Processos Básicos Organizacionais

Processos Básicos Organizacionais

Feito com a intenção de estudar os processos básicos organizacionais.

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Leonardo Rios
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São soluções para situações repetitivas e estruturadas, determinadas por abordagens específicas para as quais a organização já desenvolveu mecanismos de atuação e controle. Facilitam o processo decisório pois já estão previstas ações para situações recorrentes. Tratam-se de decisões:

Programadas.
Não programadas;
Esporádicas;
Estratégicas.
Espontâneas.
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Órgão de Staff da Gestão financeira que efetua os controles contábeis e o abastece de informações para a tomada de decisões. Esse setor é de:

Auditoria
Secretaria
Controladoria
Relações bancárias
Tesouraria
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Consiste na cadeia de comando padrão, começando com a diretoria e descendo pelos vários níveis hierárquicos até o ponto em que as atividades básicas são realizadas.

Autoridade de Staff;
Autoridade de Apoio.
Autoridade de Linha;
Autoridade Hierárquica;
Autoridade de liderança;
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As funções administrativas são as de planejar, organizar, dirigir e controlar. A função dirigir pode ser desdobrada em motivar, liderar e coordenar. A qual delas correspondem as ações a seguir descritas: coletar informações e diagnosticar a situação; estabelecer objetivos e metas; formular políticas e procedimentos para orientar as decisões; elaborar e implantar planos, programas e projetos para alcançar as metas e montar seus cronogramas para acompanhar a execução.

Dirigir
Controlar
Organizar
Liderar
Planejar
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Analise as afirmativas abaixo e depois responda: I- Organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para o alcance de objetivos comuns. II- Podem ser informais como o Exército ou uma empresa constituída para a produção de bens para o consumo das pessoas em um mercado. III- Todas as organizações são compostas por pessoas pois sem elas não existirá quem tome as decisões. IV- As organizações possuem uma estrutura que define e delimita qual é o papel, a autoridade e as responsabilidades de quem dela participa. A alternativa correta é:

Estão corretas I, III
Estão corretas I, III, IV
Estão corretas I, II
Estão corretas I, II, III, IV
Estão corretas I, II, III
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É um órgão de controle e verificação dos procedimentos contábeis executados por todos os órgãos da empresa envolvidos nesses procedimentos. Trata-se da:

Tesouraria
Contas a pagar
Controladoria
Contabilidade
Auditoria
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Corresponde a uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo e um fim, com entradas (inputs) e saídas (outputs) claramente identificados.. O conceito anterior é o de:

Processo
Organização;
Projeto;
Sistema;
Meta.
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Existem várias estratégias de distribuição, ou seja, diversas formas por meio do qual a empresa chega ao mercado, sendo que uma delas, a direta, corresponde a um sistema de distribuição em que:

Existem um ou poucos intermediários exclusivos em segmentos específicos;
Existe uma distribuição sem que existam intermediários;
Existem um ou poucos intermediários exclusivos;
Existe um grande número de pontos de venda;
Existem um ou mais intermediários em uma determinada área.
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A processo de produção pode se dar de várias formas, entre elas por exemplo, por projeto, artesanal, por lotes, em massa e a produção contínua. Em uma delas existe um processo diferente para cada tipo de produto. Essa forma de produção é denominada de:

Produção em massa;
Produção por lotes;
Produção artesanal;
Produção por projeto;
Produção por lotes;
Produção contínua.
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Refere-se ao processo que envolve a tomada de decisões que tornem o produto conhecido, suas funcionalidades e que estimule o consumidor a comprá-lo usando a publicidade, promoções e as relações públicas por exemplo. Trata-se do componente do Mix de Marketing:

Vendas;
Produto.
Distribuição;
Comunicação;
Retenção.
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