Quiz sobre a implantação da estrutura organizacional
Quiz sobre a matéria passada em sala de aula!!!!
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1
O que define a estrutura organizacional de uma empresa?
A estrutura organizacional é moldada pela forma como as atividades são coordenadas e controladas.
A estrutura organizacional não é definida pelo número de funcionários da empresa.
Errada. A estrutura organizacional não é determinada pela quantidade de produtos que a empresa vende.
Errada. A estrutura organizacional não é determinada pela quantidade de produtos que a empresa vende.
2
Qual é o principal propósito da especialização funcional na estrutura organizacional?
A especialização funcional não é destinada apenas a melhorar a estética dos organogramas.
A especialização funcional não busca criar competição entre os funcionários de diferentes áreas.
A especialização funcional não busca aumentar a rivalidade entre os departamentos.
A especialização funcional visa aumentar a eficiência concentrando atividades similares em departamentos específicos.
3
Como a tecnologia influencia a evolução das estruturas organizacionais?
A tecnologia pode aumentar a complexidade das estruturas organizacionais ao introduzir novos equipamentos.
A tecnologia pode ter impacto significativo na evolução das estruturas organizacionais
A tecnologia frequentemente simplifica as estruturas organizacionais.
A evolução das estruturas organizacionais não depende exclusivamente das estratégias de marketing.
4
Qual é a relação entre a estrutura organizacional e a cultura da empresa?
A estrutura organizacional pode moldar a cultura organizacional ao determinar como as pessoas interagem e se comunicam.
A estrutura organizacional pode influenciar a cultura da empresa.
A estrutura organizacional e a cultura da empresa não são termos intercambiáveis
A cultura da empresa não é afetada apenas por fatores externos.
5
Como a flexibilidade é importante em estruturas organizacionais?
A flexibilidade é vital, especialmente em ambientes dinâmicos, para adaptação a mudanças no mercado.
A flexibilidade é vital em estruturas organizacionais, especialmente em ambientes dinâmicos.
Estruturas organizacionais flexíveis não são necessariamente menos eficientes.
A flexibilidade não é apenas uma estratégia de relações públicas.
6
O que caracteriza uma estrutura organizacional matricial?
A estrutura organizacional matricial combina diferentes formas de organização funcional e por projeto.
A estrutura organizacional matricial não é baseada na forma física dos escritórios da empresa.
A estrutura organizacional matricial não envolve a divisão da empresa em departamentos especializados.
A estrutura organizacional matricial não é caracterizada pela centralização extrema das decisões.
7
Como a comunicação é afetada pela escolha da estrutura organizacional?
Estruturas organizacionais mais descentralizadas geralmente facilitam a comunicação eficaz.
A comunicação não é influenciada apenas por fatores externos.
A comunicação não é mais eficaz em estruturas organizacionais altamente burocráticas.
A escolha da estrutura organizacional pode ter impacto na comunicação interna.
8
O que caracteriza a estrutura organizacional baseada em equipes autônomas?
Equipes autônomas têm papel significativo na estrutura organizacional e têm autonomia decisória
A estrutura organizacional baseada em equipes autônomas não envolve colaboradores trabalhando de forma independente, sem coordenação
Equipes autônomas não são exclusivamente responsáveis pela estética dos escritórios.
A estrutura organizacional baseada em equipes autônomas incentiva a colaboração independente e a tomada de decisões descentralizada.
9
Por que a revisão periódica da estrutura organizacional é importante?
A estrutura organizacional não precisa ser revisada, pois permanece inalterada ao longo do tempo.
A revisão periódica ajuda a garantir que a estrutura organizacional esteja alinhada com as mudanças no ambiente de negócios.
A revisão periódica da estrutura organizacional é desnecessária, pois a estrutura inicial é sempre a mais eficaz.
A revisão periódica é importante apenas para empresas iniciantes, não para organizações consolidadas.
10
Como a estrutura organizacional pode impactar a inovação nas empresas?
Estruturas organizacionais mais flexíveis geralmente promovem uma cultura de inovação.
A estrutura organizacional pode influenciar a inovação em empresas estabelecidas, não apenas em startups.
Estruturas organizacionais podem ter impacto na capacidade de inovação das empresas.
Inovação não é prejudicada em estruturas organizacionais descentralizadas.
11
Qual é o papel da liderança na implementação bem-sucedida da estrutura organizacional?
A liderança é crucial para comunicar e orientar efetivamente durante a implementação da estrutura organizacional.
A liderança só é necessária no início da implementação e não tem impacto contínuo.
A estrutura organizacional determina a liderança, não o contrário.
