovação constante
Desperdício consciente de recursos
9

Pergunta 9: O que é o "Hansei" no modelo japonês de administração?

Uma prática de auto-reflexão e aprendizado com os erros
Uma técnica de gestão de projetos
Um sistema de recompensas para funcionários
Uma celebração anual de resultados
10

Pergunta 10: Qual é a principal filosofia por trás do conceito japonês de "Gemba"?

Ênfase na produção em massa
Tomada de decisões centralizada na alta gerência
Foco na automação total dos processos
Ir diretamente ao local de trabalho para entender a realidade e tomar decisões informadas
11

Pergunta 11: Quem é considerado o guru da qualidade que teve uma influência significativa no desenvolvimento do modelo japonês de administração?

Peter Senge
Joseph Juran
Michael Porter
Peter Drucker
12

Pergunta 12: Qual dos seguintes não é um dos "5 S" utilizados no modelo japonês para promover a organização e limpeza no ambiente de trabalho?

Seiri (Senso de Utilização)
Seiketsu (Senso de Padronização)
Seiso (Senso de Descarte)
Shuriken (Senso de Arremesso)
13
Pergunta 13: Fundador de uma das maiores empresas automobilística. Qual o seu nome?

Pergunta 13: Fundador de uma das maiores empresas automobilística. Qual o seu nome?

Sakichi Toyoda
Henry Ford
Yoshisuke Aikawa
Henri Fayol
14
Qual o nome do fundador do Kanban?

Qual o nome do fundador do Kanban?

Sakichi Toyoda
Henry Ford
Yoshisuke Aikawa
Taiichi Ohno
15

Pergunta 15: O que significa "Kanban" em japonês?

Produção Rápida
Gestão de Estoque
Sistema de Produção
Controle Visual
16

Pergunta 16: Quantas fases principais existem em um sistema Kanban típico?

5
4
2
3
17

Pergunta 17: Qual é o conceito-chave do Kanban relacionado ao fluxo contínuo de trabalho?

Kaizen
Overproduction
Push System
Pull System
18

Pergunta 18: O que representa um cartão Kanban em um sistema de produção?

Uma parada na linha de montagem
Um pedido de cliente
Uma unidade de produto
Um sinal para iniciar a produção
19

Pergunta 19: Em que área fora da fabricação o Kanban também tem sido aplicado com sucesso?

Marketing
Todas as opções
Recursos Humanos
Tecnologia da Informação
20

Pergunta 20: O que é "WIP" em um contexto Kanban?

Workflow Improvement Process
Work in Process
Work in Progress
Work is Pending
21

Pergunta 21: Qual é o objetivo principal da limitação do trabalho em progresso (WIP) no Kanban?

Aumentar o estoque
Identificar gargalos
Acelerar a produção
Reduzir o fluxo de trabalho
22

Pergunta 22: Como o Kanban promove a melhoria contínua?

Ignorando feedback dos colaboradores
Incentivando a produção em massa
Através de auditorias regulares
Destacando visualmente problemas
23

Pergunta 23: Quem é creditado por desenvolver o sistema Kanban na Toyota?

Akio Morita
Kaoru Ishikawa
Shigeo Shingo
Taiichi Ohno
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