Teorias neoclássica

Teorias neoclássica

Quiz - teorias neoclássica

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Kamile Meneses
1
Os elementos da estrutura organizacional, por serem simples, podem ser representados graficamente por meio de organogramas, que são instrumentos que mostram as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando como estes se relacionam.

Os elementos da estrutura organizacional, por serem simples, podem ser representados graficamente por meio de organogramas, que são instrumentos que mostram as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando como estes se relacionam.

Errado
Certo
2
A estrutura formal de uma organização é composta por órgãos e cargos, enquanto a estrutura informal é formada por uma rede de relacionamentos humanos e sociais que existe espontaneamente entre as pessoas que trabalham em uma organização.

A estrutura formal de uma organização é composta por órgãos e cargos, enquanto a estrutura informal é formada por uma rede de relacionamentos humanos e sociais que existe espontaneamente entre as pessoas que trabalham em uma organização.

Errado
Certo
3
Direção: atuam dando ordens e orientações para as pessoas para que seja possível alcançar os resultados definidos no planejamento. Isso envolve a comunicação, a liderança e ações que motivem as pessoas a buscarem os objetivos estabelecidos.I

Direção: atuam dando ordens e orientações para as pessoas para que seja possível alcançar os resultados definidos no planejamento. Isso envolve a comunicação, a liderança e ações que motivem as pessoas a buscarem os objetivos estabelecidos.I

Verdadeiro
Falso
4
A estratégia organizacional É um caminho ou forma que se estabelece para alcançar os resultados da empresa, representados por suas intensões e reuniões. As ações estratégicas interligam fatores internos e externos da empresa.

A estratégia organizacional É um caminho ou forma que se estabelece para alcançar os resultados da empresa, representados por suas intensões e reuniões. As ações estratégicas interligam fatores internos e externos da empresa.

Verdadeiro
Falso
5
As questões estratégicas exigem uma interligação entre fatores internos (controláveis) e fatores externos (não controláveis) da empresa. E a estratégia é a definição de como os recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo.

As questões estratégicas exigem uma interligação entre fatores internos (controláveis) e fatores externos (não controláveis) da empresa. E a estratégia é a definição de como os recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo.

Falso
Verdadeiro
6
O planejamento estratégico é desenvolvido pela cúpula da organização, pelo nível institucional, tendo o CEO (presidente) como responsável pelas tomadas de decisões estratégicas.

O planejamento estratégico é desenvolvido pela cúpula da organização, pelo nível institucional, tendo o CEO (presidente) como responsável pelas tomadas de decisões estratégicas.

Falso
Verdadeiro
7
Os responsáveis pela elaboração do planejamento tático são os gerentes de nível intermediário ou os responsáveis pelas áreas funcionais, como: marketing, finanças, gestão de pessoas e produção. Isso significa que o planejamento tático envolve apenas uma área da organização e não a organização como um todo, como ocorre no planejamento estratégico.

Os responsáveis pela elaboração do planejamento tático são os gerentes de nível intermediário ou os responsáveis pelas áreas funcionais, como: marketing, finanças, gestão de pessoas e produção. Isso significa que o planejamento tático envolve apenas uma área da organização e não a organização como um todo, como ocorre no planejamento estratégico.

Falso
Verdadeiro
8
Com base na Teoria Neoclássica, marque a opção que NÃO apresenta uma característica desta abordagem teórica.

Com base na Teoria Neoclássica, marque a opção que NÃO apresenta uma característica desta abordagem teórica.

Enfase nos objetivos e resultados em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada.
Limitação teórica a Teoria Neoclássica apresenta um corpo teórico muito limitado e fechado em relação a outras abordagens teóricas.
Enfase na prática da administração a utilização do pragmatismo em busca de resultados concretos e palpáveis, com base nos conceitos teóricos da administração.
Énfase nos princípios gerais de administração os princípios utilizados na Teoria Clássica são encarados como critérios mais ou menos elásticos para a busca de soluções administrativas práticas.
9
O planejamento empresarial pode ser dividido em três tipos, de acordo com as suas características básicas, exceto:

O planejamento empresarial pode ser dividido em três tipos, de acordo com as suas características básicas, exceto:

Operacional
Média gerência
Tático
Estratégico
10
Toda empresa, ao ser criada, precisa de uma identidade. Todos os itens fazem parte da identidade, exceto:

Toda empresa, ao ser criada, precisa de uma identidade. Todos os itens fazem parte da identidade, exceto:

Estratégias
Valores
Visão
Missão
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