1
Os elementos da estrutura organizacional, por serem simples, podem ser representados graficamente por meio de organogramas, que são instrumentos que mostram as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando como estes se relacionam.
Errado
Certo
2
A estrutura formal de uma organização é composta por órgãos e cargos, enquanto a estrutura informal é formada por uma rede de relacionamentos humanos e sociais que existe espontaneamente entre as pessoas que trabalham em uma organização.
Certo
Errado
3
Direção: atuam dando ordens e orientações para as pessoas para que seja possível alcançar os resultados definidos no planejamento. Isso envolve a comunicação, a liderança e ações que motivem as pessoas a buscarem os objetivos estabelecidos.I
Falso
Verdadeiro
4
A estratégia organizacional É um caminho ou forma que se estabelece para alcançar os resultados da empresa, representados por suas intensões e reuniões. As ações estratégicas interligam fatores internos e externos da empresa.
Verdadeiro
Falso
5
As questões estratégicas exigem uma interligação entre fatores internos (controláveis) e fatores externos (não controláveis) da empresa. E a estratégia é a definição de como os recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo.
Falso
Verdadeiro
6
O planejamento estratégico é desenvolvido pela cúpula da organização, pelo nível institucional, tendo o CEO (presidente) como responsável pelas tomadas de decisões estratégicas.
Verdadeiro
Falso
7
Os responsáveis pela elaboração do planejamento tático são os gerentes de nível intermediário ou os responsáveis pelas áreas funcionais, como: marketing, finanças, gestão de pessoas e produção. Isso significa que o planejamento tático envolve apenas uma área da organização e não a organização como um todo, como ocorre no planejamento estratégico.
Falso
Verdadeiro
8
Com base na Teoria Neoclássica, marque a opção que NÃO apresenta uma característica desta abordagem teórica.
Enfase na prática da administração a utilização do pragmatismo em busca de resultados concretos e palpáveis, com base nos conceitos teóricos da administração.
Énfase nos princípios gerais de administração os princípios utilizados na Teoria Clássica são encarados como critérios mais ou menos elásticos para a busca de soluções administrativas práticas.
Enfase nos objetivos e resultados em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada.
Limitação teórica a Teoria Neoclássica apresenta um corpo teórico muito limitado e fechado em relação a outras abordagens teóricas.
9
O planejamento empresarial pode ser dividido em três tipos, de acordo com as suas características básicas, exceto:
Média gerência
Tático
Estratégico
Operacional
10
Toda empresa, ao ser criada, precisa de uma identidade. Todos os itens fazem parte da identidade, exceto:
Visão
Valores
Missão
Estratégias
