Questões da apresentação.

Questões da apresentação.

Apresentação sobre Inovação.

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Reinaldo Lima
1

A base da segmentação deve ter implicações operacionais claras , exceto qual?

Distribuição
Diferença em preferências
Serviço
Preço
2

Segundo a Matriz dois por dois, assinale a que está errada.

Neutra
Diferenciada
Complexa
Arquitetônica
3

DE ACORDO COM A SEGMENTAÇÃO DE MERCADO EXISTE UMA SEQUÊNCIA DE FASES NA DECISÃO DE COMPRA. QUAIS SÃO ELAS?

RECONHECIMENTO DO PROBLEMA, BUSCA DE INFORMAÇÕES, AVALIAÇÃO DE ALTERNATIVAS E FINALMENTE A COMPRA.
RECONHECIMENTO DO PROBLEMA, COMPRA E PÓS-COMPRA
RECONHECIMENTO DO QUE QUERO E COMPRO.
RECONHECIMENTO DA NECESSIDADE, AVALIAÇÃO DE CONDIÇÕES FINANCEIRAS E COMPRA.
4

DE ACORDO COM A EXPLICAÇÃO O QUE VEM A SER UM PRODUTO (OU SISTEMA) COMPLEXO?

PRODUTOS QUE TODOS ENTENDEM PRA QUE SERVE.
SÃO CARACTERIZADOS PELA APLICAÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS EM PRODUTOS EXISTENTES OU EM MERCADOS RELATIVAMENTE MADUROS.
PRODUTO QUE NINGUÉM ENTENDE PRA QUE SERVE
UM CASO ESPECIAL EM MARKETING, ONDE AS TECNOLOGIAS E MERCADOS NÃO SÃO BEM DEFINIDOS OU COMPREENDIDOS, ONDE OS DOIS COEVOLUEM AO LONGO DO TEMPO, Á MEDIDA QUE CRIADORES E USUÁRIOS POTENCIAIS INTERAGEM.
5

Qual a importância do do monitoramento das tendências do mercado?

Satisfazer as necessidades dos clientes
Aumentar os lucros
Bater Metas
Diminuir a concorrência
6

Como podemos representar os produtos tecnológicos ?

Descreve-se como uma opção para deixar o produto da mesma forma.
Caracteriza-se pela aplicação de tecnologias em produtos já existentes ou maduros.
Utilização de métodos para nerfar produtos.
Representa-se pela inclusão de tecnologias ultrapassadas em produtos novos.
7

Qual a principal razão pela falha no desenvolvimento de novos produtos?

Todas as alternativas
Gastos
Falta de estratégia
Falta de mercado
8

Por que dentro das organizações encontra-se dificuldades para elaboração e desenvolvimento de novos produtos?

Porque as empresas não evoluíram e foram projetadas apenas para satisfazer uma necessidade operacional.
Pois os gestores não tem capacidade de criar algo novo.
Porque os clientes não pensam em adquirir algo novo e assim as organizações não investem.
Porque não existem mais métodos para gerar inovação nos produtos.
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