Revisão para o 1º Exercício Escolar
Turma do curso de Administração/UFPE/2021.2 Conteúdo referente aos cinco primeiros capítulos do livro de Sobral e Peci (2016).
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1
Um gestor realiza o desenho da estrutura organizacional da Câmara de um município. Nesse caso, tem-se que função administrativa?
Direção
Controle
Planejamento
Organização
Nenhuma alternativa
2
Observe a imagem, e identifique qual o papel do administrador, segundo Henry Mintzber:
Decisório/Empreendedor
Informacional/Disseminador
Informacional/Porta-voz
Interpessoal/Símbolo
Informacional/Monitor
3
Uma ONG prezando pela impessoalidade, decidiu realizar suas contratações mediante provas e títulos. Nesse caso, qual teoria da Administração embasa essa decisão?
Crítica
Sistemas
Relações Humanas
Burocracia
Contingencial
4
Um empresário do setor de commodities, decide aplicar uma política salarial em sua empresa pela qual todos receberiam um salário base mais uma comissão em função da produtividade, pautando-se na ideia de que os esforços são exclusivamente relacionados aos incentivos financeiros. Pergunta-se: qual teoria da Administração se faz presente nessa política?
abordagem clássica, remetendo ao conceito do homo economicus.
abordagem humanística, ressaltando as necessidades básicas do ser humano associadas às finanças.
abordagem sistêmica, a qual considera a interação do homem com os fatores extrínsecos.
abordagem contingencial, enfatizando a dependência entre a estrutura organizacional e o ambiente no qual está inserida.
abordagem estruturalista, priorizando a eficácia à forma.
5
As partes interessadas ou stakeholders correspondem às pessoas ou ao grupo de pessoas, empresas ou instituições cuja influência restringe-se à fase de elaboração de um projeto.
A afirmação esta errada.
A afirmação esta certa
6
Indique qual o nível de cultura organizacional, a imagem representa:
Artefato
Valores
Pressupostos básicos
7
No processo de tomada de decisão, os administradores são sujeitos a armadilhas psicológicas diversas, que podem levar a erros na avaliação das situações que se apresentam. A tendência a atribuir um peso desproporcional à primeira informação que se recebe é conhecida como:
framing
ancoragem
escalada de comprometimento
representatividade
insensibilidade ao tamanho da amostra
8
Administradores que privilegiam decisões técnicas e racionais, com base em dados objetivos e muitas informações, considerando múltiplas alternativas e buscando soluções complexas para os problemas, são decisores de estilo:
diretivo
comportamental
conceitual
analítico
9
Determinada rede de fast-food no estado de Pernambuco, mostrou os seguintes aspectos, mediante análise SWOT: I. Marca de reputação no mercado. II. Baixo custo dos produtos da empresa. III. Crescente procura por alimentos mais nutritivos. IV. Pouco tempo livre para alimentação por parte da população. V. Concorrentes diretos em dificuldades financeiras. São exemplos de Oportunidade
I e III.
IV e V.
II e IV.
II e III.
I e V.
10
Planos são documentos que orientam a organização quanto aos objetivos a serem alcançados, a alocação de recursos e as atividades a serem realizadas. Existem diferentes tipos de planos. O plano estratégico tem foco:
na organização como um todo, orientação de longo prazo e formulações genéricas;
na organização como um todo, orientação de curto prazo e resultados esperados de cada indivíduo;
nos departamentos da organização, definição de procedimentos específicos e orientações de médio prazo.
nos departamentos da organização, orientação de médio prazo e principais ações de cada unidade;
em tarefas rotineiras, definição de processos específicos e orientações de longo prazo;
