Revisão - Gestão de Lojas (1CP)

Revisão - Gestão de Lojas (1CP)

Vamos analisar nosso conhecimento!

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Em si tratando de empresas, marque a opção ERRADA no que se refere ao conceito de organizações:

Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos
Quando analisamos o histórico referente à organizações é possível afirmar que sempre existiu a troca e o excedente com fins comerciais e apenas posteriormente que se desenvolveu uma organização para tal.
Organização é um sistema planejado de esforço cooperativo no qual cada participante tem um papel definido a desempenhar e deveres e tarefas a executar;
As organizações existem, pois todos nós precisamos de bens e serviços para viver e são as organizações as responsáveis por produzir esses bens e serviços.
Quando analisamos o histórico referente à organizações é possível afirmar que sempre existiu a troca e o excedente com fins comerciais e apenas posteriormente que se desenvolveu uma organização para tal.
2

Qual exemplo diz respeito a uma Organização Informal?

Um restaurante
Uma faculdade
Uma Secretaria de Estado.
Um grupo de estudos
Um hospital
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Sobre as funções organizacionais assinale a alternativa FALSA:

O Marketing diz respeito às promoções e vendas de produtos e serviços da organização;
A Produção tem como propósito fornecer o produto ou serviço da organização
A função financeira cuida do dinheiro da organização e tem por objetivo a proteção e utilização eficaz dos recursos financeiros, o que inclui a maximização do retorno dos acionistas
As funções organizacionais são: Marketing, P&D, Recursos Humanos, Produção e Finanças.
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Quando se comparam os sistemas organizacionais mecanicistas e orgânicos, conclui-se que, em organizações

orgânicas, as tarefas são subdividas em partes separadas e específicas, sendo ajustadas e redefinidas por meio da equipe de trabalho de funcionários; além disso, há uma elevada formalização e centralização.
mecanicistas, o conhecimento e o controle das tarefas estão centralizados no alto da organização, e as tarefas são ajustadas e redefinidas por meio da equipe de trabalho de funcionários.
mecanicistas, há uma rígida hierarquia de autoridade, muitas normas com tarefas rigidamente definidas, amplitude de controle limitada e departamentalização rígida.
orgânicas, existem equipes multifuncionais e multi-hierárquicas, o conhecimento e o controle de tarefas estão localizados em qualquer parte da organização, e a comunicação é vertical.
5

Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá-los?

Planejamento
Organização
Controle
Direção
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Organizações são entidades sociais deliberadamente criadas para atingir metas específicas e possuem, dentre outras, as seguintes características:

agrupamento de pessoas e interesses comuns.
estrutura organizacional permanente e pouca mobilidade nos cargos.
coordenação de atividades e sistema fechado
tempo de encerramento definido e valores compartilhados.
7

Sobre a Teoria Geral dos Sistemas nas organizações é possível afirmar que a alternativa está INCORRETA:

O setor de Recursos Humanos pode ser considerado um subsistema;
Não existem sistemas fechados.
Os concorrentes são considerados os agentes externos à organização que a influencia.
Os clientes interagem com a organização fazendo modificar sua dinâmica.
Uma organização não necessariamente sofrerá influências externas.
8

Ana tem um conhecimento teórico bem interessante referente às técnicas de produção de alimentos naturais, contudo, ela tem muita dificuldade de preparar, ela simplesmente não consegue realizá-la na prática satisfatoriamente. Desta forma, qual a competência que Ana possui referente à produção de alimentos naturais.

Intelectual
Técnica
Interpessoal
Intrapessoal
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Assinale se a frase abaixo está certa ou errada: "Eficiência corresponde ao atingimento dos resultados esperados".

Certa
Errada
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Considera-se micromarketing:

Como uma organização direciona suas atividades de marketing e aloca seus recursos para beneficiar seus clientes.
As atividades relacionadas ao gerenciamento da loja e das mercadorias na loja que incluem determinação de preço de varejo, localização da loja, comunicação do varejo e mercadorias.
Ações de marketing que a empresa adotará nos próximos três, quatro ou cinco anos.
Descrição do que deve ser alcançado e onde e como o esforço de venda dos vendedores deve ser empregado.
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São características das microempresas, exceto:

Tem no máximo um empregado contratado que receba o salário mínimo ou o piso da categoria.
Em geral, contam com no máximo dez empregados.
Devem auferir em cada ano-calendário a receita bruta igual ou inferior a R$ 360.000,00.
Não podem optar pelo Simples Nacional, visto que possuem um enquadramento próprio de tributação.
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