Estrutura Organizacional

Estrutura Organizacional

Funcional, Divisional, Matricial

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Leticia Moraes
1
Estrutura funcional, os problemas de controle na estrutura podem decorrer do próprio sucesso da organização, resultado do aumento da complexidade interna provocada pelo natural crescimento no conjunto de bens e (ou) serviços ofertados pela organização?

Estrutura funcional, os problemas de controle na estrutura podem decorrer do próprio sucesso da organização, resultado do aumento da complexidade interna provocada pelo natural crescimento no conjunto de bens e (ou) serviços ofertados pela organização?

Certo
Errado
2
A hierarquia na organização pode ser uma dificuldade de gerentes, chefes, coordenarem e motivarem os empregados de maneira eficaz!

A hierarquia na organização pode ser uma dificuldade de gerentes, chefes, coordenarem e motivarem os empregados de maneira eficaz!

Certo, pode dificultar por falta de comunicação e empatia.
Errado, não dificulta porque cada um sabe como se comportar na empresa.
3
Objetivos organizacionais, serviços autossuficintes e produto. São características de qual estrutura?

Objetivos organizacionais, serviços autossuficintes e produto. São características de qual estrutura?

Divisional
Funcional
Matricial
4
Os recursos estão organizados em departamentos, e cada área da empresa compartilham os conhecimentos e habilidades.
Isso é uma característica de qual estrutura?

Os recursos estão organizados em departamentos, e cada área da empresa compartilham os conhecimentos e habilidades. Isso é uma característica de qual estrutura?

Funcional
Divisional
5
Uma empresa que precisa de uma organização mais fluida e dinâmica precisa de qual estrutura?

Uma empresa que precisa de uma organização mais fluida e dinâmica precisa de qual estrutura?

Matricial
Funcional
6
A Estrutura Organizacional é a forma de como a empresa se organiza para organizar fluxos, pessoas e atingir seus objetivos.

A Estrutura Organizacional é a forma de como a empresa se organiza para organizar fluxos, pessoas e atingir seus objetivos.

Não, a Estrutura Organizacional é um planejamento do chefes.
Sim, a Estrutura Organizacional serve para organizar a empresa.
7
Os organogramas representam níveis hierárquicos da empresa e não um modelo visual da empresa.

Os organogramas representam níveis hierárquicos da empresa e não um modelo visual da empresa.

Errado, o organograma representa a hierarquia e também o modelo visual da empresa.
Correto, os organogramas só representam a parte hierárquica da empresa existentes entre eles.
8
A Estrutura Matricial possuí a desvantagem de:

A Estrutura Matricial possuí a desvantagem de:

Requerer habilidade especial de gerentes, de projetos em negociar recursos com gerentes funcionais.
Reter os funcionários em um projeto por tempo maior que o necessário.
9
A Estrutura Organizacional pode refletir na produtividade e na excelência da empresa

A Estrutura Organizacional pode refletir na produtividade e na excelência da empresa

Não, porque a Estrutura da empresa não afeta os funcionários e nem o desempenho
Sim, porque uma empresa bem organizada, facilita desenvolver,gerenciar e controlar o ambiente.
10
A Estrutura mais indicada para empresas que trabalham com diferentes mercados e uma carteira de clientes variadas é?:

A Estrutura mais indicada para empresas que trabalham com diferentes mercados e uma carteira de clientes variadas é?:

Divisional
Funcional
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