1
Qual a característica que define a estrutura Linear?
O dono da empresa administra os diferentes setores, como produção, financeiro, marketing e recursos humanos.
Decisões são tomadas de cima para baixo, estando no topo da pirâmide os gestores de cargos altos, como Diretores e CEO.
Hierarquia e a unidade de comando, ou seja, cada colaborador recebe orientação de um único chefe.
2
Que vantagem essa estrutura tem?
As decisões são mais ágeis, visto que estão concentradas em poucas pessoas.
Não há vantagem.
Facilidade de comunicação entre integrantes do mesmo departamento, por conhecimentos semelhantes.
3
O que melhor define " Estrutura Organizacional Linear"?
É o formato mais antigo e simples de estrutura organizacional e, por isso, o mais comum nas empresas de pequeno porte. Ele é inspirado na estrutura dos exércitos e possui uma hierarquia clara e bem definida.
Nenhuma está correta.
Forma divisões que buscam atender, por completo, o mercado. Isso faz sentido quando a empresa trabalha com produtos variados, públicos ou regiões diferentes.
4
Quais são algumas das desvantagens dessa estrutura?
•Tendência de ser burocrática e menor participação dos colaboradores na melhoria da empresa e colaboração entre eles;
•Exagera na função de chefia e de comando, pois a autoridade é baseada no comando único e direto;
•Com um chefe do setor e um chefe do projeto, pode haver conflito de interesses e o funcionário acabar perdido em relação a quem seguir;
•Problemas de comunicação;
Não há desvantagens.
5
Normalmente, onde essa estrutura pode ser encontrado com mais frequência?
Em empresas departamentalizadas, dividida em departamentos. Por exemplo, uma empresa pode ser dividida nos departamentos de finanças, contabilidade, administração, marketing, vendas e etc.
É bastante utilizado pelas empresas iniciantes ou as mais tradicionais.
Não é usada em lugar nenhum.
