Quiz Enviesamento
Depois desta apresentação, vamos ver quem são os avaliadores mais bem preparados ;)
0
0
0
1
➢ No início do ano, a Joana recebeu um elogio por escrito de um cliente e teve muito reconhecimento na altura. ➢ Nos últimos três meses, o seu desempenho tem vindo a diminuir. ➢ No momento de avaliação do desempenho anual, o seu Manager focou-se nestes três últimos meses sem atribuir qualquer comentário às contribuições da Joana no início do ano. ➢ Verificamos algum enviesamento? Se sim, qual?
Houve um enviesamento por proximidade
Houve um enviesamento por efeito Halo
Houve um enviesamento por tendência central
Não houve qualquer enviesamento.
2
➢ O Manuel é Manager no Departamento de Informática e tem boas competências em gestão de projetos, mas não tantas no que respeita a programação. ➢ Como resultado, avaliou o Mário (seu colaborador) de forma mais benevolente em relação aos seus pontos fracos nas competências de programação informática e de forma muito mais exigente as suas competências de gestão de projetos. ➢ Verificamos algum enviesamento? Se sim, qual? Questão 2
Houve um enviesamento por efeito de semelhança
Não houve qualquer enviesamento
Houve um enviesamento por efeito de Horn
Houve um enviesamento por tendência central
3
➢ A Raquel gosta muito de pessoas proativas e extrovertidas. ➢ A Beatriz faz parte da equipa que reporta à Raquel e executa as suas funções com profissionalismo, cumprindo os prazos e os objetivos definidos, mas é reservada nas reuniões. ➢ A Raquel avaliou a Beatriz com pontuações baixas, pela sua postura mais reservada, sem referir as suas qualidades. ➢ Verificamos algum enviesamento? Se sim, qual?
Houve um enviesamento por efeito Halo
Houve um enviesamento por efeito semelhança
Não houve qualquer enviesamento
Houve um enviesamento por efeito Horn
4
➢ A Madalena gere uma equipa de 5 pessoas e não gosta de conflitos. ➢ No momento da avaliação anual, atribuiu as avaliações a todos os membros da equipa no ponto médio da escala. Procurou ser moderada nas avaliações e evitaros extremos. ➢ Verificamos algum enviesamento? Se sim, qual?
Não houve nenhum enviesamento
Houve um enviesamento por efeito semelhança
Houve um enviesamento por efeito proximidade
Houve um enviesamento por tendência central
5
➢ O João tem uma equipa muito recente, maioritariamente jovens e recém-licenciados. ➢ Numa das competências, toda a equipa obteve resultados com Forte Necessidade de Desenvolvimento, à exceção do Rui, que obteve Excelente, embora na sua anterior equipa tivesse resultado Ajustado na mesma competência. ➢ Verificamos algum enviesamento? Se sim, qual? Questão 5
Houve um enviesamento por efeito de contraste
Houve um enviesamento por efeito de semelhança
Não houve qualquer enviesamento
Houve um enviesamento por efeito de proximidade
6
Todos estamos sujeitos a enviesamentos?
não
sim