1
A base da segmentação deve ter implicações operacionais claras , exceto qual?
Diferença em preferências
Serviço
Preço
Distribuição
2
Segundo a Matriz dois por dois, assinale a que está errada.
Neutra
Complexa
Diferenciada
Arquitetônica
3
DE ACORDO COM A SEGMENTAÇÃO DE MERCADO EXISTE UMA SEQUÊNCIA DE FASES NA DECISÃO DE COMPRA. QUAIS SÃO ELAS?
RECONHECIMENTO DO PROBLEMA, BUSCA DE INFORMAÇÕES, AVALIAÇÃO DE ALTERNATIVAS E FINALMENTE A COMPRA.
RECONHECIMENTO DO QUE QUERO E COMPRO.
RECONHECIMENTO DA NECESSIDADE, AVALIAÇÃO DE CONDIÇÕES FINANCEIRAS E COMPRA.
RECONHECIMENTO DO PROBLEMA, COMPRA E PÓS-COMPRA
4
DE ACORDO COM A EXPLICAÇÃO O QUE VEM A SER UM PRODUTO (OU SISTEMA) COMPLEXO?
PRODUTOS QUE TODOS ENTENDEM PRA QUE SERVE.
PRODUTO QUE NINGUÉM ENTENDE PRA QUE SERVE
UM CASO ESPECIAL EM MARKETING, ONDE AS TECNOLOGIAS E MERCADOS NÃO SÃO BEM DEFINIDOS OU COMPREENDIDOS, ONDE OS DOIS COEVOLUEM AO LONGO DO TEMPO, Á MEDIDA QUE CRIADORES E USUÁRIOS POTENCIAIS INTERAGEM.
SÃO CARACTERIZADOS PELA APLICAÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS EM PRODUTOS EXISTENTES OU EM MERCADOS RELATIVAMENTE MADUROS.
5
Qual a importância do do monitoramento das tendências do mercado?
Bater Metas
Diminuir a concorrência
Aumentar os lucros
Satisfazer as necessidades dos clientes
6
Como podemos representar os produtos tecnológicos ?
Utilização de métodos para nerfar produtos.
Caracteriza-se pela aplicação de tecnologias em produtos já existentes ou maduros.
Representa-se pela inclusão de tecnologias ultrapassadas em produtos novos.
Descreve-se como uma opção para deixar o produto da mesma forma.
7
Qual a principal razão pela falha no desenvolvimento de novos produtos?
Falta de mercado
Falta de estratégia
Gastos
Todas as alternativas
8
Por que dentro das organizações encontra-se dificuldades para elaboração e desenvolvimento de novos produtos?
Porque os clientes não pensam em adquirir algo novo e assim as organizações não investem.
Porque não existem mais métodos para gerar inovação nos produtos.
Pois os gestores não tem capacidade de criar algo novo.
Porque as empresas não evoluíram e foram projetadas apenas para satisfazer uma necessidade operacional.
